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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理者個(gè)人技能提升訓(xùn)練課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)小游戲領(lǐng)導(dǎo)篇:一、領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 (一)由管理者到領(lǐng)導(dǎo)者(二)領(lǐng)導(dǎo)者需具備6P特質(zhì)(三)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力及其應(yīng)用(四)不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者的自我經(jīng)營(yíng)(五)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法的具體應(yīng)用..
從“菜鳥(niǎo)”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí)1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性..
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——高效執(zhí)行力提升
主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會(huì)上在回答投資者提問(wèn)時(shí),給予年輕人的建議——“當(dāng)下最好的投資就是提升你自己”導(dǎo)入:“提升自己”的眾多維度里,執(zhí)行力..
逆商AQ提升修煉——彈性面對(duì)逆境與挑戰(zhàn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:AQ概論問(wèn)題一:什么叫AQ?AQ與IQ、EQ有何異同?1、提問(wèn)、思考、回答分 享:從IQ、EQ到AQ2、AQ的定義:AQ是引起逆境順轉(zhuǎn)的潛在力量3、AQ人人皆有,卻非人人珍惜、善用4、關(guān)于逆境的哲學(xué)思考..
新概念第五代時(shí)間管理 ——如何避免時(shí)間管理陷阱
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 時(shí)間管理分析1. 正本清源1) 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理2) 時(shí)間的重要性到底在哪里2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間1) 什么是時(shí)間2) 時(shí)間的特點(diǎn)3) 時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特..
輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興演講與脫稿發(fā)言
主講老師:張一楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:轉(zhuǎn)變觀念,成為“有點(diǎn)”的發(fā)言者一、做“有點(diǎn)可用”的“有備發(fā)言”1. 按“點(diǎn)”準(zhǔn)備2. 帶“點(diǎn)”上..
MTP系列:授權(quán)與激勵(lì)
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:破冰與培訓(xùn)導(dǎo)入第一講:如何恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)一、為什么不授權(quán)(三問(wèn))1. 授權(quán)是什么不是什么2. 為什么不授權(quán)3. 授權(quán)有什么好處小組互動(dòng)研討:如何分析是否已適當(dāng)授權(quán)?二、授權(quán)三要素要素一:職責(zé)描述要素..
研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:李軍強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:研發(fā)項(xiàng)目管理因素和研發(fā)流程的意義一、研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理因素1. 研發(fā)在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的地位2. 研發(fā)項(xiàng)目的一般分類3. 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)梳理4. 研發(fā)常遇到的問(wèn)題與研發(fā)項(xiàng)目管理需求5. 研發(fā)項(xiàng)目管理流程與..
后備干部管理能力提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、 結(jié)果導(dǎo)向 “彼得法則”的警示 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯(cuò)誤的管理意識(shí)專題:初任經(jīng)理..
思維創(chuàng)新與管理實(shí)踐
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、系統(tǒng)思維2H1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)2、 系統(tǒng)的三句真言3、 系統(tǒng)思維與“還原分析”4、 系統(tǒng)思維 管理者的思維誤區(qū) “復(fù)眼思維”與&ld..
大客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分;大客戶開(kāi)發(fā)策略一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶?2、對(duì)大客戶的定位;3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶理解的偏差;4、大客戶的幾種類型;5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶;..
七步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(工作坊)
主講老師:錢思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:熱身活動(dòng):看圖說(shuō)話導(dǎo)入:螞蟻軍團(tuán)的啟示1. 團(tuán)隊(duì)管理的三角理論(人-事-場(chǎng)域)1)人:團(tuán)隊(duì)打造的2-4-3-1法則2)事:任務(wù)/目標(biāo)-結(jié)果/績(jī)效3)場(chǎng)域:企業(yè)文化-團(tuán)隊(duì)氛圍第一講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的..
SQC統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)母集團(tuán)與樣本母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量 計(jì)數(shù)值的分配計(jì)量值的分配統(tǒng)計(jì)量的分配第二講:計(jì)量值的檢定統(tǒng)計(jì)的判斷..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 游戲破冰:分組PK--明確團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的口號(hào)和精神一、職場(chǎng)能力修煉圓環(huán)1. 有用之用2. 無(wú)用之用第一講:文化認(rèn)同—愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神內(nèi)核一、企業(yè)文化的三層次1. 外圍文化2. ..
采購(gòu)“雙贏”談判訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前環(huán)境-采購(gòu)能力要求1、內(nèi)外部環(huán)境對(duì)采購(gòu)的影響1)外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)采購(gòu)工作的影響2)組織結(jié)構(gòu)影響采購(gòu)供應(yīng)職責(zé)2、企業(yè)對(duì)采購(gòu)的認(rèn)知定位1)普遍企業(yè)對(duì)采購(gòu)的認(rèn)知2)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)采購(gòu)的定位3)6段采購(gòu)職能的不..
高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:跨部門協(xié)作的障礙與挑戰(zhàn)一、以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的部門合作二、合作的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門協(xié)作與現(xiàn)實(shí)管理中主要的問(wèn)題五、通用公司的“無(wú)..
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖©️
主講老師:王彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維導(dǎo)圖智法-邏輯結(jié)構(gòu)思維測(cè)試:如何清空水杯中的水? 結(jié)構(gòu)的魅力有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)無(wú)形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密思維..
倍速提升的高質(zhì)量辦公 EXCEL高效辦公專題 - 數(shù)據(jù)透視表
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一. 基礎(chǔ)操作1. 認(rèn)識(shí)透視表a) 使用場(chǎng)景b) 約定名詞c) 組成結(jié)構(gòu)2. 透視表的基礎(chǔ)操作1) 數(shù)據(jù)源的選擇a) 使用區(qū)域b) 使用名稱與公式做數(shù)據(jù)源的自動(dòng)擴(kuò)展c) 使用表d) 啟用與禁用顯示..
戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)系統(tǒng)實(shí)務(wù)
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 戰(zhàn)略與薪酬1戰(zhàn)略落地最后在薪酬1.1薪酬是如何影響戰(zhàn)略的1.2責(zé)權(quán)利平衡的關(guān)鍵1.2.1案例:生產(chǎn)與設(shè)備的責(zé)任推諉1.2.2案例:銷售與倉(cāng)配的責(zé)任推諉1.2.3成果案例:《部門責(zé)權(quán)目標(biāo)說(shuō)明書(shū)》2人力..
高效時(shí)間管理
主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:★案例討論:時(shí)間由誰(shuí)來(lái)控制第一部分、時(shí)間管理的四種常識(shí)科學(xué)的時(shí)間管理管什么時(shí)間管理的兩種作用時(shí)間管理創(chuàng)造的價(jià)值時(shí)間管理的特點(diǎn)第二部分、時(shí)間管理的發(fā)展..
 
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