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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
管理問題分析與解決
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理現(xiàn)狀的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目標(biāo)2、管理現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)研討問題案例:開會(huì)表決3、管理中人的兩大問題輔 導(dǎo)激 勵(lì)4、管理中事的兩大問題..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 :目標(biāo)管理1、何為目標(biāo)管理●科學(xué)管理理論●目標(biāo)管理理論●人本管理理論●問題管理理論2、目標(biāo)沒有合理性●不要向上探討目標(biāo)的合理性,而是資源匹配性3、目標(biāo)管理的作用●克服傳統(tǒng)管理弊端●提高協(xié)..
下屬激勵(lì)與輔導(dǎo)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何擁有激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——感染和激勵(lì)追隨者?1、激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)者的四大特征: 理想化影響力 鼓舞性激勵(lì) 智力激發(fā) 個(gè)性化關(guān)懷..
國(guó)際商務(wù)禮儀及形象塑造
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:商務(wù)人士的形象價(jià)值從何而來? 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對(duì)形象的影響 商務(wù)正裝的T..
目標(biāo)管理與執(zhí)行
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 課程導(dǎo)入1.破冰團(tuán)建:我們的手指畫2.課程目標(biāo)及日程  學(xué)習(xí)期望收集  課程目標(biāo)及日程3、課程內(nèi)容介紹第二單元 以終為始,設(shè)定目標(biāo)1. 目標(biāo)管理的意義,為什么要目..
人力資源信息化管理者的關(guān)鍵時(shí)刻MOT
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源信息化管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略1. 核心痛點(diǎn)剖析:信息孤島:企業(yè)內(nèi)部各個(gè)人力資源管理模塊(如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等)之間數(shù)據(jù)不互通,導(dǎo)致信息重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不一致,影響工作效率和決策準(zhǔn)確性。例如,招聘部門錄..
思考清晰 表達(dá)有力—職場(chǎng)匯報(bào)邏輯與呈現(xiàn)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何說清楚?讓對(duì)方快速獲取重要信息?1、描述問題定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法練習(xí)(案例練習(xí))2、基于目標(biāo)定主題,讓表達(dá)有的放矢確定目標(biāo)(AB法則)&..
管理者如何做出科學(xué)決策
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:科學(xué)決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關(guān)系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業(yè)決策是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程四、決策的五大流程1、營(yíng)造..
結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(一)為什么說執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素案例:“有知識(shí)”和“有文化”的區(qū)別2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力?案例:古代官吏的執(zhí)法3、執(zhí)行力的 DN..
績(jī)效管理助推組織目標(biāo)達(dá)成
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:績(jī)效計(jì)劃及指標(biāo)體系建立一、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理導(dǎo)入績(jī)效管理的誤區(qū)什么是績(jī)效管理常見績(jī)效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素法(CSF)分解指標(biāo)體系&..
精益價(jià)值流程圖VSM
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價(jià)值流概述 精益生產(chǎn)的定義、起源和發(fā)展; 精益生產(chǎn)的核心思想和基本理念; 價(jià)值流的定義和作用; 價(jià)值流圖的起源和發(fā)展。2. 價(jià)值流圖..
人才盤點(diǎn):助力人效提升與人才發(fā)展
主講老師:趙靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人才管理的困境1、組織能力提升需要優(yōu)質(zhì)的人才2、利潤(rùn)增加需要精細(xì)的人才管理和數(shù)據(jù)3、員工對(duì)“公平性”的需求二、人才盤點(diǎn)是什么?1、什么是人才盤點(diǎn)2、人才盤點(diǎn)如何能突破人才管理困境&..
離經(jīng)叛道 VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 思維覺醒:領(lǐng)導(dǎo)者變革意識(shí)與危機(jī)應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需具備思維突破與變革意識(shí)。本章通過探尋企業(yè)生命周期、案例剖析等方式,警示變革的緊迫性,培養(yǎng)危機(jī)意識(shí),并介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化思維,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者著眼未來,進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。1. 探尋企業(yè)生..
6小時(shí)——提升你未來30年職場(chǎng)顏值
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)生涯與目標(biāo)1. 人生的目標(biāo) 2. 目標(biāo)與人生的關(guān)系3. 目標(biāo)與空想的區(qū)別 4. 目標(biāo)設(shè)定的程度5. 失敗..
提高人際敏感度 做高情商精英
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):溝通大考驗(yàn)案例導(dǎo)入: 溝通的困擾一、認(rèn)識(shí)溝通1. 溝通的本質(zhì)1) 設(shè)定目標(biāo)2) 達(dá)成共識(shí)3) 言之有物案例分析:小王成了隱形人小組共創(chuàng):溝通的誤區(qū)2. 溝通的實(shí)踐性原理1) 擴(kuò)大公開象限..
習(xí)慣致勝——卓越效能的七項(xiàng)修煉
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)的理解1. 什么是真正的學(xué)習(xí)2. 學(xué)習(xí)的目的和意義3. 如何構(gòu)建個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo):理解個(gè)人學(xué)習(xí)真正的意義和目標(biāo)第一講:認(rèn)識(shí)卓越效能一、習(xí)慣的力量與高效能人生的關(guān)系1. 人類面臨的最普遍的挑戰(zhàn)..
中基層管理者績(jī)效面談與反饋實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、中基層管理者面談常見問題(一)沒有標(biāo)準(zhǔn),談與不談都一樣(二)沒有布局,員工激動(dòng),管理者被動(dòng)(三)沒有方法,形式單一,氛圍沉悶二、績(jī)效面談和反饋談什么?(一)案例分析:基層管理者最佳面談(二)績(jī)效面談三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):..
黑暗逃離-跨部門溝通協(xié)作
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營(yíng)沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場(chǎng)景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個(gè)不同時(shí)段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入從新東方教育到“東方甄選”IBM:“大象”為何能夠跳舞?華為:從賣給思科到絕地求生二、什么戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力1、當(dāng)前..
從技術(shù)到管理
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:技術(shù)走向管理的苦惱-- 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):“管理者”吐槽大會(huì)· 從技術(shù)到管理的“三線轉(zhuǎn)變”第一講:“認(rèn)知思維線”的轉(zhuǎn)變-- 活動(dòng):建筑狂..
 
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