內(nèi)訓課內(nèi)訓課

成長型企業(yè)的人才資本管理 |
主講老師:馬曉雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業(yè)的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化?2、人.. |
從傳統(tǒng)到智能-Deepseek助力辦公場景提效 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:AI深度交互--如何在AI中融入自己的經(jīng)驗與智慧,避免AI給出的答案千篇一律?一、DeepSeek入門與效率提升AI能做什么?Deepseek以及主流AI平臺介紹、梯子平臺介紹.. |
師帶徒之徒弟修煉手冊:角色、理解與溝通 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、徒弟的角色認知1.師帶徒關(guān)系中的定位(1)與師父的協(xié)作關(guān)系(2)在團隊中的角色(3)對自身成長的意義2.作為徒弟的責任與義務(1)積極學習的責任(2)遵守師徒規(guī)則的義務(3)尊重師父的行為規(guī)范3... |
新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力點 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:為何國家提出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力一、新質(zhì)生產(chǎn)力時間軸點1.四次關(guān)鍵時間軸分析(1)2023年9月7日,哈爾濱新時代推動東北全面振興座談會(2)2023年9月8日,黑龍江省委、省政府工資匯報(3)2023年12月11.. |
消費者需求洞察與品牌建設(shè) |
主講老師:付張成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 如何才能真正了解消費者需求?1. 顧客的思考邏輯1) 企業(yè)視角和顧客視角的差異2) 認知大于事實案例:十分注重內(nèi)部管理,但疏于對顧客和競爭對手的研究,產(chǎn)品研發(fā)逐步脫離市場需求。工具方法:3C戰(zhàn)略分析2. 顧.. |
超級內(nèi)訓師—構(gòu)建最有價值的課程 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引子: 直面問題——說說九大典型案例一、內(nèi)容非常權(quán)威,So指向不明:無的放矢,亂箭齊發(fā)→“念”、“解釋”(一)不一定有明確的培訓主題(二)不一.. |
知彼解己的DISC溝通技巧 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導引:走進DISC 開場互動:我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標4分法 視頻賞析:《瘋狂動物城》 互動:主任向經(jīng)理匯報工作 互動:員工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3.兩.. |
向內(nèi)探索—內(nèi)訓師進階工作坊 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 吸引——興趣是培訓的開始一、章節(jié)導入1、你覺得,你吸引人嗎?2、你決定,你吸引你的學員嗎?3、你覺得,你可以怎樣吸引他們?二、關(guān)于人與興趣1、人的默認常態(tài)(1)認知默認常態(tài) .. |
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 什么是戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的四大障礙與鴻溝2、戰(zhàn)略解碼的四個原則3、戰(zhàn)略解碼的框架與流程工具:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的DSTE體系與流程第二單元 年度戰(zhàn)略復盤與2024年度經(jīng)營業(yè)績回顧1、戰(zhàn)略復盤四.. |
掌握流量打法,提升獲客效率 |
主講老師:王成慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言:為什么生意越來越難做?——競爭加劇,流量分散一、企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績公式1.流量是生意的本質(zhì)2.解讀企業(yè)的業(yè)績公式3.成功企業(yè)的流量紅利二、企業(yè)的流量漏斗1.企業(yè)競爭的三個階段2... |
基于人才盤點的股權(quán)激勵 |
主講老師:馬曉雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、“賦能式”投資是什么?1、商戰(zhàn)傳奇(幾個案例)2、驅(qū)動體系解構(gòu)二、股權(quán)激勵為什么要做人才盤點?1、股權(quán)激勵的目的2、股權(quán)激勵的關(guān)鍵3、股權(quán)激勵與人才盤點有哪些聯(lián)系三、基于人才盤點的.. |
從經(jīng)驗到智能-DeepSeek賦能HR價值升級 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略支持場景:如何用AI讓業(yè)務伙伴刮目相看?為什么HR總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務”?如何用AI快速掌握業(yè)務核心邏輯?一、AI驅(qū)動的戰(zhàn)略解碼與決策支持1、用AI.. |
定目標 管團隊—OKR實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:OKR到底是個啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分數(shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas.. |
OKR與績效管理 |
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、OKR 與績效管理:如何有效整合?1. 整合難點理念沖突舉例:OKR 鼓勵員工設(shè)定高難度目標,即使未完全達成也可視為有價值的嘗試指標關(guān)聯(lián)模糊舉例:部分企業(yè)在設(shè)定績效指標時,既包含 .. |
企業(yè)管理者的識人用人 |
主講老師:馬曉雯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識人的邏輯1、看人的標準從何而來?2、識人的結(jié)論如何得來?3、人才評價的發(fā)展階段三、企業(yè)中識人的方法(重點講)1、硬件分析的重點和關(guān)鍵.. |
醫(yī)藥銷售團隊:4S輔導技巧 |
主講老師:王健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:輔導的意義、概念和目的 回顧管理者的職責 輔導的意義 輔導的定義 輔導的目的第二單元:有效輔導的前提--信任 關(guān)注點是什么.. |
人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉 |
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與挑戰(zhàn)1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,難以精準預測和制定策略- 員工培訓難以跟上時代變化,缺乏數(shù)字化學習渠道2. .. |
榮耀表達——結(jié)構(gòu)化匯報與演講 |
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:臺前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離一、你心目中優(yōu)秀的演講者是什么樣?二、職場演講的精髓1. 極簡方能不被超越2. 少而經(jīng)常用3. 演講的三個支柱:思想、邏輯、修辭第一講:.. |
TTT培訓軟技能培訓師 |
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規(guī)則共識=.. |
從戰(zhàn)略到績效-Deepseek助力績效落地閉環(huán) |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵?——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC?工具:戰(zhàn)略地圖模板 /方式:案例導入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞:空泛口號、部門割裂、執(zhí)行斷層案例:某企業(yè)"客戶第一"戰(zhàn).. |
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文