【培訓對象】
全員

【培訓收益】
學會轉(zhuǎn)換觀念，做有備而來、帶點上場的即興發(fā)言者，增強崗位專業(yè)能力 掌握快速提升結(jié)構思考能力、邏輯組織能力和即興表達能力 學會十二大重點公式，輕松應對不同場景 學會即興發(fā)言8大結(jié)構，讓學員們的即興表達重點突出，邏輯清晰

第一講：轉(zhuǎn)變觀念，成為“有點”的發(fā)言者
一、做“有點可用”的“有備發(fā)言”
1. 按“點”準備
2. 帶“點”上場
3. 逐“點”展開
二、“有點演講”的兩種方法
1. 五步故事法（講經(jīng)歷）
案例：用五步故事法講一個“解決困難，靠自己”的故事。
2. 1131觀點法（講觀點）
案例：用“1131結(jié)構”回答面試官的問題“你如何看待工作中的挑戰(zhàn)？”
三、有點發(fā)言的六字方針
1. 分析（場合、角色、聽眾）
2. 列舉（時間、并列、WWH、PRS等等）
3. 轉(zhuǎn)化（提煉字：長變短，句變詞，詞變字）
案例：分析這三句話的演講對象——我強調(diào)幾句，我匯報幾句，我補充幾句
練習：用“張學友”三個字講述一次課堂感受。

第二講：科學訓練，具備即興發(fā)言的超級思維
一、鍛煉自己的快速思維
1. 快問快答法（105訓練：10秒鐘說出5個……）
2. 掛靠聯(lián)想法
3. 散點連綴法
4. 指物演講法
5. 看圖演講法
6. 卓別林演講法（張嘴就說，用三點論，會講故事）
案例：用“散點連綴法”講述一個故事：白馬、我、天空（框架：目標-意外-轉(zhuǎn)折-結(jié)果）
練習1：找一個搭檔，相互提問，快速說出5個……，超過10秒卡殼，即為輸方。
練習2：用“掛靠聯(lián)想法”講2分鐘：看到蘋果，你會想到什么？（提示：喬布斯、牛頓、平安夜、吃水果）
二、積攢自己的素材庫
1. 金句庫
2. 故事庫（故事的高級境界是案例）
3. 知識庫
4. 笑話庫
案例：知識庫——SWOT分析模型（優(yōu)勢-劣勢-機會-風險）
練習：以組為單位，每人分享1個金句、1個故事、1個知識、1個笑話。

第三講：輕松應對——職場即興發(fā)言8大魔法結(jié)構
一、PRS結(jié)構：應對問題和現(xiàn)象的魔法公式
公式：問題+原因+方案
適用場景：解決問題、應對投訴、提出方案
案例：用PRS結(jié)構回答老板的提問：“客戶滿意度為何下降這么多？”
二、PREP結(jié)構（觀音俺姐法）：有理有據(jù)表達觀點
公式：觀點+原因+案例+總結(jié)
適用場景：匯報方案、爭取支持、項目討論
練習：用PREP結(jié)構回答一個經(jīng)典問題：“你愛我嗎？”
三、STAR結(jié)構：快速說明情況
公式：背景+任務+行動+結(jié)果
適用場景：項目匯報、進度匯報、工作匯報
四、FABE法則：產(chǎn)品介紹第一法則
公式：特性+優(yōu)勢+利益+佐證
適用場景：產(chǎn)品介紹、方案介紹
五、3R法則:獲得支援的絕妙邏輯
公式：回顧+資源+回報
適用場景：申請資源、申請預算、申請增員、說服客戶
案例：財年結(jié)束，用“3R法”向領導申請新增人員支持。
六、三明治反饋法：委婉建議的得體結(jié)構
公式：肯定+建議+愿景
適用場景：提建議，有異議
七、趕過豬結(jié)構：聚會場合的發(fā)言公式
公式：感謝+回顧+愿景
適用場景：公司年會、迎新會、客戶答謝會、開業(yè)致辭、獲獎感言
案例：最佳員工獲獎感言、優(yōu)秀管理者獲獎感言
八、電梯理論：說服他人必備的技能
工具：4S法（回答4個問題）
1. 做什么（Service）
2. 解決什么（Solve）
3. 如何不同(NotSame)
4. 為何關心(ShowConcern)
案例：用“電梯理論”介紹世界上最大的翻譯公司

第四講：通用公式——多場景發(fā)言結(jié)構
一、萬能類公式：邏輯清晰，照顧周全
1. 時間結(jié)構
2. 空間結(jié)構
3. 三角結(jié)構
案例：用“時間公式”介紹公司的規(guī)模
練習：用“時間公式”向領導匯報你的項目進度
二、演講類公式：獨特新穎，抓取注意
1. 否新高結(jié)構
2. 變焦結(jié)構
3. 鐘擺結(jié)構（破兩難公式）
案例：喬布斯用“否新高結(jié)構”發(fā)布新款iphone
練習：用“否新高結(jié)構”重新解讀一句諺語或者名言。
三、訪談類公式：有點有序，把話說清
1. 虛實公式
2. 三到公式（看到—聽到—想到）
3. FAE公式（事實+態(tài)度+期待）
案例：小王被記者采訪，用“三到公式”談一下對“交通安全日”活動的感受 

近70場萬人演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，超過300場次銷講經(jīng)驗
18年演講培訓經(jīng)驗
曾任：新東方教育科技集團丨國內(nèi)部總監(jiān)
曾任：山東星火圖書科技有限公司丨編輯部主任
五：持續(xù)5年被中國電力、中國建設銀行、山東航空等企業(yè)返聘
百：為多家上市公司、國企、民企從零開始搭建商學院、企業(yè)大學，并為其培養(yǎng)出260+位優(yōu)秀的演講領域講師
千：1000+場演講培訓經(jīng)驗，服務企業(yè)超過500家
多：當當網(wǎng)、京東、天貓等多平臺暢銷書作者
01-《演說高手的43個秘訣》銷量：5萬冊（再版5次）
02-《學習的力量》銷量：23萬冊（再版9次）
主講領域：商務演講、工作匯報、即興表達、高效溝通、銷講……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
張一楠老師18年專注于商務演講與表達的研究與實戰(zhàn)當中，在公眾演講、工作匯報、即興表達、商務銷講等板塊有著獨特的見解，為通信、保險、建筑、電力、制造等多行業(yè)企業(yè)提供服務，以“講”帶“銷”、以“講”帶“培”，從而達到提升職場效能的目的。
曾為北京新東方教育科技集團-濟南分公司制定并推行“名師造星計劃”，并針對性開展《講師的授課、表達和語言技巧》、《公眾演講的技術演練》、《銷講力》等課程的培訓，全面提升演講與表達能力，為企業(yè)培養(yǎng)100+名優(yōu)秀的演講型講師，同時撰寫《100位客戶見證手冊》，并采用全國巡回演講的方式做市場推廣，大大提高品牌知名度，增強企業(yè)的市場力量。
曾融合“OPP掌控式銷講+360°全方位商務演講”，針對性為招商銀行制定以“演講”為主題的系列培訓，從表達力、談判、銷講等方面提升員工的職場能力，使得企業(yè)業(yè)績提升35%，并為企業(yè)輸送近百名優(yōu)秀的儲備人才。