內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 數(shù)字化時代商業(yè)模式構(gòu)建 |
| 主講老師：王峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1部分：明確價值主張1.一切商業(yè)的起點2.價值主張的三層含義：重要性、杠桿、差異化3.數(shù)字化時代價值主張的再審視4.工具——價值主張畫布"聚焦用戶為中心，以價值主張畫布明確數(shù)字化時代產(chǎn).. |
| 課題研究與論文寫作實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 理論文章基礎(chǔ)1.理論文章的含義與分類文書要素與科學論文的特點理論文章寫作基本程序與關(guān)鍵點工會理論研究文章的特性案例：某省市（或某單位）XX制度的實施效應研究2.論文基本要素論文格式依據(jù)與社科論文要素.. |
| 數(shù)字化營銷 社群運營 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：任務(wù)一：設(shè)定用戶Arpu值，分類搭建社群分層體系（3小時）【任務(wù)解析】給社群運營一個目標，并制定階段性目標，把用戶進行價值分層一．三層架構(gòu)，搭建社群運營的基礎(chǔ)分層，把精力投入到更具價值的用戶群體中1.用戶價值分層，8-2法則.. |
| P荊斬棘 T綱挈領(lǐng)——精美PPT制作與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：吳軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：結(jié)構(gòu)為王——PPT整體結(jié)構(gòu)與思維策劃一、2款結(jié)構(gòu)工具1. Xmind2. Mindmanger二、3款效率工具1. Islide工具2. 美化大師3. 口袋動畫三、4種萬能.. |
| 數(shù)字底座及前沿 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元. 企業(yè)數(shù)字底座1.1統(tǒng)一認證、統(tǒng)一門戶1.2流程平臺1.3低代碼平臺1.4能力開放平臺1.5 Devops平臺討論：如果構(gòu).. |
| 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實踐 解析、根基建構(gòu)與推動做法 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工業(yè)4.0與中國智造2025概述 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠)3.中國制造20254.精益智能制造案例解析 (犀牛工廠)二、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱 1.物聯(lián)網(wǎng)2.橫.. |
| 銀行網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ 2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為銀行帶來的好處3．數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體路徑4. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略5.銀行被迫在新的市場環(huán)境下進行變革 6.. |
| 精益生產(chǎn) – 八大利器 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：豐田精益思想1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)精益生產(chǎn)起源與發(fā)展適應市場變化的選擇精益生產(chǎn)的核心JIT 的定義JIT 的.. |
| 績效管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析案例導入：績效考核毀了索尼VS績效考核激活“羅德曼”績效體系的成功落地，理念先行案例復盤：企業(yè)推行績效體系的.. |
| 績效管理高級研修班 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：績效管理在企業(yè)管理中的地位和作用1、人力資源管理管理的體系構(gòu)成2、人力資源職能管理的功能模塊3、人力資源管理的重點和難點：績效與報酬管理4、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心5、績效管理推動人力資源管理的一體化 .. |
| 《為什么80%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不成功》 數(shù)智化戰(zhàn)略的正與偽 |
| 主講老師：黃林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：黃林老師——企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃培訓專家曾在聯(lián)想集團先后任一線工程師、大區(qū)經(jīng)理、總部高級經(jīng)理曾任IDC China研究咨詢經(jīng)理曾任京東 數(shù)字化.. |
| 高效工作溝通 |
| 主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：高效溝通之道：消除溝通障礙溝通在管理者基本能力中的權(quán)重視頻案例：飛奪瀘定橋小組研討：我們在溝通中遭遇的問題溝通障礙的底層邏輯：思維框視頻案例：瘋狂外星人&.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討 |
| 主講老師：程鳳朝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：公司治理是企業(yè)基業(yè)長青的基石，提高上市公司質(zhì)量是推動資本市場健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容，為落實《國務(wù)院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實踐，研究會.. |
| 任務(wù)分配與業(yè)績達成 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為員工與公司應該是怎樣的關(guān)系您認為管理者應該秉持怎樣的管理理念請列舉您扮演的職場角色我們怎么設(shè)計組織的目標您認為影響工作結(jié).. |
| 新零售市場分析與客戶畫像 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、市場分析的方法及工具1、市場調(diào)研的五個基本步驟確定研究問題和研究目標制定調(diào)研計劃收集信息分析信息提出結(jié)論2定性預測&.. |
| 國學總論——國學致用與學習方法 |
| 主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國學的三個層次1、管理者應有的中國學識2、精英群賢必備的人文素養(yǎng)3、中國人應知應會的中國文化通識二、什么是國學？1、中華民族創(chuàng)造的燦爛文化“文”與“字” 歷史.. |
| 新常態(tài)下的團隊建設(shè)與激勵 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)、團隊文化搭建------讓團隊具備卓越的靈魂一、企業(yè)文化正名企業(yè)文化不是標語、不是口號、不是手冊、不是活動企業(yè)文化不是設(shè)計出來的企業(yè)文化是沉淀和提煉出來的企業(yè)文化是價值觀影響行為的力量厘清：目標、愿景、價.. |
| 價值營銷行為管理 |
| 主講老師：朱文虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)營銷戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵-建構(gòu)價值營銷新理念1. 統(tǒng)營銷模式的應對及挑戰(zhàn)2. 營銷戰(zhàn)略STP的實施基礎(chǔ)及關(guān)鍵3. 銷售的本質(zhì)：目的在與交換的溝通和互動過程4. 銷售的過程是影響購買者價值看法的過程5. 決定銷售.. |
| 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的信貸風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務(wù)財務(wù)報表診斷與風險防范第一部分 資產(chǎn)負債表診斷與風險防范一、對資產(chǎn)項目的診斷與風險防范1、客戶經(jīng)理需審核重點科目1）必查科目2）條件審查科目2、審核要點是從銀行的角度出發(fā)，核實企業(yè)的真實財.. |
| 乘風破浪，打造百年企業(yè) ——合伙人的6項修煉 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章定位：擺正角色，正確地做事1.根據(jù)能力坐標，你屬于哪一類？2.解析合伙人常犯的錯誤；3.討論：合伙人的基本職責有哪些？ 4.合伙人的基本定位：領(lǐng)導者（帶人成事）：目標制定者、事業(yè)引領(lǐng)者；&#.. |
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