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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:股權(quán)之爭(zhēng)---股權(quán)糾紛解決
主講老師:李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、按照業(yè)務(wù)類(lèi)型區(qū)分股權(quán)糾紛 (一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓 1.優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán) 1)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的行使程序 2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓通知內(nèi)容 3)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的除外情形 2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛 1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容 2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的生效要件 3)影響股..
課程名稱:企業(yè)文化:謀定而后動(dòng)
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化建設(shè),首先要進(jìn)行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置,它彰顯了企業(yè)文化的個(gè)性化特征。 任何企業(yè)都是共性..
課程名稱:新時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新
主講老師:丁興華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:前瞻性思維、企業(yè)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)分析應(yīng)用工具 一、企業(yè)發(fā)展新思路 1. 新時(shí)代新環(huán)境(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代) 1)世界變化太快 2)不按套路出牌 3)打敗你的未必是同行 4)企業(yè)要有憂患意識(shí) 2. 企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動(dòng)機(jī)&mda..
課程名稱:國(guó)際稅收熱點(diǎn)與CRS
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際稅收熱點(diǎn)與案例分析 1.2018年國(guó)際稅收新政與企業(yè)相關(guān)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)2017年37號(hào)公告取消合同備案管理稅務(wù)機(jī)關(guān)將如何監(jiān)控? (2)金稅三期下對(duì)跨境業(yè)務(wù)采取何種監(jiān)控手段? (3)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)跨境勞務(wù)不利判定背后的邏..
課程名稱:合作商溝通及管理
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ) 合作商溝通及管理目的及意義 增進(jìn)信任 信息同步 了解、拓展市場(chǎng) 訪前準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 公司..
課程名稱:金三系統(tǒng)下會(huì)計(jì)假賬識(shí)別與納稅風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:付源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)管理人的稅務(wù)會(huì)計(jì)視角 1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。 2、稅務(wù)會(huì)計(jì)需要具備哪些基本專門(mén)能力。 3、財(cái)務(wù)管理如何通過(guò)稅務(wù)會(huì)計(jì)視角規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 二、金三系統(tǒng)下各稅種的假賬識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn) 1、納稅企業(yè)會(huì)計(jì)造假的稅務(wù)動(dòng)機(jī) 2、..
課程名稱:渠道(伙伴)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
主講老師:燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、渠道人員的自我認(rèn)知:渠道經(jīng)理的工作職能? 1.渠道人員的工作要求全分析 2.明確“伙伴”的意義 3.案例分析:百世快運(yùn)的渠道經(jīng)理管理 4.案例分析:順豐速遞的目標(biāo)管理 5.優(yōu)秀供應(yīng)商管理案例 二、..
課程名稱:“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí)) 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G) 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景 5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表 6..
課程名稱:K-GOLF 情境高爾夫之向下管理
主講老師:曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天上半天:《正本清源說(shuō)管理》 訓(xùn)前:K-GOLF 王者高爾夫課程說(shuō)明 1、課程角色介紹 2、課程規(guī)則說(shuō)明 3、課程班組建設(shè) 一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng) 1、引言:我們需要什么樣的管理? 2、管理者的核心價(jià)值 3、管理..
課程名稱:“值”播主義——帶貨主播的四項(xiàng)修煉
主講老師:趙滿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 屏觀:解構(gòu)時(shí)勢(shì) 闖進(jìn)直播 第二章 屏容:重構(gòu)內(nèi)容 觸屏速達(dá) 第三章 屏技:多維互動(dòng) 串屏吸睛 第四章 屏技:揭秘技術(shù) 妙現(xiàn)直播 【暖場(chǎng)】 開(kāi)場(chǎng):互動(dòng)游戲 鏈接:屏幕阻擋不了的你我 【第一章】屏觀:解..
課程名稱:管理角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理角色認(rèn)知 一、角色轉(zhuǎn)變 1、正確理解“管理”的定義 2、骨干員工與管理者的區(qū)別 3、角色轉(zhuǎn)變的困難之處 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、對(duì)上管理的角色定位 3、平行管理的..
課程名稱:跨文化適應(yīng)
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:世界國(guó)家形成論 1、字符的選擇——語(yǔ)言差異 2、緯度與溫度——民族的圖騰(國(guó)歌國(guó)旗及其由來(lái)) 3、周邊鄰邦關(guān)系 4、宗教因素 第二單元:跨文..
課程名稱:后疫情時(shí)代銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:劉峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.十四五規(guī)劃建議與新一代科技革命 當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局 技術(shù)對(duì)世界格局的重大影響及其背后規(guī)律 工業(yè)革命與中國(guó)的衰落和歐洲的崛起 信息技術(shù)革命與歐洲的衰落..
課程名稱:自我管理與心智模式
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:時(shí)間都去哪啦? 自我測(cè)試:我的時(shí)間都去哪里? 目標(biāo)不清,造成工作沒(méi)有方向感? 能力不足,造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失? 完美主義,造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)&rdq..
課程名稱:職場(chǎng)白骨精必備的Excel秘笈 (2天精通版)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧,樣樣實(shí)用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表個(gè)性化設(shè)置 如何快速隱藏/顯示功能區(qū)? =..
課程名稱:企業(yè)員工職務(wù)犯罪預(yù)防
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、職務(wù)犯罪概述 : 違法與犯罪的區(qū)別、職務(wù)犯罪的特點(diǎn); 2、職務(wù)犯罪的表現(xiàn)形式與法律責(zé)任: 職務(wù)侵占罪、非國(guó)家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪、挪用資 金罪、盜竊罪、故意毀壞財(cái)物罪; 王寶強(qiáng)離婚案中的相應(yīng)人員的職務(wù)犯罪; 某互..
課程名稱:“三五一”執(zhí)行落地操作模式
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:執(zhí)行力源自何處?——找到推動(dòng)行為的根本力量 1、行為驅(qū)動(dòng)的基本原理——預(yù)期后果驅(qū)動(dòng)行為 2、人只為自己看得見(jiàn)的結(jié)果去努力 3、人的四大本性:惰、貪、色、賭 4、激發(fā)員工行..
課程名稱:G.R.O.W.賦能教練
主講老師:王傳慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:掌握教練的基本原理 一、理解什么是教練式管理 1. “教練”是什么,會(huì)是什么? 2. 教練式管理者的核心角色 二、教練的底層依托和機(jī)制 1. 人的潛能以及改變的可能 2. 教練的本質(zhì)及其真..
課程名稱:5G物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)分析
主講老師:豐雷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 5G物聯(lián)網(wǎng)端到端架構(gòu)及網(wǎng)元功能 1.NR接入網(wǎng) gNB(AAU/RRU+DU+CU) 支持5G互操作的eNB 2.基于服務(wù)的核心網(wǎng) 基本控制面AMF、SMF ..
課程名稱:情緒管理及催款技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
 
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