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企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

課程編號(hào):61487

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:9

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:張光利

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)成員,城投公司高管,首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)總監(jiān))等

【培訓(xùn)收益】
1、了解中國(guó)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的最新政策動(dòng)態(tài)和政策要求 2、掌握數(shù)據(jù)管理的基本維度,熟悉企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方法論 3、掌握企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的步驟 4、掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值的方法,提升企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值

 一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理
(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場(chǎng)化)
(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的模型
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的難點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化地圖
(一)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的制度要求
1、企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的組織偏好
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的制度需求
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的工具需求
(二)數(shù)據(jù)要素的管理與資產(chǎn)化:基本規(guī)范
1、數(shù)據(jù)模型管理
2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
4、主數(shù)據(jù)管理
5、數(shù)據(jù)安全管理
6、元數(shù)據(jù)管理
7、數(shù)據(jù)開發(fā)管理
8、數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估
9、數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通
10、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
(三)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化的實(shí)踐步驟
1、總體方向:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理實(shí)施
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的稽查
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理
(四)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的影響
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的財(cái)務(wù)規(guī)范與技術(shù)處理
(一)《暫行規(guī)定》的政策解讀
1、適用范圍分析(哪些數(shù)據(jù)不適用?)
2、會(huì)計(jì)處理適用的準(zhǔn)則
3、列示和披露要求
4、實(shí)務(wù)操作中的難點(diǎn)解析
(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表關(guān)鍵要點(diǎn)分析
1、數(shù)據(jù)屬于企業(yè)資產(chǎn)嗎?——確認(rèn)條件
2、數(shù)據(jù)價(jià)值如何計(jì)量?(使用壽命和價(jià)值有效期如何判斷)
3、數(shù)據(jù)的可復(fù)制性與會(huì)計(jì)處理原則
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的稅務(wù)影響:數(shù)據(jù)資產(chǎn)的攤銷、減值與處置

(三)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解析(六步法)
1、數(shù)據(jù)的合規(guī)與確權(quán)
2、數(shù)據(jù)安全檢查
3、數(shù)據(jù)的治理與管理
4、預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的可行性分析
5、成本的合理歸集與分?jǐn)?br /> 6、列報(bào)與披露
四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練
以案例分析方法,分解企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值等
五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)踐問題討論
1、數(shù)據(jù)如何確權(quán):公共數(shù)據(jù)與個(gè)人數(shù)據(jù)
2、大模型公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化問題
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值前沿問題

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