內訓課內訓課

企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調整解析 |
主講老師:胡冬梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、調增應納稅所得額事項(一)收入類1、以自產(chǎn)貨物對外投資2、視同銷售收入--買斷式代銷3、以自產(chǎn)貨物分配給投資者4、視同銷售收入--非貨幣交換5、以自產(chǎn)貨物無償贈送6、以自產(chǎn)貨物抵償債務7、銷售價格不公.. |
XXX移動社區(qū)、商鋪泛智能終端產(chǎn)品融合營銷能力賦能項目 |
主講老師:張旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程名稱 XXX移動社區(qū)、商鋪泛智能終端產(chǎn)品融合營銷能力賦能項目天數(shù) 模塊 主題 內容 課時第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點與賣點挖掘 1課時5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話.. |
基于DISC高效職場溝通 ——提升職場中高效溝通的能力 |
主講老師:晉紀書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 為什么學習溝通——人類最偉大的成就來自溝通1、學習活動:我理解的溝通的定義;2、職場人士所需要的溝通的三個層次;3、溝通的三大要素:明確目的、傳遞信息、達成共識;4、溝通的兩種形式:語言.. |
銀行風險管控體系和實施 |
主講老師:田靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、商業(yè)銀行風險管控概述1.商業(yè)銀行風險定義和特點2.商業(yè)銀行風險分類和成因3.商業(yè)銀行風險成本的分析4.商業(yè)銀行風險管控的發(fā)展5.商業(yè)銀行面臨風險的分析典型案例二、商業(yè)銀行風險管控體系1.商業(yè)銀行風險管.. |
松空養(yǎng)生學 |
主講老師:余慶榕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:松空養(yǎng)生之所重者,在精神,在意感,在自然力之鍛煉,統(tǒng)而言之,使人自與大氣相應合,分而言之,以宇宙之原則原理以為本,養(yǎng)成神圓力方,形屈意直,虛實無定,鍛成觸覺活力之本能,以言其體,則無為不具,以言其用,則有感即應,以視彼一般拳學家尚形式,.. |
醫(yī)護行業(yè)PPT制作提升課程 |
主講老師:賈蓓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:準備篇1、PPT制作常見誤區(qū)和陋習2、事半功倍的PPT制作流程3、Word轉PPT一鍵搞定搭框架1、常用演示框架介紹2、一個思考武器,提升說服力3、2個技巧,讓PPT打動人心定模板1、選模板2、做.. |
門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》 |
主講老師:馮宗紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程背景:當前實體零售業(yè)無論是線上還是線下,都將進入存量競爭時代。電商的來勢洶洶,疫情的反反復復,巨大的成本壓力,市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質化的橫流,面對一系列的發(fā)展困境,實體店的發(fā)展每況愈下,生意越來越蕭條。但,存在即合理。面.. |
數(shù)字化轉型與后備干部領導力提升 |
主講老師:文晰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天:模塊一:數(shù)字化思維——當下組織創(chuàng)新變革的關鍵點活動導入:迷霧定位1、VUCA時代的特點與領導力升級2、當今管理者的新挑戰(zhàn)3、后備管理干部在新形勢下的準備度小組研討:后備干部如何看待.. |
通信行業(yè)私域流量運營 及變現(xiàn)實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:李達聰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:一、項目背景:傳統(tǒng)營銷模式的困局 電話銷售 你:你好,我是XX營業(yè)廳的。我們最近有優(yōu)惠活動….....用戶:怎么又做活動,我們不需要。啪.….(掛掉)嘟都都...你:….....來自.. |
超級決策力——世界頂尖企業(yè)的科學決策方法 |
主講老師:劉新宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:總述:阻礙有效決策的四大思維陷阱思維陷阱 1:思維狹隘 思維陷阱 2:證實傾向思維陷阱 3:短期情緒 思維陷阱 4:過度自信 科學決策方法:WRAP 決策流程第一課:拓寬選擇空間,作出成功決策方法一:避免思維.. |
房地產(chǎn)O2O創(chuàng)新營銷 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一講 樓盤項目定位與O2O營銷體系創(chuàng)新一、項目信息傳播模式改變1、傳統(tǒng)廣告模式的衰退2、從媒體展示到購買用戶3、RTB實時競價模式4、傳播比拼的是創(chuàng)意 5、互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費二、用戶畫像1、用戶基.. |
“心有靈犀”——職場360高效溝通 |
主講老師:尚翎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:游戲互動與分享視頻:究竟哪里出了問題?1. 企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是因為溝通的問題 2. 調查發(fā)現(xiàn):因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%前言:有關溝通1. 什么是溝通?2. 溝通的目的3. 影.. |
職場崗位勝任能力提升 |
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:認知職場 —— 展望職場發(fā)展1.校園與職場:兩個世界原理2.職場規(guī)則與秩序3.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業(yè)?什么是職場?什么是職場人2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能?案.. |
團隊管理的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊伍 |
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡調動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點和不足5.無資源管.. |
五招術—破解人才招聘困局 |
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:招聘新思維:如何重新認知人才招聘第一節(jié):為何要招聘?招聘的實質到底是什么?第二節(jié):在新的組織體系中,如何正確理解招聘的角色與價值?第三節(jié):當下人才市場有哪些新特.. |
客戶接待禮儀 |
主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:接待禮儀概述---接待禮儀的內涵1、接待禮儀概述:什么是接待禮儀,樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、正確的角色定位第二章:接待儀容禮儀---職業(yè)風范的個性化展現(xiàn)1、儀容規(guī)范2.. |
“小團隊,微管理”-團隊管理能力提升 課程方案 |
主講老師:馬立威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 課程單元 課程目標第一模塊:做隊長,你準備好了嗎?——角色定位與自我管理 1.移動互聯(lián)網(wǎng)背景導入時代在變化——《移動互聯(lián)網(wǎng)的未來》移動互聯(lián).. |
沖突管理——處理沖突,達成協(xié)作 |
主講老師:王曦英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:管理沖突的思路一、現(xiàn)代企業(yè)如何看待沖突1. 福列特的建設性沖突2. 團隊中適當沖突=保持團隊旺盛的生命二、處理沖突的思路工具一:沖突性質的三個核心原因:權益、立場、感受工具二:沖突激烈程度的八個等級案.. |
職場人頸肩腰椎疾患的預防和治療 ——挽救“低頭族”,久站久坐族 |
主講老師:韋娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、脊椎受傷的原因1. 年齡2. 坐姿3. 外傷4. 脊椎問題早發(fā)現(xiàn)二、哪些體質的人容易導致“脊柱”疾患1. 氣虛2. 拔罐,艾灸,刮痧綜合療法3. 日常保健方法4. 養(yǎng)生微運.. |
用內驅力管理員工:組織激勵與員工積極行為促進 ——有效促進員工積極行為的管理技能 |
主講老師:李東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、動機與行為——員工因什么而行動一、決定員工工作表現(xiàn)的因素——意愿與能力1. 意愿是內在的,能力是外顯的2. 意愿表現(xiàn):工作需求——工作興趣模型:.. |
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