国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課 > 不限行業(yè)

領(lǐng)域選擇:

區(qū)域選擇:

行業(yè)選擇:

月份選擇:

對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié):國(guó)內(nèi)EHS的重大事件回顧EHS法規(guī)的重大變化透過(guò)幾件新聞事件——看企業(yè)責(zé)任 國(guó)際視角 – 安全健康環(huán)保的…第二節(jié): EHS法律法規(guī)的框架與重點(diǎn)內(nèi)容l EH..
水平營(yíng)銷(xiāo):跳出盒子的思考
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱1.小組游戲1) 讀報(bào)2) 小組成果匯報(bào)2.科特勒經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)體系回顧1) 科特勒STV三角模型賞析2) 視頻:科特勒談營(yíng)銷(xiāo)3) 視頻:科特勒談品牌3.為何需要“水平營(yíng)銷(xiāo)&rd..
8D及QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2850 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 什么是8D?2. 8D工作方法介紹3. 8D主要步驟3.1 小組成立—什么是團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)的基本要求-如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理3.2 問(wèn)題描述-什么是問(wèn)題-如何陳述問(wèn)題-系統(tǒng)提問(wèn)..
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:授課方式:互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受;聲情并茂,激情演繹;案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;通俗幽默,趣味生動(dòng)。課程背景:   企業(yè)生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中,什么最重要最關(guān)鍵?人才。得人才者得天..
精益模式與成功實(shí)施的關(guān)鍵
開(kāi)課地點(diǎn):四川-重慶 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 前言:商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的典范:精益管理模式1. 淺談二戰(zhàn)之后商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的演進(jìn)過(guò)程…2. 90年代后全球微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,對(duì)管理者的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)…3. 微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的成功典范:精益管理模式4. 精益..
打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么?因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣,管理方法不一樣,員工激勵(lì)..
產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理實(shí)訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶(hù)為特征的細(xì)分市場(chǎng)的矛盾,如何解決;產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改型,沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)發(fā)布和市場(chǎng)環(huán)境的變化情況,對(duì)于技術(shù)的前瞻..
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)大綱:第一講 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀(guān)環(huán)境分析的鉆石模型..
如何進(jìn)行職業(yè)健康管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2700 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、職業(yè)健康發(fā)展和管理概述 ² 職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關(guān)定義 ² 職業(yè)健康管理原則 ² 職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略二、職業(yè)健康法規(guī)要求² 不同經(jīng)營(yíng)階段的職業(yè)健康要求..
向華為學(xué)習(xí):如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 案例和研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述 本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì),尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;2、深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念:包..
如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制?
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】您是否會(huì)經(jīng)常思考:有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)?有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才,使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗?有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)約束人才,使他們能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章、..
企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】市場(chǎng)千變?nèi)f化,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,資本跨國(guó)流動(dòng),全球一體經(jīng)營(yíng)!同質(zhì)化時(shí)代,如何脫穎而出?行業(yè)微利時(shí)代,如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來(lái)!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無(wú)處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企..
5S 管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:序 現(xiàn)場(chǎng)管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場(chǎng)管理2.現(xiàn)場(chǎng)管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)特性4.推行現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的四個(gè)保證企業(yè)如何推行5S管理?5.5S的起源及形成過(guò)程6.推行5S的八大誤區(qū)7.5S進(jìn)行得不好的..
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定..
固定資產(chǎn)管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類(lèi)、編號(hào)、臺(tái)賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計(jì)量(1)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后..
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:900 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到種種問(wèn)題:因員工禮儀上的差錯(cuò)而被輿論和媒體曝光詬??;因禮儀失當(dāng)而使與客戶(hù)的溝通產(chǎn)生障礙;因禮儀的錯(cuò)誤使交易落空……現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、硬件的競(jìng)..
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到種種問(wèn)題:因員工禮儀上的差錯(cuò)而被輿論和媒體曝光詬??;因禮儀失當(dāng)而使與客戶(hù)的溝通產(chǎn)生障礙;因禮儀的錯(cuò)誤使交易落空……現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、硬件的競(jìng)..
有效領(lǐng)導(dǎo)新生代員工
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:新生代之--管理轉(zhuǎn)型1、富士康事件反思新生代的管理案例:張瑞敏對(duì)新生代管理支招2、新生代思維模式、管理角色轉(zhuǎn)變討論:新生代大量流失怎么辦?3、優(yōu)秀企業(yè)管理新生代的方式方法案例:金龍魚(yú)、聯(lián)想、明基等企業(yè)..
高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀(guān)念決定結(jié)果,意識(shí)決定行為! (1.5H)(要 點(diǎn):幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀(guān)念,正確對(duì)待招聘工作;從員工招聘的問(wèn)題出發(fā),運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘..
供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系1、什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理2、供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)6個(gè)階段3、牛鞭效應(yīng)(Bullwhip)4、為什么要搞供應(yīng)鏈管理?5、供應(yīng)鏈成本的分解6、供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響第二部..
 共 5932 條記錄  [215/297] 首頁(yè)上一頁(yè) 212 213 214 215 216 217 218 219 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
最新講師博文
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們