【培訓(xùn)對(duì)象】
高層、中基層管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部、基層員工等

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、2天讓團(tuán)隊(duì)與個(gè)體快速擁有創(chuàng)新能力； 2、五大創(chuàng)新方法讓團(tuán)隊(duì)一天就能產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意； 3、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 崗位收益： 1、掌握世界5大最先進(jìn)、最實(shí)用的創(chuàng)新思維工具； 2、課程現(xiàn)場(chǎng)提升崗位學(xué)員創(chuàng)造性分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力； 3、學(xué)習(xí)與借鑒創(chuàng)新案例，將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際工作中。

第一節(jié)：創(chuàng)新思維的底層邏輯
1、創(chuàng)新的底層邏輯
2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維
3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新
第二節(jié)：超級(jí)創(chuàng)新思維工具：透視思維
（立竿見(jiàn)影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng)新方法模版
3、透視思維創(chuàng)新案例
【案例】：小米生態(tài)鏈企業(yè)如何將招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽車如何突破同質(zhì)化困境，創(chuàng)造性驅(qū)動(dòng)汽車銷售
【案例】：透視思維4小時(shí)讓一家企業(yè)一年銷量增長(zhǎng)100%
【案例】：埃隆馬斯克的SpaceX如何應(yīng)用透視思維實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對(duì)學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
第三節(jié)：超級(jí)創(chuàng)新思維工具：本質(zhì)思維
（瞬間打破固化思維，洞見(jiàn)新思維路徑的超級(jí)創(chuàng)新方法）
1、什么是本質(zhì)思維
2、本質(zhì)思維創(chuàng)新三大方法模版
3、本質(zhì)思維創(chuàng)新的要點(diǎn)
【案例】：西南航空如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新
【案例】：寶馬汽車如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
【案例】：二戰(zhàn)期間英軍如何應(yīng)用本質(zhì)思維化解納粹的致命轟炸
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對(duì)學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
第四節(jié)：超級(jí)創(chuàng)新思維工具：升維思維
（瞬間跳出低水平思考，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性高價(jià)值思考的超級(jí)創(chuàng)新方法）
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法模版
3、升維思維案例
【案例】：熊貓不走蛋糕如何應(yīng)用升維思維實(shí)現(xiàn)超級(jí)營(yíng)銷創(chuàng)新
【案例】：NASA如何應(yīng)用升維思維，創(chuàng)造性解決火星安全登陸，這個(gè)世界上最難的問(wèn)題
【案例】：斯坦福大學(xué)團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)用升維思維將恒溫箱成本降到原來(lái)的“八百分之一”
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對(duì)學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
第五節(jié)：超級(jí)創(chuàng)新思維工具：刺針?biāo)季S
（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級(jí)創(chuàng)新方法）
1、什么是刺針?biāo)季S
2、刺針?biāo)季S操作方法模版
3、刺針?biāo)季S應(yīng)用案例
【案例】：電影院如何通過(guò)刺針?biāo)季S實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新
【案例】：汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對(duì)學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
第六節(jié)：超級(jí)創(chuàng)新思維工具：隨機(jī)思維
（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級(jí)創(chuàng)新方法）
1、什么是隨機(jī)思維
2、隨機(jī)思維操作方法模版
3、隨機(jī)思維應(yīng)用案例
【案例】：上海深坑洲際酒店如何應(yīng)用隨機(jī)思維，實(shí)現(xiàn)超級(jí)創(chuàng)新
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對(duì)學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
 

 

Ø 故宮文創(chuàng) 首席品牌營(yíng)銷專家

Ø 小米生態(tài)鏈企業(yè) 品牌營(yíng)銷顧問(wèn)+新零售經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)

Ø 盒馬鮮生 品牌營(yíng)銷專家+新零售經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)

Ø 阿里巴巴商學(xué)院 中小企業(yè)品牌營(yíng)銷導(dǎo)師

Ø 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì) 中小企業(yè)品牌營(yíng)銷導(dǎo)師

Ø 憑借更高層級(jí)品牌營(yíng)銷思維，多次擊敗特勞特定位（《定位》作者中國(guó)公司）

Ø 中韓兩國(guó)國(guó)家級(jí)食品產(chǎn)業(yè)峰會(huì)唯一特邀品牌營(yíng)銷演講嘉賓

Ø 洋河藍(lán)色經(jīng)典、海爾智能、魯花花生油、公牛插座等數(shù)十家企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)

【專業(yè)實(shí)踐】

劉老師具有17年品牌營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職康師傅品牌營(yíng)銷總監(jiān)+思考力培訓(xùn)師；現(xiàn)為中國(guó)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)品牌：小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)+績(jī)效增長(zhǎng)教練 ; 故宮文創(chuàng)品牌奉旨造物首席品牌營(yíng)銷專家。劉老師先后服務(wù)300余家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)與中小企業(yè)，參與并實(shí)操多個(gè)實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目，屢獲客戶好評(píng)。在17年實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，劉新宇老師原創(chuàng)兩大品牌營(yíng)銷理論：“勢(shì)能營(yíng)銷”+“品類定義“，兩大原創(chuàng)方法論已經(jīng)幫眾多企業(yè)市場(chǎng)突圍突破。

【主講課程】

小米內(nèi)部課：

《打造卓越績(jī)效的超級(jí)方法》

《超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法》

品牌營(yíng)銷（品牌建設(shè)、新零售、爆品）：

《品牌建設(shè)與管理》

《品牌推廣2.0方法》

《品牌定位戰(zhàn)略2.0》

《品牌傳播3.0》

《爆紅傳播——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅》

《爆款文案——如何寫(xiě)出“一句話扎心”的品牌文案》

《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的科學(xué)方法》

《爆發(fā)增長(zhǎng)——如何10倍科學(xué)提升推廣轉(zhuǎn)化率》

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷：

《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷2.0》

《整合營(yíng)銷2.0》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷文案》

【品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例】

小米空氣凈化器：品牌營(yíng)銷策劃，推動(dòng)小米空氣凈化器單年突破200萬(wàn)臺(tái)

公牛插座：品牌營(yíng)銷策劃，推動(dòng)公牛插座5年由2.6億飛躍到58億

拉杜藍(lán)喬核桃油：品牌營(yíng)銷策劃，推動(dòng)拉杜藍(lán)喬由500萬(wàn)到3年銷售4.7億

偃月LED照明燈（工業(yè)品）: 品牌營(yíng)銷策劃21 個(gè)月，由虧損 2300 萬(wàn)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 1.38 億

金麒麟珠寶:品牌營(yíng)銷全案策劃，3年由區(qū)域第六躍升區(qū)域第一

 

• 半面創(chuàng)新--實(shí)踐者的創(chuàng)新方法論

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、 創(chuàng)新體系1、 創(chuàng)新成功五大原則：一命二正三出奇，四用地利五任勢(shì) 2、 創(chuàng)新創(chuàng)造體系總攬： 道/哲學(xué)層；法/原則層；術(shù)/方法層；器/器具層；例/案例層 二、 創(chuàng)新方法一1、行業(yè)鏈三橫六縱九大類創(chuàng)新的具體實(shí)操做法（一）“三橫” 生產(chǎn)關(guān)系/..

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