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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法
主講老師:趙海云 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)OKR 一、OKR是什么 1. OKR概念 2. OKR與KPI區(qū)別 3. OKR框架 4. OKR的主要作用 二、OKR使用的前提條件 1. OKR在什么情況下使用 2. 哪些工作適合用OKR 3. OK..
課程名稱:情緒壓力管理
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分(1.5小時(shí)) 一、情緒的來源 互動(dòng)練習(xí):引發(fā)情緒的小游戲 自我認(rèn)知:了解自己的感覺 二、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事:想什么就是什么 焦慮的分類:客體焦慮,神經(jīng)性焦慮和道德性 ..
課程名稱:洞察經(jīng)營本質(zhì),做出明智決策
主講老師:孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、為什么要用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營邏輯? (一)企業(yè)經(jīng)營終極目標(biāo) 兩派觀點(diǎn)之爭:股東利益至上 vs. 相關(guān)者利益至上 股東利益至上原則為何經(jīng)久不衰?——盈利是永恒的主題 (..
課程名稱:非語言力量 十倍說服力
主講老師:姚嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:請(qǐng)您提前準(zhǔn)備:一份作為銷售面臨的溝通困難top3 前言: (一)銷售面臨的溝通難題 任我愛他千萬遍,他仍視我為詐騙 福爾摩斯不是我,從溝通中獲知真相好難 客戶一直在布局,我總是..
課程名稱:未來競爭所需思維模式
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、僵化性思維 成長性思維 1. 心理實(shí)驗(yàn):誰會(huì)吃得更多? 2. 不同情境下,你的大腦中有哪些語言? 3. 僵化性思維和成長性思維 4. 怎樣培養(yǎng)成長性思維 (1)三步法 (2)意義換框法 (3)環(huán)境換框法 二、..
課程名稱:九型人格-管理者識(shí)人用人智慧
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分第一次親密接觸 一、我們的現(xiàn)狀 1、自我:優(yōu)勢局限; 2、他人:形色人生; 3、情景:主觀客觀 二、九型人格性格型態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、性格差異化與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 3、識(shí)人善用—&..
課程名稱:如何正確管理90后員工
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者要讀懂90后 討論:90后的職場表現(xiàn)特征 1、90后進(jìn)入職場,是危機(jī)還是機(jī)會(huì) 2、管理者要正視時(shí)代的變化 3、90后心理狀態(tài)與社會(huì)需求 4、多元、迭變的時(shí)代弱化了90后的職場需求 5、不同時(shí)代的管理與90后的沖突點(diǎn)..
課程名稱:悅?cè)诉_(dá)已 有效的溝通技巧
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開場:溝通的十字真言 1. 點(diǎn)頭——同理之心 2. 微笑——贊賞之心 3. 傾聽——尊重之心 4. 回應(yīng)——分享之心 5. 記錄&..
課程名稱:管理者的思考與決策能力修煉
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、案例分析: 1、王永慶的五個(gè)為什么給我們帶來的啟示 2、小馬里奧特從基層員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了什么 二、對(duì)失敗的重新認(rèn)知與思考 1、我們平時(shí)害怕失敗的原因 2、失敗的七種類型 3、對(duì)失敗的重新定義 4、如何運(yùn)用失敗提高我..
課程名稱:金控平臺(tái)解讀
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、金控平臺(tái)是什么? 1、金融控股公司的界定 混業(yè)→分業(yè)→協(xié)同:金控公司的發(fā)展路徑 金融控股公司新規(guī)解讀 監(jiān)管模式有利于金融企業(yè)綜合化經(jīng)營 2、現(xiàn)有金融控股公..
課程名稱:目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)為什么需要目標(biāo)管理? 導(dǎo)入:先有目標(biāo),再有工作 1、什么是目標(biāo)管理? 2、工作目標(biāo)的類型 達(dá)成型工作目標(biāo) 解決問題型工作目標(biāo) 例行型工作目標(biāo) 3、制定目標(biāo)的五個(gè)要素 ..
課程名稱:六步成師-精彩直播互動(dòng)技巧
主講老師:肖興 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:開場活動(dòng): 模塊1:講師趣味介紹、學(xué)員趣味團(tuán)建 模塊2:挖掘痛點(diǎn)、導(dǎo)入課程 直播培訓(xùn)常見不良現(xiàn)象 直播培訓(xùn)互動(dòng)原則 直播培訓(xùn)互動(dòng)體系 第一步:讓學(xué)員戀戀不舍的暖場活動(dòng) 模塊1..
課程名稱:董監(jiān)事能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:王曉耕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:公司治理 第一章 一張圖快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召開股東大會(huì)、董事會(huì)提前通知的時(shí)間 非貨幣財(cái)產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范..
課程名稱:OFFICE效能提升6.0
主講老師:贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù):7 天
課程簡介:一、WORD效能提升技巧 (一)基本操作技巧 (二)字符段落基本操作 (三)表格編輯與處理 (四)圖表美化呈現(xiàn) (五)圖文混排 (六)模板與樣式 (七)文檔頁面設(shè)置 (八)長文檔排版技巧 二、PPT效能提升技巧 (一..
課程名稱:如何通過選人、育人、用人和留人 來持續(xù)提升銷售業(yè)績?
主講老師:朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:各級(jí)銷售管理者應(yīng)具備的人力資源管理思維 銷售管理者在人力資源方面最大的困惑或挑戰(zhàn) 銷售管理者在人力資源方面的角色 銷售管理者在人力資源方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 銷售..
課程名稱:古今中外職場EQ情商管理課
主講老師:高永才 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)EQ情商 一、認(rèn)識(shí)EQ情商 1、情商的提出 2、情商的概念 二、智力的內(nèi)涵(人的五大智商) 1、情商的作用 2、情商內(nèi)涵的五大能力 ⑴體察和認(rèn)識(shí)自己的情緒 ⑵妥善管理自己的情緒 ⑶認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒 ⑷..
課程名稱:點(diǎn)亮新生—— 6秒鐘情商實(shí)踐課
主講老師:鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:6秒鐘情商勝任力模型 1、 你認(rèn)為情商是什么? 2、 為什么要提升情商?情商的價(jià)值 3、 “6秒鐘情商”是什么? 4、 6秒鐘情商..
課程名稱:目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:目標(biāo)管理 1.討論:影響目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情緒造成..
課程名稱:(新)員工職業(yè)素質(zhì)全面提升培訓(xùn)
主講老師:廖忠于 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講: 角色轉(zhuǎn)換與社會(huì)化進(jìn)程 1、從校園走向社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知 2、如何盡快融入你的組織 第二講: 職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神 1、如何理解和看待工作:問題:為何工作?為誰工作? 2、四種人CAI..
課程名稱:倍速成交鎖客系統(tǒng)
主講老師:羅元昊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 如何激發(fā)客戶購買欲望,提升成交率? 1、顧客不買的5種原因 2、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn):9種技術(shù)消除顧客購買障礙,直接購買 3、贈(zèng)品:3個(gè)要點(diǎn)成交率立即翻倍 4、稀缺:2個(gè)技巧,讓人立即掏錢購買 5、從眾心理設(shè)計(jì):3種策略讓顧客自覺..
 
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