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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:保險合同法律功能解析 專題講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1、保險公司風險概述: 保險公司的概念與分類,保險公司風險形成機制,保險公司風險管 理及目標; 2、民法基本概念: 自然人、法人、非法人的區(qū)別, 民事法律行為的附條件與附期限, 案例:院里的喜鵲與壽宴 ----附條件與附期..
課程名稱:6S現(xiàn)場管理培訓課程大綱
主講老師:李開東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 企業(yè)為何需要做6S管理 可以提高員工工作效率 1、尋找時間少,可以有效的提升工作效率 2、利用一些常用的辦法,尤其是防錯法可以有效的提升效率 3、利用顏色管理等先進的方法,可以更好的區(qū)分,心情好,效率..
課程名稱:碳中和背景下通信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
主講老師:曹甄俊 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章、雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑 1. 國內(nèi)國際能源格局 1.1 逆全球化趨勢與能源安全 1.2 可再生能源發(fā)電與電力安全 1.3 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與國際競爭 2. 我國應對氣候變化立場與態(tài)度 2.1 立場:倡議共同構建人與自然..
課程名稱:配電線路及設備巡視 課程大綱
主講老師:嚴峻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:基礎知識 培訓內(nèi)容: 線路的巡視是為了經(jīng)常掌握線路的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和沿線情況,并為線路檢修提供資料,以確保線路設備的健康運行。 第二部分:常規(guī)巡視的主要內(nèi)容 培訓內(nèi)容:1、巡視種類 2、巡視前的準備工作 ..
課程名稱:煤礦應急管理及突發(fā)事件應對專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:引入:事故案例 第一節(jié):關于安全 1、安全 2、安全的實質(zhì) 3、公共安全 4、公共安全的范圍 第二節(jié):應急管理 1、什么是應急管理 2、安全管理與應急管理的區(qū)別與聯(lián)系 3、國家應急管理體系建設 4、企業(yè)應急管理的要求..
課程名稱:智能變電站運維與管理
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):智能變電站概述 一、 智能變電站與常規(guī)變電站 二、主要智能設備 三、智能變電站主要技術標準及運維管理規(guī)定 第二節(jié): 智能變電站當?shù)乇O(jiān)控數(shù)據(jù)規(guī)范及驗收 一、數(shù)據(jù)采集 二、數(shù)據(jù)使用(監(jiān)視) 三、數(shù)據(jù)管理 四、壓板管理..
課程名稱:鳳凰涅槃--女性增值藝術--心理成長體驗
主講老師:祁娜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、增值女性“自我品牌魅力”--喜歡做自己,你本是生命的奇跡 1. 喜歡做自己——締造生命的奇跡 A、個人品牌增值對中國女性的真實意義 B、中國主流價值體系中的不同檔次的女性 C、..
課程名稱:精力管理
主講老師:趙陽 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、生存狀況反思 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念,讓學員了解 形式:小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理 1.健康的四大基石..
課程名稱:高效溝通技能訓練
主講老師:易文睿 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、認識和了解溝通 (一)有效溝通的過程模型 1、 溝通的定義 2、溝通的層次 3、溝通過程模型 (二)、溝通在企業(yè)管理過程中的功能 1、可以使思想一致、產(chǎn)生共識 2、可以減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧 3、可以使管理..
課程名稱:高效能人士的七個習慣
主講老師:常峰源 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 高效能人士的自我管理 “21世紀的領導者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。” ——德魯克 改善形象; ---修心、修態(tài)、修能 ---互動:“氣場&r..
課程名稱:第一項修煉:講義制作PPT
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導入: (視頻)培訓師的重要性 一、內(nèi)訓師的定位及要求 (一)企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位與能力素質(zhì)模型 (二)企業(yè)內(nèi)訓師在層級類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內(nèi)容確定 (一)課程目標確定 1、課程目標的組成:先任務目標,再知識目標..
課程名稱:高效能團隊的五力修煉
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:如何建設高效能領導班子 一、什么是高效能團隊 案例研討:ZX公司的團隊困境 1. 什么是高效能? 2. 什么是TEAM?你的團隊屬于哪一種? 3. 團隊常見的五種機能障礙 4. 高效能團隊的九大特征 二、高效能團隊..
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、思考是為了明天的行動 1、左腦與右腦 2、理性思考與感性思考 3、決策思考的三段式 4、失敗的思考者常犯的錯誤 分析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓案例! 解析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓案例! 案例:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分..
課程名稱:網(wǎng)絡優(yōu)化對市場經(jīng)營的支撐
主講老師:李盼星 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章4G行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)務 1: LTE標準的演進 LTE標準的提出 LTE R13版本 LTE R14版本 LTE的未來演進 5G網(wǎng)絡的到來 ..
課程名稱:從專業(yè)走向管理快速拿到管理駕照,從優(yōu)秀骨干到合格經(jīng)理
主講老師:鐘銳 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:角色轉(zhuǎn)換——明確職責,找準作為管理者的定位 企業(yè)因為發(fā)展需要,常常會提拔業(yè)務骨干到管理崗位。因為沒有接受過系統(tǒng)的管理訓練,這些一不小心當了官的新經(jīng)理,緊接著就面臨諸多挑戰(zhàn):對專業(yè)十分留戀,遇事就親力親為..
課程名稱:職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈Office綜合課程PPT+Excel 1天精華版)
主講老師:李寶運 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:上午 《職場白骨精必備的Excel秘笈》3課時 第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標:精選應用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識..
課程名稱:微課開發(fā)與制作
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:分享與分析 請您談談您所認識到的當下的社會 請您談談您所認為的社會發(fā)展趨勢 請描述一下時代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的 請您談談您認為企業(yè)需要怎樣的人才..
課程名稱:團隊領導者四大心智
主講老師:劉瀾 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元: 電影案例《卡特教練》 組織中的七種權力;三種上下級 區(qū)分不同的權力; 掌握不同的權力 權力心智 第 1 部分 關系 的應用方式;區(qū)分權力和領導力 第二單元: 電影案例《卡特教練》 管理者三大能力; 系統(tǒng)思考的七 管理者不..
課程名稱:檢驗及發(fā)展渠道策略
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:檢驗及發(fā)展渠道策略 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容..
課程名稱:管理者自我認知與發(fā)展
主講老師:王靜 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:認知管理的本質(zhì)與原理 1.什么是管理? 2.管理的最終目的是什么? 3.高績效管理的四個維度 1)明道-價值取向 2)取勢-趨勢把握 3)優(yōu)術-組織運營 4)樹人-人才發(fā)展 4.管理本質(zhì)上要解決哪些問題? 5..
 
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