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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
股權激勵研討
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:股權激勵概述篇一、企業(yè)現(xiàn)象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎咋分才公平案例:票號的身股制度二、人就是激勵與被激勵的過程1、績效激勵2、..
期繳保險銷售技巧
主講老師:趙振東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何讓客戶意識到保險在資產配置中必不可少?1、你如何看待保險?保障型保險“保”的是“人身風險”理財型保險“保”的是&..
贏在渠道 分銷制勝(品牌全網分銷一體化)
主講老師:廖志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內容:一、網絡渠道體系1. 網絡渠道1+N+n渠道體系解析,證實網絡運營多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例:京東、一號店、唯品會2)小米利用“渠道”的力量來達..
銀行員工客戶信息保護專題培訓
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:銀行消費者信息安全一、消費者信息保護工作現(xiàn)狀1.員工違法倒賣客戶信息2.系統(tǒng)信息被黑客盜取3.系統(tǒng)使用無密碼保護4.客戶檔案隨意擺放二、做好客戶信息保護的意義1.從業(yè)人員的義務2.對員工自身的意義..
全網營銷快速持續(xù)盈利系統(tǒng)特訓班
主講老師:吳建輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):全網再定位,模式再創(chuàng)新第二節(jié):找到全網增長的必然路徑第三節(jié):企業(yè)全網時代生存的2大關鍵要素第四節(jié):全網融合,持久盈利第五節(jié):中小企業(yè)全網盈利系統(tǒng)如何打造第六節(jié):全網營銷策略的三個階段第七節(jié):營銷型網站..
團隊共創(chuàng)行動學習畫布
主講老師:王傳慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:序之章—行動學習,集體智慧一、行動學習必會概念1. 新問題解決模式:行動學習2. 行動學習對組織發(fā)展的意義3. 會區(qū)分行動學習與“引導”二、行動學習核心理念1. 行動學..
大額保單銷售實戰(zhàn)訓練營
主講老師:夏菲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:保險專業(yè)營銷時代的到來,各大公司都在探尋高額保單銷售實戰(zhàn)的課題,眾多銷售精英在面對客戶的專業(yè)化深入異議時缺乏專業(yè)性,在設計方案時未能滿足客戶深層次需求,在服務流程中體系化思維無法固化。本套課程基于以上棘手問題,著重圍繞客戶..
卓越主管的六項管理精進課
主講老師:鄢利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:看準人一、優(yōu)才大數(shù)據(jù)1. 增優(yōu)標準2. 數(shù)據(jù)分析3. 獵頭增員二、新時期增員1. 九大族群2. 增員點象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. DISC風格3. 人性增員..
新零售互聯(lián)網的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新
主講老師:周一帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基于社會屬性成長的互動娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網A、騰訊發(fā)展的3個階段B、騰訊的內部產品結構C、騰訊的娛樂發(fā)展趨..
新零售大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網營銷
主講老師:周一帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在營銷中的應用1、國內廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國內BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A、消費者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D..
經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
主講老師:梅明平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:經銷商管理培訓品牌課程主講:梅明平老師【培訓要點】為什么企業(yè)的經銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定?為什么經銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經銷商總埋怨廠家?為什么經銷商的竄貨總無法控制?為什么經銷商的整體..
戰(zhàn)略執(zhí)行實戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)1.什么是戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略成功執(zhí)行的挑戰(zhàn)二、戰(zhàn)略執(zhí)行的要素1.戰(zhàn)略成功執(zhí)行的關鍵:戰(zhàn)略舉措2.戰(zhàn)略執(zhí)行的殺手3.戰(zhàn)略執(zhí)行的角色三、戰(zhàn)略舉措制定與管理1.戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略舉措定..
保險掘“金”之旅——銷售實戰(zhàn)粹煉術
主講老師:嚴雅麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:營銷管理者每天圍繞的核心工作就是通過各種方法和手段提高營業(yè)單位的整體績效,過去的傳統(tǒng)方法,比方說:激勵方案、PK賽、考核等,營銷員已經非常習慣而且有些疲倦感,每月的啟動大會內勤管理者也是挖空心思地想盡各種方法策劃、組織,希..
小微普惠信貸業(yè)務能力和客戶溝通
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:導入:倡導全體學員努力學習做好小微貸產品業(yè)務一、努力做好小微貸業(yè)務,掌握金融產品營銷能力二、學會與客戶溝通交流,既是業(yè)務需要也是職涯資源三、做好零售營銷必須足夠勤奮,掌握有效方法,建立營銷自信第二部分:客戶高效..
高層領導管理與團隊控制藝術
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 領導人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團隊與人員結構性的變化2017年底在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )國內80年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢 )現(xiàn)階段管理文化的變與不變 ( 傳..
銷售人員壓力與情緒管理
主講老師:朱華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:1 壓力管理1.1 職場壓力面面觀1.2 正確的認識壓力1.2.1 壓力分區(qū)1.2.2 壓力源于承受力1.3 壓力管理5步曲1.3.1 找到壓力源1.3.2 壓力化解1.3.3 接受不能改變的部分1...
動態(tài)組織下的氛圍管理
主講老師:孫倩   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么樣的組織設計是最好的?1.傳統(tǒng)上下級組織領導員工2.創(chuàng)新的需求組織從客戶難題出發(fā)領導員工同一目標3.傳統(tǒng)的集團組織總..
對公業(yè)務銷售研討
主講老師:孟慶祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.營銷綜述千行萬業(yè)的銷售方法從4PS到定位、主要銷售理論2.VIT理論價值是銷售的基礎,基本的商業(yè)邏輯要正確信息傳播是銷售的核心信任是成交的前提圍繞著三要素深度思考實現(xiàn)三要素的手段3.實戰(zhàn)演..
系統(tǒng)思考與經營戰(zhàn)略
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考(擴大認知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知為什么..
數(shù)智化轉型三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:團隊融合 建立鏈接:體驗阿里獨特的團隊融合活動,破冰建團隊 問題聚焦:暢想企業(yè)在數(shù)智化轉型中碰到的問題、痛點和期待 模塊二:認知升級與戰(zhàn)略變革 課程導入:《數(shù)字化轉..
 
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