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課程名稱：5G競爭下網(wǎng)格客戶的存量保有與增量拓展實訓(xùn)營
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：5G競爭下網(wǎng)格存量和新拓客戶管理的重要性 1、5G發(fā)展趨勢對網(wǎng)格的影響 5G趨勢下對網(wǎng)格的B、C、H市場的影響； 5G競爭對攻防下對C端和B端市場的影響； 5G及中小微用戶策反下的..

課程名稱：2019年最新財稅政策熱點解析及稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 增值稅新政解讀及實務(wù) 1.稅率調(diào)整后，還能否開具16%、10%的發(fā)票？ 2.4月1日前收款已做無票收入的，4月1日后開票，稅率選多少？ 3.4月1日前已經(jīng)簽訂的合同未履行完，4月1日后如何調(diào)整合同價款？如何開具發(fā)票？ ..

課程名稱：高績效銷售目標制定、分析與計劃執(zhí)行 計劃決定績效
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程內(nèi)容 內(nèi)容說明 第一模塊：高效的銷售目標管理體系 學(xué)習(xí)收獲 1.銷售管理的體系與運營解析 如何建立可控的銷售管理體系 市場與客戶計劃 企業(yè)銷售系統(tǒng)設(shè)計 銷售..

課程名稱：項目管理軟技能應(yīng)用與實踐
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：一、項目立項與開始部分 1、項目選擇的戰(zhàn)略思考 1）公司發(fā)起項目的業(yè)務(wù)思考 2）項目關(guān)注交付與創(chuàng)收 案例探討：西游取經(jīng)項目的商業(yè)背景是什么，取經(jīng)背后更大的意義在哪里?；蛘?，公司現(xiàn)在批準一個項目，更大的視角和意圖是什么。 2、項..

課程名稱：言之有道 高能演講與表達
主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知先行 一、認識演講 • 課程導(dǎo)入：院士“催眠”VS小靜被“禁” 1、優(yōu)秀演講的三個標準 a)愿意聽 b)好記憶 c)能傳播 二、“破譯&rd..

課程名稱：銷售禮儀與客戶管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什..

課程名稱：引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱
主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣 開場導(dǎo)入： 活動一：入場調(diào)查表預(yù)熱 活動二：視覺探索卡開啟引導(dǎo)之旅 傳統(tǒng)培訓(xùn)課程開場四部曲 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵任務(wù) 工具一：快速預(yù)熱、融入課程——入場調(diào)查表 入場調(diào)查表是..

課程名稱：全面經(jīng)營管理
主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的..

課程名稱：高績效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬方案
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力提升 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用管理分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅。 2、基于績效的管理 3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么 4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 2、領(lǐng)..

課程名稱：制造業(yè)的項目管理實踐
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、項目管理概述及重要性 1、項目及項目管理，型項目(MTO)不同分類及特點？ 2、制造型企業(yè)對項目管理的需求為何呈爆炸性的增長 3、生產(chǎn)運作和項目實施的區(qū)別 4、項目群、項目組合及項目管理辦公室(PMO)介紹 5、為什么要將..

課程名稱：跨部門合作---協(xié)同責(zé)任與沖突解決
主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：跨部門合作為何會出現(xiàn)問題？ 第二章：跨部門合作之雙贏合作 第三章：跨部門合作之溝通協(xié)商 第四章：跨部門合作之影響力 第五章：跨部門合作之建立機制..

課程名稱：現(xiàn)場八大浪費與治理技巧
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論 1、什么是精益生產(chǎn) 2、兩種不同的制造模式 （1）JIT：準時化生產(chǎn) （2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟 3、豐田精益生產(chǎn)模式 4、精益生產(chǎn)的五個原則 （1）價值：站在客戶的立場上 （2）價值流：從接單到發(fā)貨..

課程名稱：O+O時代的內(nèi)容運營
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、O+O時代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O與新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技術(shù)基礎(chǔ) 5、O+O的目標 二、內(nèi)容營銷六脈神劍 1、什么是內(nèi)容營銷 2、內(nèi)容營銷的搜索引擎熱點和媒體熱點狙..

課程名稱：卓越談判技巧
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 認識談判 二、掌握準備贏取談判的—WIN 1、Want？ 目標的準備與四個目標關(guān)系 2、Information 宏觀信息 微觀信息 3、Need ..

課程名稱：原來如此 PDP性格解析與溝通
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、你真的了解你自己嗎？ 1、PDP職業(yè)性格測試 二、五種不同性格的解析 1、五種動物形象的性格解析 老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍的性格特點 2、識別五種不同性格的人的行為特點 行為特點 ..

課程名稱：一線班組長角色 & 工作教導(dǎo) & 工作改善
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 班組長角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內(nèi)容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質(zhì)要求 1.5 認識班組長的權(quán)力與責(zé)任 1.6 一線班組長的日常管理要求和工作使命 1.7 ..

課程名稱：公眾匯報與演講口才實戰(zhàn)訓(xùn)練課綱
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：拔云見日——演講的基礎(chǔ)知識 1、成功演講三大信念 2、演講的概念 3、演講的基本特征 4、演講者必備的素質(zhì) 5、演講與表達的三大要素 6、口才訓(xùn)練注意的6“打開” 7..

課程名稱：房地產(chǎn)項目管理與運營沙盤模擬
主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、項目管理基礎(chǔ)知識 1、項目管理的發(fā)展 2、項目管理基本概念 3、現(xiàn)代項目管理的九大知識體系 4、項目的三要素與項目管理的主要階段 5、常用項目管理組織結(jié)構(gòu)與項目團隊 6、房地產(chǎn)項目運作的內(nèi)容和特點：設(shè)計項目、施工建設(shè)項目..

課程名稱：報告·聯(lián)絡(luò)·商量
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講工作中溝通的問題和誤區(qū) 1、 工作中常見的溝通方法及誤區(qū) 2、 工作中常見的溝通方式及問題 3、 工作溝通最常用的詞匯——菠菜法則 4、掌握菠菜法則的必要性 第二講報告（事前、事后居多） 1、作..

課程名稱：智能中臺
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中臺化戰(zhàn)略與智能中臺 1、中臺化戰(zhàn)略的興起 2、中臺本質(zhì) 3、中臺的能力層次 4、企業(yè)能力的中臺化 業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù) 技術(shù) 5、什么是智能中臺 智能中臺 ..

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