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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 戰(zhàn)略財務(wù)管理 |
| 主講老師:牛鑫宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)引:經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略案例討論:國內(nèi)外形勢變動中華為和中興的財務(wù)戰(zhàn)略選擇第一講:解讀財務(wù)戰(zhàn)略一、會計視角的財務(wù)管理1. 籌資管理2. 投資管理3. 營運資金管理4. 股利分配管理二、戰(zhàn)略視角的財務(wù)管.. |
| 新技術(shù) 新組織 新領(lǐng)導(dǎo)力 ---數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:互動:不同數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè),在疫情中的不同表現(xiàn):案例分析:西貝與林清軒數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講:為什么要提升組織的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力?1、時代演進(jìn)2、政策引領(lǐng)3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企.. |
| 破譯社交密碼 實戰(zhàn)商務(wù)禮儀 ——高端商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:陳彥希   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場:破冰分組&課堂約定第一講:禮學(xué)興業(yè) 修德致遠(yuǎn)——職場人士的必修課案例導(dǎo)入:《總統(tǒng)的會面》一、卓越商務(wù)禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務(wù)禮儀于企業(yè)發(fā)展的意義與影響二.. |
| 識人術(shù)——招聘面試實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:招聘是科學(xué),面試是藝術(shù)。如何在很短的時間內(nèi),通過招聘簡歷篩選、面試過程中的細(xì)節(jié)把握和提問技巧,抓住核心問題去偽存真,辨別候選人信息的真?zhèn)?,全面提升招聘與面試的知識和實用技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。模.. |
| 管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 核心領(lǐng)導(dǎo)力理念篇第一講 管理者的職責(zé)定位(一) 管理者的角色認(rèn)知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色案例:四大名著團(tuán)隊案例解析(二) 管理內(nèi)涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設(shè)原.. |
| 組織管理與績效管理(高階) |
| 主講老師:韓冬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考:為什么組織管理都是講概念?除了說,還能做些什么思考:為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)?示意:華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標(biāo)管人體系1. 虛.. |
| 打造一流店長 ——營業(yè)廳店長高效管理能力提升 |
| 主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:“一店之長”的成就與責(zé)任模塊一、自我管理——新消費形勢下的店長角色定位與能力要求1、電信市場競爭趨勢分析 1)思考:三大運營商靠什么獲得客戶青睞?2)課堂討論:什么因.. |
| 大數(shù)據(jù)分析與決策 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、大數(shù)據(jù)價值與技術(shù)邏輯1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點大數(shù)據(jù)技術(shù)邏.. |
| 組織行為學(xué) |
| 主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:《組織行為學(xué)》 “組織行為學(xué)”是MBA的核心課程之一。組織行為學(xué)從組織管理的角度研究組織行為,它涉及的是管理學(xué)上與科學(xué)管理相對應(yīng)的另一大學(xué)派主張的重要內(nèi)容——行為科學(xué)。這在對生產(chǎn)經(jīng).. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀 |
| 主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章金融科技1.0-手機銀行1.移動互聯(lián)網(wǎng)推動手機銀行發(fā)展2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)金融轉(zhuǎn)型變革3.金融科技推進(jìn)的跨界競爭前所未有第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù)1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT2.大數(shù)據(jù)風(fēng)控3.大數(shù)據(jù)征信.. |
| 管理干部角色認(rèn)知與高效執(zhí)行能力提升 |
| 主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一、管理干部角色認(rèn)知與高效執(zhí)行能力提升之:角色認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同:金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位■ 案例分析:有關(guān)付出與回報的職.. |
| 2022最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會計準(zhǔn)則 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)修訂《企業(yè)會計準(zhǔn)則第16號—政府補助》1.政府補助的范圍修訂后的新準(zhǔn)則在收入和政府補助的界限進(jìn)行了劃分,提出政府補助和企業(yè)正常收入的區(qū)分原則。2. 政府補助的特征。如何區(qū)分政府補助和政府購買服務(wù)?案.. |
| 銷售冠軍特訓(xùn)營 |
| 主講老師:王建四   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:銷售冠軍的思維格局導(dǎo)入:服裝門店需要什么樣的人?案例:路易威登全國十佳銷售冠軍的啟示一、服裝零售思維創(chuàng)新1. 爆款是人推的,滯銷款是人做的 2. 生意再好有人賠,生意再難有人賺3. 最難的時候,也是最好的.. |
| NLP領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“6C”時代的到來;1.競爭環(huán)境快速變動;2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有危機意識;3.學(xué)會用新眼光看待事物;4.人.. |
| 園區(qū)招商與談判實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、第一次見面就讓客戶喜歡你1.談判溝通的正確模式2.非語言溝通法則3.察覺客戶的真正想法-同理心4.用贊美讓對方愛上我們二、招商談判四大流程1.定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客.. |
| 房地產(chǎn)項目風(fēng)險評估與價值評估 (金融機構(gòu)版) |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險與趨勢分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險控制點1.1.4投資價值已經(jīng).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代的集團(tuán)人力資源管控十大前沿問題 |
| 主講老師:楊梅博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)時代的集團(tuán)人力資源管控十大前沿問題• 課程概要企業(yè)的核心資產(chǎn)是人,人力資源已經(jīng)上升為人力資本。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)成長、中美貿(mào)易戰(zhàn)下的核心技術(shù)開發(fā)與國產(chǎn)替代、競爭全球化下的多元化發(fā)展與專業(yè)化擴張.. |
| TQM全員品質(zhì)管理 |
| 主講老師:張小強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:1. 質(zhì)量經(jīng)理人及質(zhì)量工程師的角色認(rèn)知2. 質(zhì)量經(jīng)理人及質(zhì)量工程師的能力素質(zhì)模型 影片:質(zhì)量意識一、質(zhì)量管理的三個歷史衍變階段1. 質(zhì)量檢驗階段---QC2. 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段---SQM3. 全面質(zhì)量管理.. |
| 打造酒店最好的服務(wù)員 |
| 主講老師:盧淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:第一章 做酒店服務(wù)員,你準(zhǔn)備好了嗎?一、客人的心聲1、我很現(xiàn)實2、我很挑剔3、我很注重服務(wù)質(zhì)量二、聚集酒店服務(wù)員現(xiàn)存問題1、把“端盤子”當(dāng)成工作的全部2、心態(tài)不穩(wěn)定,情緒時好時壞3.. |
| 國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:李安強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一講:國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢與需求一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵1. 建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上2. 以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)3. 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?二、國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢和需求1. 國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新基建的戰(zhàn)略.. |
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