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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

移動通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè),就像沒有完善法.. |
攻心為上—銀行私行客戶營銷心法 |
主講老師:殷國輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:營銷思維篇一、營銷道——金融營銷的四大本質(zhì)1. 銀行為什么營銷?核心論點:起心動念利他,一切方法自來案例:招行營銷明星的經(jīng)驗分享:每一個產(chǎn)品產(chǎn)生的緣起都是要解決難題2. 營銷人員該如何.. |
電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(精華版) |
主講老師:林翰芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程收益】1.學(xué)習(xí)針對性的考核與激勵方法,電銷團隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團隊松散,缺乏激勵會讓團隊疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個性,針對不同性格學(xué)會制定不同的考核辦法與激勵手段,最大程度激發(fā)坐席潛能.. |
全業(yè)務(wù)、3G運營下的客戶服務(wù)關(guān)鍵知識、模式、能力與案例分析 |
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡(luò) 行業(yè)類別:客戶服務(wù) |
課程簡介:1. 全業(yè)務(wù)、3G運營下的客戶服務(wù)體系搭建基本組成:1.1 目前移動3G客戶服務(wù)過程中存在如下問題解析 宣傳產(chǎn)品與實際營銷不一致,如常出現(xiàn)產(chǎn)品缺貨情況,特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重 營業(yè)人員3G業(yè).. |
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之峽谷穿越 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡介:項目描述:成員們在叢林峽谷中溯流而上,途徑各個險阻,伙伴間相互扶持,逆溪溯源,共同達到溪流的源頭。 相互扶持,生死相依,不離不棄都將在段艱辛的旅途中得到完美的詮釋。.. |
實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練 |
主講老師:劉楠楠   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一步:資料收集1. 客戶資料的重要性----沒有客戶資料,銷售無從談起2. 客戶資料開發(fā)的原則----“質(zhì)”和“量”并存。3. 客戶精準(zhǔn)定位----找到你的3A級顧客4... |
企業(yè)運營瓶頸突破 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
課程簡介:企業(yè)運營瓶頸突破 管理咨詢磚家——黃飛宏 拋磚引玉、和您一起探討成功企業(yè)的秘訣! 課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來越高,而利潤越來越??? 為什么很好項目不.. |
杰出班組長日常管理互動訓(xùn)練營 |
主講老師:陶嘯山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:【課程大綱】 第一篇:班組長的角色認(rèn)知和必備技能 第一節(jié):班組長工作的立足點 第二節(jié):現(xiàn)場的五大要素 第三節(jié):班組長的三重角色認(rèn)知 第四節(jié):班組長的六項必備技能 第五節(jié):班組工作推進的“四化法寶&rd.. |
MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡介:1、課程導(dǎo)入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實務(wù)的結(jié)合管理者的培訓(xùn)視覺明確問題的實質(zhì)2、管理者思維轉(zhuǎn)變變化的實質(zhì)管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問題中國式管理基礎(chǔ)認(rèn)知3、基礎(chǔ)管理理論管理是什么管理工.. |
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行理財經(jīng)理-客戶關(guān)系分層管理與顧問式營銷技巧 |
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行理財經(jīng)理-客戶關(guān)系分層管理與顧問式營銷技巧主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學(xué)習(xí)顧問式營銷與客戶關(guān)系管理所制作,.. |
中層執(zhí)行力與溝通 |
主講老師:汪文輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、執(zhí)行力就是競爭力1、沒有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行3、執(zhí)行是一種能力,更是一種精神4、只有高效執(zhí)行,才能成就企業(yè)的輝煌二、為什么執(zhí)行不力?1、將在外,君命有所不受--“抗命執(zhí)行”2、行.. |
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 |
主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、對“商務(wù)禮儀的內(nèi)涵”做互動式深刻理解1 商務(wù)禮儀的概念、作用2 商務(wù)禮儀的基本原則、底線要求3 商務(wù)禮儀包括的全流程內(nèi)容二、“商務(wù)形象”禮儀要求、技法支持一)男.. |
廠商攜手,打造贏商新概念 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引子:1、故事:臺灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示?2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里?第一部分:經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏?一.經(jīng)銷商要學(xué)會跟隨廠家發(fā)展1、借力使力:背靠大樹好.. |
房地產(chǎn)外部銷售致勝訓(xùn)練 |
主講老師:張晶垚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一部分:外銷開始前的準(zhǔn)備1. 外銷人員應(yīng)有的心態(tài)準(zhǔn)備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應(yīng)有的知識準(zhǔn)備a) 了解自身產(chǎn)品知識b) 了解行.. |
情境領(lǐng)導(dǎo) |
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè)1、人的動機2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領(lǐng)導(dǎo)者卻在.. |
綜合生產(chǎn)管理指導(dǎo) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一):生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理 第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理分解 第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)的裂變 第三節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)分類導(dǎo)入 第四節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理方式 第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)實施與評估 生產(chǎn)管理.. |
標(biāo)桿團隊建設(shè)與管理 |
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、基礎(chǔ)篇1、團隊與群體2、團隊類型3、團隊的角色4、團隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見團隊問題6、標(biāo)桿團隊特征7、標(biāo)桿團隊建設(shè)框架二、技巧篇(一)管事:提升團隊創(chuàng)造力1、有效決策:做正確的事 .. |
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力(2天) |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:高效團隊的形成一. 團隊的種類與特性二. 何謂高效團隊三. 建立團隊的5PS四. 建立高效團隊的步驟五. 團隊形成的階段與策略運用形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期表現(xiàn)期 轉(zhuǎn)換期 服從期六... |
思維導(dǎo)圖與實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:朱綱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 思維的現(xiàn)狀1、思維的方向性和領(lǐng)域 邏輯思維 水平思維 平行思維 2、思維的規(guī)矩 Focus Timing.. |
人力資源與企業(yè)文化思辨管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:王若文教練課程—— 《人力資源與企業(yè)文化思辨管理》 《人力資源與企業(yè)文化思辨管理》將帶給大家對人力資源和企業(yè)文化革命性的新認(rèn)識,獨特的視角、新穎的思想、系統(tǒng)的演繹,給人心智模式的轉(zhuǎn)化,堪稱工作與生.. |
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