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課程名稱(chēng)：批判性思維
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：思維的案例與分析 面對(duì)全體罷工的裁員 風(fēng)景區(qū)賠本的增員 左權(quán)在同樣地點(diǎn)的二次設(shè)伏 天津戰(zhàn)役時(shí)林彪為什么打斷前線指揮員的匯報(bào) 與AB..

課程名稱(chēng)：卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：一、成就卓越經(jīng)理人的基礎(chǔ) 1、經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2）權(quán)力的八大來(lái)源 3）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞 4）管理者的十大角色 演練：張經(jīng)理的苦惱 2、做個(gè)轉(zhuǎn)型人——..

課程名稱(chēng)：培訓(xùn)師必備硬技能：板書(shū)手繪與視覺(jué)課件
主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、溝通之道，視覺(jué)為王 1.視覺(jué)因素在溝通中的重要性 2.視覺(jué)手段的多樣性 二、手繪元素練習(xí) 1.手繪工具（紙筆等）應(yīng)用 2.基本視覺(jué)元素練習(xí) 3.板書(shū)練習(xí) 三、課件匹配手繪視覺(jué)應(yīng)用用 1.手繪視覺(jué)元素進(jìn)階練習(xí) 2.手..

課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課題
主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景 2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的異同 3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)上市公司業(yè)績(jī)的影響 4、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體內(nèi)容講解 5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)..

課程名稱(chēng)：企業(yè)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)攻略
主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 危機(jī)就在身邊:全面認(rèn)識(shí)危機(jī)事件 危機(jī)是對(duì)社會(huì)秩序的致命打擊 危機(jī)是對(duì)消費(fèi)信心的無(wú)情毀滅 對(duì)企業(yè)危機(jī)的正確理解 企業(yè)危機(jī)的定義及其必然性 永遠(yuǎn)繃緊危機(jī)這根弦 危機(jī)的發(fā)生與企業(yè)知名度 危機(jī)的發(fā)生與行業(yè)特點(diǎn) 危機(jī)中公..

課程名稱(chēng)：新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1認(rèn)識(shí)新零售、新商業(yè)模式 1.1大數(shù)據(jù)與直播電商的商業(yè)新模式 1.2電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與挑戰(zhàn) 1.2.1電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響 1.2.2商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式 1.2.3直播電商模式下的電商與商業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合 1...

課程名稱(chēng)：從大數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)增長(zhǎng)
主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)會(huì)商業(yè)帶來(lái)哪些變革？ 1.從人類(lèi)文明的起源看數(shù)據(jù) 2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 4.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算 5.活數(shù)據(jù)——智能時(shí)代數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力 6 區(qū)塊鏈..

課程名稱(chēng)：partB-觀影習(xí)禮
主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部《向“社交網(wǎng)絡(luò)”學(xué)習(xí)社交禮儀》 一、良好的專(zhuān)業(yè)形象是成功的第一步 3秒鐘印象 對(duì)方在關(guān)注你什么？ 案例：明星素顏照 1、觀看影片：《裁縫》小葛變裝前后形象對(duì)比 ..

課程名稱(chēng)：未來(lái)已來(lái)：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的困局 1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨的五大困境 (1)業(yè)績(jī)萎縮，成功之罪 (2)成長(zhǎng)乏力，作繭自縛 (3)迷失方向，坐井觀天 (4)模式失效，更多憂慮 (5)盈利萎縮，組織虛弱 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大迷思..

課程名稱(chēng)：贏服工作坊——提升5G時(shí)代服務(wù)水平的致勝能力
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的提升： 一、案例分享：優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)管理思路與經(jīng)驗(yàn) 阿里巴巴案例分享 京東服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分享 三只松鼠服務(wù)案例 共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)典案例..

課程名稱(chēng)：用Excel和PPT實(shí)現(xiàn)高人一籌的匯報(bào)展示
主講老師：尹航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：EXCEL人人可用的商業(yè)智能 一、EXCEL更上一層樓 1. 數(shù)據(jù)編輯技巧 2. 數(shù)據(jù)快速填充 3. 選擇性粘貼 4. 數(shù)值格式和斜線表頭 5. Excel表的拆分與合并-方方格子 6. 排序和篩選 7. 條件格..

