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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

資管新規(guī)下——企業(yè)的投資之道 |
主講老師:熊靖宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:資管新規(guī)下的宏觀經(jīng)濟(jì)導(dǎo)入:解析GDPGDP=C+I+G+X案例:如何能夠影響一國(guó)的進(jìn)出口?1. 貨幣+政策討論:政府怎么讓GDP增加?——經(jīng)濟(jì)蕭條?(貨幣政策&財(cái)政刺激)+.. |
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù) |
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
演講賦能:成就精彩商務(wù)演講與工作匯報(bào) |
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:準(zhǔn)備致勝—演講高手不是天生的1. 演講天才是如何煉成的互動(dòng)討論:在臺(tái)上口若懸河、魅力四射的演講高手,是天生就具備這樣的能力嗎?視頻案例:從口吃選手到演講高手結(jié)論:演講高手并非天生的,而是精心的準(zhǔn)備、.. |
企業(yè)四大風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:風(fēng)險(xiǎn)及框架管理1. 風(fēng)險(xiǎn)的定義案例:北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕撈,5天時(shí)間爆賺70萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn):對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生影響的一種不確定性2. 風(fēng)險(xiǎn)的度量風(fēng)險(xiǎn)矩陣:可能性、影響度;黑天鵝、灰犀牛3. 風(fēng)險(xiǎn)的4種應(yīng)對(duì)方法1.. |
企業(yè)突破:新產(chǎn)業(yè)培育和孵化 |
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略案例:某外資汽車零部件集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張1. 企業(yè)現(xiàn)狀自評(píng)——對(duì)組織的發(fā)展階段、行業(yè)地位進(jìn)行評(píng)估1)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的必要性——是否已經(jīng)達(dá)到有效規(guī)模或接近天花板 .. |
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理體系的建立和實(shí)施 |
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)——大處著眼一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類、中國(guó)產(chǎn)業(yè)分類3)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:戰(zhàn)略意義、發(fā).. |
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) |
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì):計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)一、內(nèi)部審計(jì)的定位——獨(dú)立,客觀,專業(yè)的全面監(jiān)督部門!案例:內(nèi)審應(yīng)該給誰(shuí)匯報(bào)?提問(wèn)研討:如何深入理.. |
全方位解析企業(yè)融資與資本市場(chǎng) |
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資市場(chǎng)環(huán)境分析一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與分析1. 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新規(guī)律2. 新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的投融資體系變革二、投融資環(huán)境分析與發(fā)展趨勢(shì)1. 投融資環(huán)境分析意義及背.. |
智慧稅務(wù)的管理形勢(shì)與企業(yè)稅務(wù)優(yōu)化合規(guī)策略 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、新《會(huì)計(jì)法》與制造業(yè)財(cái)稅合規(guī)新要求1、新《會(huì)計(jì)法》對(duì)制造業(yè)成本核算、研發(fā)費(fèi)用歸集、資產(chǎn)管理的修訂要點(diǎn)。案例:某汽車制造企業(yè)因研發(fā)費(fèi)用歸集不規(guī)范引發(fā)的稽查風(fēng)險(xiǎn)。2、制造業(yè)如何結(jié)合《會(huì)計(jì)法》與金稅四期要求,建立業(yè)財(cái)稅一體化合.. |
倉(cāng)儲(chǔ)管理提升 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本介紹一、倉(cāng)儲(chǔ)的類型1. 工廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)2. 商貿(mào)型倉(cāng)庫(kù)3. 第三方物流倉(cāng)庫(kù)4. 特殊倉(cāng)庫(kù)——危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù),易制毒易制爆倉(cāng)庫(kù),低溫庫(kù)冷庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)的消防等級(jí)與可存放物資.. |
溝通培訓(xùn):360°全方位提升溝通力課程 |
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:關(guān)于溝通的那些事兒導(dǎo)入:一組數(shù)字展示人一生對(duì)外溝通接觸的人和處理的信息案例分析:“到底是誰(shuí)的錯(cuò)?”小組討論一、溝通的本質(zhì)與目的1. 信息的傳遞和交流2. 社會(huì)互動(dòng)的基礎(chǔ)3. 情感表.. |
企業(yè)老總的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:✱✱認(rèn)知財(cái)務(wù),把握財(cái)務(wù)“根本”——綜合全面的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)作用。好的財(cái)務(wù)猶如”軍師“,如大海中航行的”指南針“,汽車行.. |
個(gè)人所得稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、新形勢(shì)及智慧金稅四期的稅收管控特點(diǎn)1、新形勢(shì)下的個(gè)稅態(tài)勢(shì)2、智慧稅務(wù)管控下的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)二、個(gè)人所得稅中的九大收入及政策要點(diǎn)(涉及計(jì)算、扣除、案例等詳細(xì)分解)1、個(gè)人所得稅法的出臺(tái)及立法的規(guī)則與思維;2、個(gè)人所得.. |
新會(huì)計(jì)法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的影響 |
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、引言(0.5 小時(shí))1. 介紹本次講座的主題和重要性 2. 簡(jiǎn)要回顧會(huì)計(jì)法的歷史沿革 二、會(huì)計(jì)法修訂的背景和主要內(nèi)容(1 小時(shí))1. 修訂的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)發(fā)展需求 - 案例:分析近年來(lái)白酒行業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管趨勢(shì)和.. |
新形勢(shì)下高凈值人士的稅收風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) |
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、高凈值人群動(dòng)向及國(guó)內(nèi)稅法變化1. 近期境外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化(1)美國(guó)硅谷銀行、第一共和銀行爆雷,瑞士信貸爆雷(2)美國(guó)544號(hào)法案通過(guò)——中國(guó)富人在美資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(3)資金動(dòng)向及境內(nèi)需要關(guān)注的稅法問(wèn)題.. |
財(cái)務(wù)人員新定位:建立服務(wù)意識(shí),貢獻(xiàn)服務(wù)價(jià)值 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)人員的前世今生1、歷史沿革-傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展瓶頸2、中國(guó)財(cái)務(wù)-國(guó)家政策層面的新要求案例思考分析:你對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)認(rèn)定?二、財(cái)務(wù)人員在企業(yè)架構(gòu)中的地位1、業(yè)務(wù)眼中對(duì)財(cái)務(wù)人員的畫像&ldq.. |
AI智上-DeepSeek助力財(cái)務(wù)人價(jià)值提升 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、擁抱變革,一起邁進(jìn)AI之門1.認(rèn)識(shí)陌生的新伙伴DeepSeek是誰(shuí)?粉絲眾多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有誰(shuí)他們都各自擅長(zhǎng)哪些十八般.. |
企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 |
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場(chǎng)化)(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的.. |
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營(yíng)決策實(shí)案研習(xí) |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、麥肯錫的“七步成詩(shī)”與華為的財(cái)報(bào)分析結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的啟示1、財(cái)報(bào)分析應(yīng)是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)部報(bào)告2、各級(jí)管理層的不同業(yè)務(wù)需求3、關(guān)注分析的本質(zhì)特征是問(wèn)題導(dǎo)向二、我們先從財(cái)務(wù)官領(lǐng)略企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的視野.. |
六西格瑪管理 |
主講老師:郭琪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:六西格瑪與項(xiàng)目管理底層邏輯第一講:六西格瑪?shù)幕A(chǔ)認(rèn)知一、(Six Sigma)六西格瑪1. Six Sigma的五要素1)顧客導(dǎo)向2)Process中心3)科學(xué)的解決方法4)組織人力5)與財(cái)務(wù)成.. |
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