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課程名稱：《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 一、任務(wù)完成評估 列出上個(gè)月完成的8件事 計(jì)劃執(zhí)行情況評估 列出最近3個(gè)月的關(guān)鍵目標(biāo) 8件事的目標(biāo)契合度評估 平衡輪 清晰自己所做事情和工作目標(biāo)的關(guān)系 二、目標(biāo)與計(jì)劃管理問題梳理 1、目標(biāo)與計(jì)劃管理..

課程名稱：事務(wù)性公文寫作之—— 項(xiàng)目方案與班組改善報(bào)告的撰寫
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：承上《通訊稿寫作》的亮點(diǎn)及不足分析——明確通訊稿寫作注意事項(xiàng) 啟下：事務(wù)性公文《XX項(xiàng)目方案》及《班組改善報(bào)告》的寫作要領(lǐng) 第一單元　領(lǐng)導(dǎo)眼中好的項(xiàng)目方案 ..

課程名稱：MTP中層管理技能提升
主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認(rèn)知 一、管理的內(nèi)涵 1.管理=管事+理人 2.管事：制度、流程、目標(biāo) 3.理人：輔導(dǎo)+激勵(lì) 4.管理=理性處事+感性待人 5.管理=科學(xué)的方法+尊重的人性 二、中層管理者的角色定位 1.戰(zhàn)略執(zhí)行官 ..

課程名稱：教練式培訓(xùn)師 ——提升培訓(xùn)效果的教練與引導(dǎo)技術(shù)
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：教練式培訓(xùn)師概述 一、學(xué)員的分類 二、傳統(tǒng)培訓(xùn)無法達(dá)成效果的原因 三、教練式培訓(xùn)師對企業(yè)的價(jià)值 1．培養(yǎng)自立型團(tuán)隊(duì) 2．轉(zhuǎn)化意識(shí)正向思維 3．提升溝通協(xié)作能力 4．提升實(shí)際問題解決能力 5．強(qiáng)化學(xué)員執(zhí)行能力 四..

課程名稱：他山之石，可以攻玉 ——6S與目視化品鑒與實(shí)戰(zhàn)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程規(guī)則介紹 開場互動(dòng) 第一單元 企業(yè)為什么要推行6S現(xiàn)場管理 (一)豐田成功的秘訣 (二)6S具體內(nèi)容 1、6S的歷史發(fā)展 2、6S的演變 (三)6S的八大功能 互動(dòng)游戲 第二單元 整理推進(jìn)方法和要點(diǎn) (一)整理..

課程名稱：雙碳背景下的新能源(光伏)開發(fā)課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式 2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢分析 2.中國能源稟賦 3.世界低碳趨勢 4.中國雙碳路徑 5.能源安全戰(zhàn)略 6.新型電力系統(tǒng) 7.電企深刻變革 8.電改，再電改 9.暗..

課程名稱：綜合能源服務(wù)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 什么是綜合能源服務(wù) 1、國外綜合能源發(fā)展歷程 1) 能源組合供應(yīng)式服務(wù) 2) 新技術(shù)/新模式融合式服務(wù) 3）系統(tǒng)集成式服務(wù) 4）綜合能源服務(wù)市場 2、綜合能源服務(wù)的定義 1) 綜合能源，涵蓋多種能源，包括電力、..

課程名稱：一杯水的旅程—— 茶、酒、咖啡的品鑒
主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：香溢四海——酒 第一章：紅酒 1、發(fā)展史：東方、西方 2、分類：a無氣泡 b有氣泡 c混合類衍生酒 2）根據(jù)糖分區(qū)分 3）按制作工藝區(qū)分 4）期酒與成品酒 4）產(chǎn)地分布： 舊世界:法..

課程名稱：數(shù)字化時(shí)代高效經(jīng)理人管理精進(jìn)訓(xùn)練
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一節(jié)、數(shù)字化時(shí)代管理的變與不變  一個(gè)定義：什么是企業(yè)實(shí)務(wù)管理  兩個(gè)成功管理指標(biāo)  有效管理之觀念  數(shù)字化時(shí)代管理的變與不變  數(shù)字化時(shí)代管理..

