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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組管理者的角色定位(1)從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)..
國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(IRIS:2009)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:IRIS:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理論基礎(chǔ)知識 1. 企業(yè)為什么要實(shí)施IRIS標(biāo)準(zhǔn) 2. RIS是什么? 3. IRIS標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍 4. IRIS與ISO有什么不同 5. IRIS標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展..
當(dāng)前宏觀與監(jiān)管形勢下的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第1章 當(dāng)前中國的宏觀經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)要點(diǎn):1.當(dāng)前中國商業(yè)銀行運(yùn)行情況2.當(dāng)前重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè)3.當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)與金融政策要點(diǎn)4.近期我國全方位金融監(jiān)管要點(diǎn)與思路解讀與分享5.中國商業(yè)銀行業(yè)運(yùn)營的主要挑戰(zhàn)與..
蛻變——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:認(rèn)知與起航1:管理與角色認(rèn)知管理環(huán)境的變化趨勢管理者角色認(rèn)知管理VS經(jīng)營專才VS通才職業(yè)VS業(yè)余盲點(diǎn)與..
公眾演說,魅力展現(xiàn)
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、精神狀態(tài)篇1.認(rèn)識恐懼與緊張 1) 什么情況下會緊張2) 緊張的原因是什么討論:緊張好還是不好?2、緩解過度緊張的四種途徑1)萬全準(zhǔn)備2)降低期望3)正念冥想4)壓力轉(zhuǎn)移二、有聲語言篇1、..
TTT-內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)一、分組游戲互動:卡片分組1.熟悉學(xué)員2.建立PK機(jī)制3.制定獎懲規(guī)則二、為什么培訓(xùn)沒有效果1.學(xué)員2.培訓(xùn)師3.內(nèi)容三、課程目標(biāo)第一講:基礎(chǔ)知識一、角色認(rèn)知1..
職業(yè)規(guī)劃與自我管理
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 職業(yè)規(guī)劃第一章:職業(yè)價(jià)值觀1、認(rèn)知職業(yè)的含義。1)職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別2)職業(yè)素養(yǎng)的分類3)理解四種職業(yè)人的界定2、正確認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃1)什么是職業(yè)生涯?內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯的區(qū)別?2)職..
從校園人到企業(yè)人
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:角色轉(zhuǎn)換篇:從校園人到企業(yè)人第一章:角色的轉(zhuǎn)換1、小我融入大我1)端正態(tài)度2)培養(yǎng)積極心態(tài)3)人的改變循環(huán)2、自我批評1)為什么要自我批評2)如何進(jìn)行自我批評3)自我批評什么第二章:職業(yè)價(jià)值觀..
結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:劉心   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:思維與結(jié)構(gòu)的力量 1.思維的重要性 2.結(jié)構(gòu)的含義 3.結(jié)構(gòu)的作用 案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn) 有形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu),組織中的結(jié)構(gòu) 開場熱身:小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、..
管理者角色認(rèn)知與技能提升
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者角色認(rèn)知第一講 管理與管理者基本認(rèn)知1.時(shí)代召喚管理理論的變革和進(jìn)化;管理客體的認(rèn)知差異2. 管理認(rèn)知(343)管理的三個效率 ;管理的四大層面;管理者的三項(xiàng)任務(wù)組織管理與員工發(fā)展:利益、情感..
基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo)
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 輔導(dǎo)下屬的實(shí)戰(zhàn)技能1、破除輔導(dǎo)下屬的三個誤區(qū)1)輔導(dǎo)沒效果是因?yàn)閷Ψ奖?)輔導(dǎo)就是告訴對方應(yīng)該做什么3)被輔導(dǎo)者應(yīng)多聽少講2、輔導(dǎo)前的準(zhǔn)備1)重新認(rèn)識下屬2)重新認(rèn)識您的輔導(dǎo)風(fēng)格3、輔導(dǎo)對話的G..
跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓(xùn)方案
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊(duì)】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團(tuán)隊(duì)組建 沙盤推演 沙盤..
教練型管理者
主講老師:秦瑋琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引論1. 網(wǎng)球教練與運(yùn)動員2. 需求層次理論3. 邏輯層次第二單元:認(rèn)知教練1. VUCA時(shí)代地機(jī)遇和挑戰(zhàn)2. 卓有成效的管理者3. 教練的起源定義4. 教練的五項(xiàng)基本原則5. 教練型領(lǐng)導(dǎo)者..
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。..
中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:上篇:《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》 Part1:總則適用對象實(shí)施原則Part2:增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力開展數(shù)字化評估推進(jìn)管理數(shù)字化開展業(yè)..
時(shí)間管理
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區(qū)別、我要跑的比你快、討論:健康、財(cái)富與時(shí)間哪個更重要?測試題:你的時(shí)間管理能打多少分?2、時(shí)間管理的內(nèi)涵什么是時(shí)間管..
EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策劃與管理
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:EPC項(xiàng)目資格預(yù)審管理-(60分鐘)1、投標(biāo)申請2、資格預(yù)審的形式3、資格預(yù)審的流程4、資格預(yù)審文件內(nèi)容5、資格預(yù)審的內(nèi)容6、資格預(yù)審文件的編制7、互動學(xué)習(xí)7:結(jié)構(gòu)化資格預(yù)審案例第二部分:EPC..
招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例介紹1. 通過某工程項(xiàng)目合同管理及現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行剖析2. 具體相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納二、合同管理一般性介紹1. 法律簡介2. 合同具體內(nèi)涵和外延3. 合同具體分類4. 合同管理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)分析..
通用項(xiàng)目管理
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元、現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)-- 企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--項(xiàng)目管理的死亡之旅(為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢所趨)-- 用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理-- 項(xiàng)目管理生命周期-- 項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域-- 國際范疇的項(xiàng)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 入門篇:部門經(jīng)理的角色定位頭腦風(fēng)暴:您了解人力資源管理嗎?部門經(jīng)理常有的人事難題由下屬變成經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好..
 
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