課程名稱(chēng)：遇見(jiàn)更好的自己 ——壓力管理與情緒調(diào)適
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 解讀當(dāng)今時(shí)代的職場(chǎng) 1.不同階段的職業(yè)人士 新入職場(chǎng) 多重角色的職業(yè)人士 中年“危機(jī)“下的職場(chǎng)人士 2.當(dāng)今職場(chǎng)的“暗勢(shì)力&rdq..

課程名稱(chēng)：精準(zhǔn)說(shuō)服 ——講師著有同名書(shū)籍
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：【戰(zhàn)略篇】 第一章：建立正確的說(shuō)服觀念 一、定位：如何理解說(shuō)服性話語(yǔ) 生活中，我們因?yàn)椴涣私庹f(shuō)服的本質(zhì)，時(shí)常用威脅、傷害的方式去說(shuō)教，或者委屈、討好的方式去回避， 說(shuō)服是一門(mén)溫柔而有力的學(xué)科，當(dāng)你處于弱勢(shì)時(shí)，對(duì)方并不想和你溝通..

課程名稱(chēng)：MTP管理者技能提升訓(xùn)練
主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1組織管理與管理者的角色認(rèn)知 1.1組織管理的基本原則及管理者的角色認(rèn)知 1.2現(xiàn)實(shí)環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn) 1.3組織管理的要求與管理者的個(gè)人發(fā)展 2基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團(tuán)隊(duì)管理 2.1合理授權(quán)，將工作責(zé)任、資源與..

課程名稱(chēng)：深度學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱
主講老師：趙衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 課程內(nèi)容 第 一 天 上午 第一章：機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1.1、線性代數(shù) 1）矩陣運(yùn)算 2）向量運(yùn)算 3）SVD 4）PCA） 1.2、概率信息論 1）概論分布 2）期望、方差、協(xié)方差 ..

課程名稱(chēng)：RIC 需求引導(dǎo)技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1.銷(xiāo)售的基本原理 a.什么是銷(xiāo)售過(guò)程管理 b.銷(xiāo)售的九個(gè)原則 c.銷(xiāo)售過(guò)程的要素 d.工具：痛苦鏈的建立 e.工具：目標(biāo)庫(kù)的建立 f.項(xiàng)目銷(xiāo)售成功的公式 2.銷(xiāo)售銷(xiāo)售拜訪的價(jià)值（約見(jiàn)） a.商機(jī)=目標(biāo)市場(chǎng)×..

課程名稱(chēng)：OEE-設(shè)備綜合性能效率分析/計(jì)算與改善
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰：什么是OEE? 1.TPM目標(biāo) 2.TPM定義 3.定義說(shuō)明 4.TPM如何幫助我們? 第一講：關(guān)于TPM 1、當(dāng)前公司的主要關(guān)注點(diǎn) 2、生產(chǎn)活動(dòng)中的16大損失 3、設(shè)備的6大損失 4、TPM6大損失的構(gòu)造 5..

課程名稱(chēng)：管理者五項(xiàng)技能修煉
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一項(xiàng)修煉：目標(biāo)管理——目標(biāo)明確，預(yù)算到位 背好自己的“猴子” 兩書(shū)一表 目標(biāo)管理“三步曲” 目標(biāo)制定“五要素” 目標(biāo)制定程序 ..

課程名稱(chēng)：企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：引子：從典故說(shuō)安全管理 第一講 關(guān)于安全 1、安全生產(chǎn)，重于泰山 1)安全事故案例分析 2)視頻：安全事故警示 2、安全管理啟示 1)“破窗理論”的啟示 2)“奶酪原理”的..

課程名稱(chēng)：中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、成就卓越經(jīng)理人的基石 1、中高級(jí)經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 1）管理模式的演變 經(jīng)驗(yàn)管理模式、科學(xué)管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式 2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 2、中高級(jí)經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1）權(quán)利的八大來(lái)..

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