国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 博客

留住團(tuán)隊(duì)的8種能力

留住團(tuán)隊(duì)的8種能力

a:環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標(biāo)的人,他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境,需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍,需要一個(gè)安全、健康的生活空間??!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂(lè)的工作空間。 b:事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..

類(lèi)別:管理技能

劉純 2013/10/17 19:09:00 閱讀(5239)

家居建材促銷(xiāo)策劃十問(wèn)

家居建材促銷(xiāo)策劃十問(wèn)

如何策劃一個(gè)有效,并且能落地的活動(dòng)方案,必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn),下面總結(jié)十大問(wèn)句,以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰(shuí)?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們?cè)谀睦?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來(lái)?..

類(lèi)別:管理技能

劉純 2013/10/17 19:07:51 閱讀(5820)

董波浪老師智慧語(yǔ)錄

董波浪老師智慧語(yǔ)錄

1.一個(gè)人不在于年齡的大小,而在于責(zé)任的大小 2.生命的價(jià)值,取決你真正對(duì)一切事物奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的偉大還是渺小 3.成功者具備的四大原則 1.扛的住壓力 2.受的了打擊 3耐得住寂寞 4.經(jīng)的起誘惑 4.成熟的心態(tài)是決定一個(gè)人是否能在困..

類(lèi)別:個(gè)人成長(zhǎng)

董波浪 2013/10/15 16:33:54 閱讀(4650)

留住團(tuán)隊(duì)的8種能力

留住團(tuán)隊(duì)的8種能力

a:環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標(biāo)的人,他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境,需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍,需要一個(gè)安全、健康的生活空間!!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂(lè)的工作空間。 b:事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..

類(lèi)別:管理技能

劉純 2013/10/12 15:32:39 閱讀(4951)

家居建材促銷(xiāo)策劃十問(wèn)

家居建材促銷(xiāo)策劃十問(wèn)

如何策劃一個(gè)有效,并且能落地的活動(dòng)方案,必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn),下面總結(jié)十大問(wèn)句,以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰(shuí)?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們?cè)谀睦?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來(lái)?..

類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)策略

劉純 2013/10/12 15:30:27 閱讀(5003)

培訓(xùn)不是萬(wàn)能的

培訓(xùn)不是萬(wàn)能的

我們知道“錢(qián)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有錢(qián)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的”;同樣,培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有培訓(xùn)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。培訓(xùn)已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)的重視,培訓(xùn)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也起到了非常積極和重要的作用,但是,如果把培訓(xùn)“神化&..

類(lèi)別:企業(yè)戰(zhàn)略

劉純 2013/10/12 11:53:00 閱讀(3531)

10.10日山西陽(yáng)泉市政法委干部《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)干部修煉》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

10.10日山西陽(yáng)泉市政法委干部《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)干部修煉..

10.10日道覺(jué)老師受浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng)為山西陽(yáng)泉市政法委干部進(jìn)行了一期《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)干部修煉》培訓(xùn),圓滿(mǎn)結(jié)束。

類(lèi)別:個(gè)人成長(zhǎng)

道覺(jué) 2013/10/12 11:00:20 閱讀(4446)

語(yǔ)言的藝術(shù)

語(yǔ)言的藝術(shù)

文/蔣小華 溝通能力強(qiáng),就是說(shuō)話說(shuō)得讓對(duì)方聽(tīng)得進(jìn)去,讓對(duì)方樂(lè)于接受,能夠引起對(duì)方的共鳴,進(jìn)而引發(fā)共同的行為。 人們喜歡聽(tīng)他們想聽(tīng)的話。他們排斥不熟悉和具有威脅性的語(yǔ)言。因此,語(yǔ)言的藝術(shù)非常重要。說(shuō)話,不僅在于你說(shuō)什么,而更在于你是怎..

類(lèi)別:個(gè)人成長(zhǎng)

蔣小華 2013/10/11 11:45:23 閱讀(3843)

標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河:管理提升是果,標(biāo)桿管理是因

標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河:管理提升是果,標(biāo)桿管理是因..

標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河:管理提升是果,標(biāo)桿管理是因 (全面標(biāo)桿管理專(zhuān)家 全面降本增效專(zhuān)家 楊天河老師) 2012年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出要求央企開(kāi)展一場(chǎng)為期兩年的管理提升活動(dòng),以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力,并在文件中要求以標(biāo)..

類(lèi)別:管理技能

楊天河 2013/10/11 10:42:29 閱讀(5013)

有效溝通培訓(xùn):為啥溝通不暢

有效溝通培訓(xùn):為啥溝通不暢

溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。不論是語(yǔ)言或非語(yǔ)言、文字或符號(hào)、有意或無(wú)意、積極或消極,溝通是我們每個(gè)人每天都要做的事兒,是我們生活中必不可少的部分。 亞里士多德說(shuō),一個(gè)人不和別人打交道,不是一個(gè)神就是一個(gè)獸。事實(shí)上,我們大多數(shù)人花費(fèi)5..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2013/10/10 11:28:04 閱讀(4640)

領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為

領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為

文/蔣小華 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人更善于用行為來(lái)說(shuō)話,而不僅僅是嘴巴,因?yàn)樾袨椴啪哂姓嬲挠绊懥Γ腿鐪贤ㄒ粯樱?5%的影響力源于肢體語(yǔ)言。那么,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些基本行為呢? 1. 全面深入了解企業(yè)和員工 你是否親自參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2013/10/10 11:09:49 閱讀(4340)

組織執(zhí)行力缺失的原因

組織執(zhí)行力缺失的原因

1、上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當(dāng) 把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開(kāi),當(dāng)作兩碼事來(lái)理解與操作,把戰(zhàn)略當(dāng)作上層的特權(quán),把執(zhí)行僅當(dāng)成下屬的義務(wù)——這是錯(cuò)誤的。其實(shí),它們二者是相互相成、不可或缺的,戰(zhàn)略需..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2013/10/9 9:25:28 閱讀(4319)

積極行動(dòng)的力量

積極行動(dòng)的力量

積極行動(dòng)的力量 課程緣起: 《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)學(xué)員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變學(xué)員心態(tài),提高學(xué)員的行動(dòng)力,進(jìn)..

類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)策略

蔣小華 2013/10/5 16:06:32 閱讀(3534)
 共 3993 條記錄  [216/308] 首頁(yè)上一頁(yè) 213 214 215 216 217 218 219 220 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
廣告1
博客排行
咨詢(xún)電話:
0571-86155444
咨詢(xún)熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們