課程名稱：國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：階段一 授課技巧（3天） 目標(biāo)：初步掌握培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧 形式：學(xué)員呈現(xiàn)為主，老師講授為輔 一 立場亮像：澄心靜慮，修行凝神 解析壓力來源，掌握情緒控制的方法 培訓(xùn)師良好的形象，上臺(tái)下場的..

課程名稱：保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)概述： 保險(xiǎn)公司的概念與分類，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理及目標(biāo)； 2、保險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別： 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)； 3、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理： 從業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理，再保險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)投資管理..

課程名稱：新員工融入系列 我和我的企業(yè)
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：我發(fā)現(xiàn)我自己。立足當(dāng)下，繼往開來 通過三種握手方式的互動(dòng)，引導(dǎo)大家樹立積極、熱情、主動(dòng)的工作生活態(tài)度，創(chuàng)造自己和團(tuán)隊(duì)都想達(dá)成的局面； 通過一個(gè)一分鐘公眾演講的互動(dòng)環(huán)節(jié)，提醒大家用鼓勵(lì)、加油的方式來相處，從而和諧氛圍，凝聚人..

課程名稱：打造職場幸福人生—良性壓力管理
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：09:00-09:20 開場及破冰游戲 開場溝通及參與者介紹與分享 互動(dòng)：5分鐘見證奇跡-信念系統(tǒng)塑造 游戲：定時(shí)炸彈 09:20-10:30 Lesson #1壓力管理概述 做好壓力管理意義與重要性 壓力管理概念 壓力水..

課程名稱：5G應(yīng)用與咪咕業(yè)務(wù)體驗(yàn)演練
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G終端發(fā)展 5G的業(yè)務(wù)體驗(yàn)指標(biāo) 時(shí)延指標(biāo) 速率指標(biāo) QoS指標(biāo) 終端市場發(fā)展介紹 國內(nèi)終端銷售排名 5G..

課程名稱：金融科技智能推動(dòng)銀行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章金融科技1.0-手機(jī)銀行 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)手機(jī)銀行發(fā)展 2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)金融轉(zhuǎn)型變革 3.金融科技推進(jìn)的跨界競爭前所未有 第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù) 1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT 2.大數(shù)據(jù)風(fēng)控 3.大數(shù)據(jù)征信 ..

課程名稱：帶你走入精彩鮮活的項(xiàng)目管理世界 品西游 學(xué)項(xiàng)目管理
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： 導(dǎo)言 談?wù)勴?xiàng)目管理那點(diǎn)事兒 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的前世今生 2、什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理？ □ 項(xiàng)目的定義 □ 項(xiàng)目管理的定義 3、衡量項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)維度 ◆ 管理啟示 □ 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 □ 取經(jīng)項(xiàng)目的大..

課程名稱：Nova創(chuàng)新思維-問題分析與解決篇
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 一、引入 問題的本質(zhì)與分類 解決問題的關(guān)鍵是什么？ 解決問題的流程 學(xué)員活動(dòng)：選題 二、管理者的四種關(guān)鍵思維和能力（上） 情景分析：幫..

課程名稱：新時(shí)代渠道開發(fā)及經(jīng)銷商管理
主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：經(jīng)營理念 一、生意增長的原理 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發(fā)水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費(fèi)趨勢 1. 消費(fèi)普及 2. 消費(fèi)升級 3. 消費(fèi)分級 案例分析：得..

課程名稱：會(huì)議類文書的寫作能力提升培訓(xùn)
主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、理論分析會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要的定義、寫作特點(diǎn)、和文書價(jià)值（20分鐘） 二、結(jié)合案例詳細(xì)講解會(huì)議記錄的寫作（50 分鐘） 1.會(huì)議記錄的格式處置 2.會(huì)議記錄的內(nèi)容處理 三、結(jié)合案例詳細(xì)講解會(huì)議紀(jì)要的寫作（50 分鐘） 1...

課程名稱：中高管管理意識(shí)與管理能力提升 （電力企業(yè)一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 您的公司的核心競爭力是什么 企業(yè)的競爭力是從何而來的 您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為高效組織應(yīng)該是怎樣的 您認(rèn)為經(jīng)營目標(biāo)需要包含..

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