留住團(tuán)隊(duì)的8種能力
a:環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標(biāo)的人,他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境,需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍,需要一個(gè)安全、健康的生活空間??!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂(lè)的工作空間。 b:事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
家居建材促銷(xiāo)策劃十問(wèn)
如何策劃一個(gè)有效,并且能落地的活動(dòng)方案,必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn),下面總結(jié)十大問(wèn)句,以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰(shuí)?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們?cè)谀睦?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來(lái)?..
董波浪老師智慧語(yǔ)錄
1.一個(gè)人不在于年齡的大小,而在于責(zé)任的大小 2.生命的價(jià)值,取決你真正對(duì)一切事物奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的偉大還是渺小 3.成功者具備的四大原則 1.扛的住壓力 2.受的了打擊 3耐得住寂寞 4.經(jīng)的起誘惑 4.成熟的心態(tài)是決定一個(gè)人是否能在困..
留住團(tuán)隊(duì)的8種能力
a:環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標(biāo)的人,他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境,需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍,需要一個(gè)安全、健康的生活空間!!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂(lè)的工作空間。 b:事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
家居建材促銷(xiāo)策劃十問(wèn)
如何策劃一個(gè)有效,并且能落地的活動(dòng)方案,必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn),下面總結(jié)十大問(wèn)句,以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰(shuí)?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們?cè)谀睦?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來(lái)?..
培訓(xùn)不是萬(wàn)能的
我們知道“錢(qián)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有錢(qián)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的”;同樣,培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有培訓(xùn)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。培訓(xùn)已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)的重視,培訓(xùn)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也起到了非常積極和重要的作用,但是,如果把培訓(xùn)“神化&..
10.10日山西陽(yáng)泉市政法委干部《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)干部修煉..
10.10日道覺(jué)老師受浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng)為山西陽(yáng)泉市政法委干部進(jìn)行了一期《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)干部修煉》培訓(xùn),圓滿(mǎn)結(jié)束。
語(yǔ)言的藝術(shù)
文/蔣小華 溝通能力強(qiáng),就是說(shuō)話說(shuō)得讓對(duì)方聽(tīng)得進(jìn)去,讓對(duì)方樂(lè)于接受,能夠引起對(duì)方的共鳴,進(jìn)而引發(fā)共同的行為。 人們喜歡聽(tīng)他們想聽(tīng)的話。他們排斥不熟悉和具有威脅性的語(yǔ)言。因此,語(yǔ)言的藝術(shù)非常重要。說(shuō)話,不僅在于你說(shuō)什么,而更在于你是怎..
標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河:管理提升是果,標(biāo)桿管理是因..
標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河:管理提升是果,標(biāo)桿管理是因 (全面標(biāo)桿管理專(zhuān)家 全面降本增效專(zhuān)家 楊天河老師) 2012年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出要求央企開(kāi)展一場(chǎng)為期兩年的管理提升活動(dòng),以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力,并在文件中要求以標(biāo)..
有效溝通培訓(xùn):為啥溝通不暢
溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。不論是語(yǔ)言或非語(yǔ)言、文字或符號(hào)、有意或無(wú)意、積極或消極,溝通是我們每個(gè)人每天都要做的事兒,是我們生活中必不可少的部分。 亞里士多德說(shuō),一個(gè)人不和別人打交道,不是一個(gè)神就是一個(gè)獸。事實(shí)上,我們大多數(shù)人花費(fèi)5..
領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為
文/蔣小華 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人更善于用行為來(lái)說(shuō)話,而不僅僅是嘴巴,因?yàn)樾袨椴啪哂姓嬲挠绊懥Γ腿鐪贤ㄒ粯樱?5%的影響力源于肢體語(yǔ)言。那么,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些基本行為呢? 1. 全面深入了解企業(yè)和員工 你是否親自參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)..
組織執(zhí)行力缺失的原因
1、上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當(dāng) 把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開(kāi),當(dāng)作兩碼事來(lái)理解與操作,把戰(zhàn)略當(dāng)作上層的特權(quán),把執(zhí)行僅當(dāng)成下屬的義務(wù)——這是錯(cuò)誤的。其實(shí),它們二者是相互相成、不可或缺的,戰(zhàn)略需..
積極行動(dòng)的力量
積極行動(dòng)的力量 課程緣起: 《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)學(xué)員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變學(xué)員心態(tài),提高學(xué)員的行動(dòng)力,進(jìn)..
- 管理不是“對(duì)人好”,而是這7個(gè)人性變量
- 你以為員工“沒(méi)用”,其實(shí)是你管理“不行”!
- 一個(gè)好員工突然開(kāi)始擺爛,無(wú)非就是這4個(gè)原因
- 工作能力強(qiáng)的人特別會(huì)催
- 不想上班,就不要找工作,而是要找事做
- 復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)的事流程化,流程的事自動(dòng)化
- 先培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),再成為領(lǐng)導(dǎo)
- 越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越擅長(zhǎng)用這4個(gè)字來(lái)管人
- 人與人之間,要敢于沖突,善于和解
- 這4個(gè)征兆,暗示你可能要升職
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..