【培訓(xùn)對象】
中高層管理

【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)經(jīng)營思維與變革認(rèn)知，掌握企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營能力，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針，具備經(jīng)營者的思維
從經(jīng)營者的視角(市場、成本、客戶、組織運營等角度）分析環(huán)境，做出符合公司經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針的業(yè)務(wù)決策，提升經(jīng)營管理與變革能力。
認(rèn)知企業(yè)運營環(huán)境及完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，提升組織運營效率
學(xué)會如何做經(jīng)營思維與效率分析-找到真正的差距，掌握經(jīng)營效率與問題解決范疇與邏輯框架，推動組織變革
掌握經(jīng)營思維提升的策略，從市場，客戶，產(chǎn)品，人力，運營，財務(wù)等多維度提升
掌握經(jīng)營思維提升的執(zhí)行技巧，從年度目標(biāo)到部門目標(biāo)找出差距，掌握從組織-人才-文化-運營-協(xié)同等多視角提升經(jīng)營效率
掌握分析促成組織內(nèi)變革的各種影響，確定組織所需要的未來變革，并對之區(qū)分輕重緩急，確定變革的動力與阻力，制定策略來克服影響變革管理的阻力，掌握變革中對人性的管理，制訂實施變革管理的計劃。

 劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升