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課程名稱：職場效率之閉環(huán)思維
主講老師：劉文鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1，世界那么大，靠譜很重要 1.1靠譜是人際交往中最佳的名片 1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙 1.3職場效率之閉環(huán)思維 1.4案例實錄 2，閉環(huán)思維的邏輯 2.1 契約-時間-尊重 2.2 約定時間內(nèi)給到反饋 2.3..

課程名稱：構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系
主講老師：許愿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引子（含案例） 第一節(jié) 不動產(chǎn)管理的含義與工作內(nèi)容 1、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的定義 2、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 3、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理 4、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)租售 5、案例分析 第二節(jié) 項目開發(fā)投資組合與資產(chǎn)管理戰(zhàn)..

課程名稱：5G關(guān)鍵技術(shù)
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章　5G系統(tǒng)概述 1.1　5G標準 1.1.1　5G的標準化過程 1.2　5G的目標 1.3　核心網(wǎng)改造與5G　 1.4　　5G的發(fā)展演進　 1.5.1　5G演進圖　 1.5.2　5G的驅(qū)動力　 小結(jié)　 第2章　發(fā)..

課程名稱：市場分析與競爭對策
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手的變化 互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手的變化 1、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶特征，行為及場景的變化 2、互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手標簽的變化 2、跨界競爭給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn) 本單元讓學員明確..

課程名稱：SpringMVC4+Struts2+Spring4+Mybatis3.x
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 一級 二級 三級 第1天 任務1 (前導) 思想 　 所需工具和jar包介紹 　 安裝與配置 Nodejs tomcat9 me2017ci3 MariaDB 開發(fā)體系介紹 BUser BGuest BAd..

課程名稱：5G技術(shù)與應用
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：5G通信網(wǎng)絡及技術(shù)特點 1.5G與4G的對比 2.5G發(fā)展史 3.5G網(wǎng)絡關(guān)鍵技術(shù) 第二章：5G+物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu) 1.物聯(lián)網(wǎng)簡介——泛在網(wǎng)五層結(jié)構(gòu) 2.物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù) 3.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征 4..

課程名稱：如何做好員工的思想政治工作
主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：討論：員工作思想政治工作之我見 第一章 做好員工思想工作的主要方法 模型：及時發(fā)現(xiàn)→確實弄清→正確解決 一、主動了解，掌握員工基本情況 1、了解員工是帶好員工的基礎 2、了解員工的一般要求 3、了解員工的..

課程名稱：敏捷課程開發(fā)設計與開發(fā)
主講老師：鄧世超 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天：課程設計 導入:什么是課程設計與課程開發(fā) 1.討論：完成“平安金融大大廈”需要幾個步驟 2.課程設計與開發(fā)和建筑設計與施工有什么樣的聯(lián)系 3.課程設計藍圖與課程開發(fā)資料包 4.課程設計與開發(fā)5步..

課程名稱：自知者明管理者角色認知
主講老師：龍飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者角色認知的重要性 案例：從優(yōu)秀骨干到不合格經(jīng)理，再到總經(jīng)理 一、管理者成長四階段模型 1. 最關(guān)鍵的是從第一階段到第二階段的跨越 二、清晰定義，構(gòu)建基石 案例：中層總是抱怨“人少事多”背后..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化高效溝通----三維高效溝通
主講老師：曾秋香 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：影響溝通與執(zhí)行的障礙分析 1. 說不清：標準不清晰，結(jié)構(gòu)混亂 2. 聽不懂：自以為是，標準不統(tǒng)一 3. 不愿做：無信任，沒有興趣，價值觀錯位 活動體驗：沒有標準的溝通是在制造矛盾+“傳話筒” 第..

課程名稱：時間效能提升與情緒壓力管理
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：時間都去哪啦？ 自我測試：我的時間都去哪里？ 目標不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時間不經(jīng)意間的流失？ 完美主義，造成時間浪費在“細枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：設計思維工作坊
主講老師：劉方 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：0熱身活動：創(chuàng)新中的人 1設計思維是什么？ 不同于傳統(tǒng)的新思維 設計思維怎樣做 互動：錢包設計 選定我們的主題 2 共情的開始（Empathize） 了解你的客戶 引導活動：客戶之像 精確定位客戶群體，并概括客戶的總體..

課程名稱：葡萄酒之旅~遇見葡萄酒(Wine) ——葡萄酒文化與鑒賞系列課程
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：好的葡萄酒怎么選？ 葡萄酒如何作為伴手禮？ 好的葡萄酒的四個特點分別是？ 第一章、品鑒紅酒 一、品酒 品酒溫度 1、開酒- 開酒酒器簡介 2、醒酒- 醒酒器皿種類 3、品酒- 二、保存紅酒 1) 溫度 2..

課程名稱：火電企業(yè)全面經(jīng)營管理
主講老師：蔣華軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理 1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。 2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負債表》解讀企業(yè)..

課程名稱：新媒體能力提升
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 移動互聯(lián)時代營銷新法則 1、新的環(huán)境，營銷需要換思路 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新法則 3、場景能讓營銷更深入人心 4、如何深入目標客戶的社群 5、內(nèi)容創(chuàng)造是營銷傳播的本質(zhì) 6、如何引爆傳播鏈條 ..

課程名稱：GROW 教練模型的輔導技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：GROW 教練模型的輔導技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bu..

課程名稱：記得住 理得清 析得明 想得出 ——高效思維導圖職場應用訓練
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：導入 苦不堪言----工作效能低下四大癥 一、記不住 工作中常見記不住的情形 二、理不清 職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景 三、析不明 面對問題、難以分析清楚，從而快速高效地解決問題 四、想不出 面對創(chuàng)新..

課程名稱：安全人機工程管理
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：安全人機工程學概述及其研究方法 一、安全人機工程學及其概述 1. 人機工程學的起源和發(fā)展 2. 安全人機工程學的定義 3. 安全人機工程學的研究對象 4. 安全人機工程學的研究任務 5. 安全人機工程學的研究目的 ..

課程名稱：沙漠掘金——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：廉發(fā)強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模擬一：成立團隊，團隊角色認知【模擬企業(yè)組織高效團隊搭建】 1. CEO：負責決策，代表組織高層實施團隊目標戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 2. CFO：負責組織運營的財務數(shù)據(jù)的記錄、每日更新以及數(shù)據(jù)分析 3. COO：負責組織戰(zhàn)略決策的推進與..

課程名稱：管理者四維演講力——提升演講表達影響力
主講老師：張一楠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：全面認識“管理者演講”（認知升級篇） 一、管理者三力： 1. 演講力 2. 領導力 3. 影響力 二、管理者演講的三大核心 1. 利他思維（對方關(guān)心什么） 2. 引導思維（對方缺乏什么） ..

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