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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)用戶標簽應用實踐
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、從0-1構(gòu)建用戶標簽體系 1、思維創(chuàng)新 2、初識標簽 標簽是什么? 標簽是如何產(chǎn)生的 3、標簽體系,到底誰來做? 4、標簽體系的架構(gòu) 5、標簽體系困惑與問題 標簽定義基..
課程名稱:上市基礎課程大綱
主講老師:李可書 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:(一)章節(jié)概述 第一章 基礎知識 上市的優(yōu)勢 1、募集資本 2、提高資本的融通能力 3、股權(quán)的變現(xiàn) 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使財務狀況公開化 2、..
課程名稱:差異化信貸產(chǎn)品定價培訓課綱
主講老師:張志強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:理念性溝通: 第一單元信貸客戶 1、信貸客戶類型 1.1信貸客戶分類標準依據(jù) 1.1.1按照申請貸款主體的不同分為: 小微企業(yè)個體工商戶、農(nóng)戶、個人 1.1.2按照申請貸款的用途不同分為: 消費類貸款、經(jīng)營類貸款、其他類貸..
課程名稱:如何成為優(yōu)秀內(nèi)訓師-TTT
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 優(yōu)秀內(nèi)訓師的“根” 優(yōu)秀內(nèi)訓師的角色與職責 為什么要做培訓 培訓的目的是什么 優(yōu)秀內(nèi)訓師在企業(yè)中的角色 小組討..
課程名稱:金牌店長培訓課程
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導言:店長的自我管理 一、店員到店長角色轉(zhuǎn)變的四大問題 1. 固有習慣 2. 事必躬親 3. 評價不當 4. 溝通不利 二、店長在門店團隊中的定位? 1. 教練 2. 領袖 3. 法官 4. 規(guī)劃者 三:店長管理溝..
課程名稱:總經(jīng)理財務研修——打造五大財務管控系統(tǒng)
主講老師:馬軍生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者為什么要懂財務 二、理解企業(yè)經(jīng)營的財務邏輯 三、總經(jīng)理應掌握的五大財務管控系統(tǒng) 儀表系統(tǒng):財務報表支撐管理決策 油路系統(tǒng):資金管理打通任督二脈 動力系統(tǒng):降本增效提升企..
課程名稱:“管理心理學與用人智慧”培訓方案
主講老師:劉鵬 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、心理模式的探索 1、對習慣的基本認識 A、習慣養(yǎng)成的基本土壤 B、習慣改善的主要問題 2、對思維的基本認知 A、影響思維的三大重點 B、轉(zhuǎn)化思維的主要方式 3、對性格的基本認知 A、職場員工的五型性格 B、性格的來..
課程名稱:如何有效輔導和激勵經(jīng)銷商
主講老師:任朝彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:線上線下銷售時代渠道新思維 1.新分銷時代渠道分銷的特點 2.新分銷時代渠道分銷競爭力提升 3.從經(jīng)銷關系到伙伴關系管理 4.從共贏到共生的合作模式 5.廠商的角色轉(zhuǎn)型 6.如何幫助經(jīng)銷商角色轉(zhuǎn)型 7.如何幫助經(jīng)..
課程名稱:共抗疫情 守望生命
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、疫情期間心理異常的產(chǎn)生 1.疫情中有哪些“異常”表現(xiàn)? 2.為什么我們會有這些表現(xiàn)? 二、員工心理疏導的有效方法 1.疫情下如何幫助員工獲得四感? 2.如何用心理疏導方法消除不適? 三、員工生命自..
課程名稱:團隊菁英模式
主講老師:楊虎 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一天上午:(主題:工作與賺錢的關系) 1、破冰活動 2、工作與賺錢之困 3、工作與賺錢之道 4、工作與賺錢的關系 第一天下午:(主題:工作之道上-提升自己) 1..
課程名稱:干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
主講老師:高虎 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:破冰: ◆ 組建學習小組 ◆ 小組討論:在我們的組織中,存在哪些典型的溝通問題? 導言 溝通也是需要管理的 ◆ 自測:我的溝通能力如何? ◆ 思考:為什么會溝而不通? ◆ 問題:溝通不暢誰之過? □ 管理你的溝通 一、誰..
課程名稱:激發(fā)卓越,擁報未來
主講老師:湯信芳 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:PART1:探索發(fā)現(xiàn)(Discovery) 目標:激發(fā)學員內(nèi)在的心理能量,看到自我的卓越性,從而產(chǎn)生改變的心態(tài)。通過交互式采訪,使參與者回顧與分享各自過去的成功經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢。 (1)核心任務是揭示企業(yè)團體的正面力量,探詢企業(yè)..
課程名稱:尖刀計劃:5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓
主講老師:張旭 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:主題 《尖刀計劃:5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤? 客戶經(jīng)理客戶..
課程名稱:“整體素養(yǎng)提升”全員培訓策劃
主講老師:王惠 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:培訓模塊 培訓內(nèi)容 時間 建議 服務價值認知提升 一、制勝的法寶——關注顧客體驗的服務1.滿足需求已經(jīng)落伍,關注體驗方能致勝 2.顧客體驗的三個層次 3.驚喜體驗與顧客口碑及顧客忠誠 4.案例分..
課程名稱:團隊效能倍增--協(xié)同與創(chuàng)新的力量
主講老師:張志濱 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、協(xié)作不是美德,而是策略選擇 區(qū)分”立場”和“利益” 協(xié)作性團隊的心理體驗游戲,結(jié)果分享 危害協(xié)作溝通的五種障礙 ..
課程名稱:重要演講1對1快速輔導課
主講老師:劉澈 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:模塊1:課前導入 一、課前溝通準備 教練和演講學員就指定主題的演講要求進行詳細溝通 1. 明確本次輔導的演講背景溝通 2. 待演講場景主題、評價標準、預期結(jié)果溝通 3. 待輔導學員演講水平了解 4. 布置待輔導學員輔導前準備..
課程名稱:連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:金牌經(jīng)理應有的成功心態(tài)與特質(zhì) 超越常人的心態(tài)與胸襟營造 超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉 自信心與企圖心培養(yǎng) 堅忍不拔毅力與追求進步 以客為尊的職業(yè)使命 第二單元:金牌經(jīng)理與眾不同的職責定位 公司的經(jīng)營管理者 店鋪形象的營..
課程名稱:經(jīng)銷商的開發(fā)與談判技巧
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 經(jīng)銷商的開發(fā) 1.經(jīng)銷商信息如何來? 2.市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.考察市場的五勤系 5.我為什么找不到經(jīng)銷商 6.尋找經(jīng)銷商的方法有哪些? 7.經(jīng)銷商分析的四個重點 8.經(jīng)銷商開..
課程名稱:企業(yè)估值
主講老師:謝紀剛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)估值與交易定價 引導案例:雪津啤酒5億凈資產(chǎn)為何能賣58億? 1.企業(yè)價值的內(nèi)涵 ——整體性、不確定性、虛擬性 2.企業(yè)估值的目的 ——合并、收購、資產(chǎn)重組、債務重組、清..
課程名稱:商業(yè)模式設計-客戶價值主張設計
主講老師:王甜娜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是客戶價值主張? 1、客戶價值主張定義 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色,承擔兩個責任,實現(xiàn)一次跨躍 2、優(yōu)秀的客戶價值主張對企業(yè)價值的作用? 人群定位 競爭差異 發(fā)力靶心..
 
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