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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：戰(zhàn)略為贏 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是成功，什么是戰(zhàn)略？ 二、應(yīng)該如何做決策？ 三、企業(yè)成功的戰(zhàn)略原則 1、集中力量原則 普通人集中精力于最有效的一點，將比一個無數(shù)處分心的天才更成功。找到您最關(guān)鍵、最有效的瓶頸，做好它，就會成功。 2、找準(zhǔn)焦點原則 .. | |
| 課程名稱：平凡的榮耀 職場女性的價值 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后職場女性的職場調(diào)研報告 案例分析：為什么說女人能頂半邊天 案例分析：為什么工作生活平衡都是在限制職場女性？ 一、壓在中國職場女性身上的三座大山 1.現(xiàn)場討論：我是誰？ 2.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)分析與在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用 | |
| 主講老師：高國偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代技術(shù)概述 各技術(shù)的起因及關(guān)聯(lián)關(guān)系 二、可怕的互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)入口的改變 大數(shù)據(jù)的來源 三、什么是大數(shù)據(jù)？ 海量 多樣 價.. | |
| 課程名稱：專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財務(wù)管理 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊1、財務(wù)崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機(jī)制建設(shè): 餐飲企業(yè)，老板嫌財務(wù)人員過多，而財務(wù)人員嫌工作太累，那么究竟需要多少人員才算合理？該怎樣考慮財務(wù)崗位的設(shè)置，才能既不人浮于事，又能建立起“牽制制約”的機(jī)制？同時還能.. | |
| 課程名稱：Microsoft Office Excel基礎(chǔ)入門處理培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分. Excel的基本操作 一. 熟悉界面 1. 顯示隱藏完整菜單欄 2. 顯示隱藏工具欄 二. 工作簿與工作表的基本操作 三. 單元格的基本操作 1. 選擇單元格 2. 插入單元格 3. 刪除單元.. | |
| 課程名稱：做好新時代的企業(yè)團(tuán)委工作 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：目前企業(yè)團(tuán)委工作的有哪些難點？ 第一章 新時期團(tuán)務(wù)工作基礎(chǔ) 一、習(xí)近平總書記對青年的期望及對團(tuán)組織的要求 二、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是一個什么樣的組織 三、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的發(fā)展歷程簡述 四、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的奮斗目標(biāo) .. | |
| 課程名稱：銀行4.0 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 2025年的銀行 1.回歸第一性原理 2.如影隨形的銀行 3.銀行現(xiàn)在行動太遲了嗎 4.未來監(jiān)管的形式與功能 5.變革的要素 案例研討 技術(shù)如何重塑身份識別 案例研討 螞蟻金服：建設(shè)更美好的中國 第二部分 到.. | |
| 課程名稱：5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、規(guī)劃與建設(shè) | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè) 規(guī)劃設(shè)計流程 分區(qū)域按需完善，分期實現(xiàn) 5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃全景 5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和4G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的差異 5G鏈路預(yù)算與3G/4G關(guān)鍵.. | |
| 課程名稱：5G下新基建的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)新基建 1、新基建的概念解析 1）信息基礎(chǔ)建設(shè) 2）融合基礎(chǔ)建設(shè) 3）創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè) 2、為什么要重視新基建 3、什么是新基礎(chǔ)建里的5G，什么是IOT，我們該做好哪些準(zhǔn)備？ 4、新基建的機(jī)遇和挑.. | |
| 課程名稱：打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系 暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.夯實基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù) 1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？ 1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 1... | |
| 課程名稱：問題分析解決能力與思路創(chuàng)新提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：背景導(dǎo)入：運營商基層組織所面臨的新形勢和創(chuàng)新解決問題的能力要求 近十年運營商營收數(shù)據(jù)比較/利潤率數(shù)據(jù)比較/個人家庭業(yè)務(wù)/政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 1.國資委、工信部政策調(diào)整 2.新增考核利潤率對基層組織（小CEO）的影響 3.. | |
| 課程名稱：企業(yè)訓(xùn)練技術(shù) | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：訓(xùn)練執(zhí)行者角色認(rèn)知 1.訓(xùn)練執(zhí)行者的角色分析 2.訓(xùn)練執(zhí)行者的核心目標(biāo) 3.訓(xùn)練執(zhí)行者的職責(zé)厘定 1)第一階段：建立信任，給出結(jié)果 2)第二階段：導(dǎo)入團(tuán)隊，各司其職 3)第三階段：優(yōu)化制度，保障推進(jìn) 4)第四階段.. | |
| 課程名稱：一流內(nèi)訓(xùn)師的PPT課件制作與完美演示 | |
| 主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，輕松制作課件 【本章目標(biāo)】傳授創(chuàng)建PPT課件的神奇必殺技！改變內(nèi)訓(xùn)師傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT課件的錯誤制作方法，讓W(xué)ord文案一步生成PPT課件！ 1.【一鍵生成】如何一步將Word文檔生成為P.. | |
| 課程名稱：溝通與表達(dá) | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通中的情景再現(xiàn) 一、認(rèn)知公開象限：信任的價值 二、認(rèn)知隱私象限：溝通不暢的原因 三、 盲點象限與潛能象限：如何提意見 四、為什么你會吃力不討好——喬哈里視窗 五、影響你溝通效果的神奇數(shù)字及三.. | |
| 課程名稱：工會如何做公司合法用人的監(jiān)督者 （兩會后簡約一天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析: 請列舉您所知道的勞動法律法規(guī)、政策 企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位 企業(yè)能否以違紀(jì)為理由扣罰員工工資 企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪 =.. | |
| 課程名稱：工會互聯(lián)網(wǎng)+新媒體服務(wù)創(chuàng)新與實踐 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： 我們看到、感覺到的社會、客戶、公司、員工變化有哪些 互聯(lián)網(wǎng)給您的生活和工作帶來了哪些變化 移動互聯(lián)網(wǎng)怎樣在影響您的生活和工作 請說說員工們需要什么服務(wù).. | |
| 課程名稱：新晉管理者能力提升 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機(jī)的三大來源：政策/環(huán)境、自身運營、競爭對手 2.什么是管理？管理學(xué)中幾個基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問題 4.管理者進(jìn)行管理的過程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6.. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品精細(xì)化運營技巧 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。 2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。 3、運營團(tuán)隊的崗位分工與工作職責(zé) 4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR.. | |
| 課程名稱：高效管理者的六項核心能力—管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言 管理進(jìn)階：迭代與躍遷 核心能力一：高效管理者角色認(rèn)知與自我管理 高效管理者與一般管理者的區(qū)別 高效管理者如何影響下屬 高效管理主要對績效負(fù)責(zé) 高效管理者在組織中的角色定位 1、 作為下屬管理者的角色定位：計劃執(zhí)行者 .. | |
| 課程名稱：高效工作溝通 | |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 溝通的基本理論 一、溝通概述 （一）溝通與聊天的區(qū)別 （二）人際溝通的怪現(xiàn)象 （三）高效溝通與低效溝通的區(qū)別 二、高效工作溝通的“1245”法則 （一）一個目的：解決問題 （二）兩個要點：.. | |
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