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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：因勢而動 順勢而為 應(yīng)勢而謀 ---新時代下理財策略 | |
| 主講老師：宋海蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)形式解讀 1.經(jīng)濟(jì)同步指標(biāo)分析與解讀 1.1GDP分析與解讀 1.2貿(mào)易銷售額分析與解讀（中美貿(mào)易戰(zhàn)） 2.經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)分析與解讀 2.1M2分析與解讀 2.2采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）分析與解讀 3.經(jīng)濟(jì)滯后指標(biāo).. | |
| 課程名稱：新晉管理者的八堂必修課 | |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理思維轉(zhuǎn)換：從個人到組織 一、何謂管理 案例演示：變革的代價 1. 管理的目的 2. 管理的手段 3. 管理的對象 案例分析：提升效率 二、管理者立場 互動體驗(yàn)：自畫像 1. 向上的立場 2. 向下的立場 .. | |
| 課程名稱：集團(tuán)客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：談判三大兵法（3課時） 1：第一大兵法 價值索取戰(zhàn)略 開局談判技巧 情景模擬：如何30秒內(nèi)打動客戶， 讓你和你的客戶迅速建立信任感的3種方法 談判熱身5.. | |
| 課程名稱：“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成長 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：女性面臨的壓力 心理健康狀態(tài)測評 常見的職業(yè)女性面臨的壓力 1.工作壓力 2.家庭壓力 3.經(jīng)濟(jì)壓力 4.自尊壓力 5.健康壓力 6.社會壓力 .. | |
| 課程名稱：穆曉軍支行實(shí)踐案例庫 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一，教學(xué)設(shè)計和時長 支行案例庫教學(xué)設(shè)計為啟導(dǎo)式參與式學(xué)習(xí)，每個案例教學(xué)時長約2-2.5小時，其中： 第一步，老師闡釋案情，明確討論點(diǎn)，約15分鐘 第二步，學(xué)員分組討論，形成各組觀點(diǎn)，約25分鐘 第三步，學(xué)員分組發(fā)言，老師點(diǎn)評提.. | |
| 課程名稱：中層管理技能全面提升 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位 一、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色 1、企業(yè)任命的角色； 2、自我塑造的角色； 3、經(jīng)典案例分享、探討。 二、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定？ 1、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的 .. | |
| 課程名稱：借力外企 倍增收益 | |
| 主講老師：姚嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：請您提前準(zhǔn)備：一份自己公司面臨的困難top3（不含政策限制或融資困難） 前言：破冰環(huán)節(jié)，課程目的簡述 (一)外企如何高效地解決問題？ 1.1，強(qiáng)大的品牌和技術(shù)創(chuàng)新能力 1.2，全球化的經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)信息分享，助力戰(zhàn)略方向 1... | |
| 課程名稱：班組長如何管安全 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全至上——確保員工的安全意識 1、生命第一，安全意識要超前 2、個案研究 如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理 3、個案研究 如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對安全的麻痹心理 4、個案研究 如.. | |
| 課程名稱：新晉人員管理知識與技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、打開你的改變之門 1、知識、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長的三個階段 4、技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應(yīng)時代的變革 3、能.. | |
| 課程名稱：管理精進(jìn)——目標(biāo)分解與計劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從戰(zhàn)略的高度強(qiáng)化目標(biāo)管理的價值 一、戰(zhàn)略的含義 1. 戰(zhàn)略核心與戰(zhàn)略悖論 2. 戰(zhàn)略共識與結(jié)果金字塔 3. 戰(zhàn)略模型與戰(zhàn)略的基本問題 二、如何用好戰(zhàn)略管理工具 1. 我如何參與到戰(zhàn)略制定中來 2. 我如何讓團(tuán)隊參與.. | |
| 課程名稱：企業(yè)中高管管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1．企業(yè)高績效管理干部的角色定位 ★企業(yè)管理干部的核心價值 ★企業(yè)管理干部的角色錯位 ★企業(yè)管理干部的七大角色 ★企業(yè)管理干部的角色轉(zhuǎn)變 2．管理干部管理技能之一：如何制定、執(zhí)行目標(biāo)與計劃 ★目標(biāo)管理的意義 ★設(shè)定目標(biāo)的六.. | |
| 課程名稱：新員工系列課程- ETP員工個人培訓(xùn)計劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一期課程：團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊融入 開場破冰、團(tuán)隊組建 每個團(tuán)隊建立自己的團(tuán)隊文化（隊名、隊訓(xùn)、隊標(biāo)、隊歌），并在教練的指導(dǎo)下展示團(tuán)隊的整體文化。 第一個項目：旗人旗事 時間：15分鐘 人數(shù)：每隊10-15人（以實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)） .. | |
| 課程名稱：VIP粉絲經(jīng)濟(jì) | |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一、粉絲的意義與價值 一、互聯(lián)網(wǎng)下半場中國零售零售發(fā)展趨勢 1、角色的轉(zhuǎn)變 2、渠道的變化 3、行業(yè)的完善 4、4P VS 4C 二、產(chǎn)品思維 1、產(chǎn)品文化 2、產(chǎn)品思維 3、品牌思維 三、用戶思維 案例：QQ.. | |
| 課程名稱：新個人所得稅法下個稅繳納疑難點(diǎn)會診 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：2018年度一次性年終獎過渡政策疑難診斷 第二部分：專項附加扣除實(shí)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險診斷 第三部分：2019年工資薪金所得按月預(yù)交政策與2018年按月申報異同比較 第四部分：全員全額申報理解誤區(qū)剖析 第五部分：綜合所得匯算清繳.. | |
| 課程名稱：價格談判與賬款與催收技巧 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 做好價格談判的開端 一、談判前期開局定調(diào)的策略路線： 1.第一開局破冰信任到位。 2.第二探詢摸底了解到位。 3.第三價值傳遞吸引到位 二、談判中期磋商和交換的策略路線有三個基本環(huán)節(jié)： 1.第一個叫討價還價鎖定利益.. | |
| 課程名稱：企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險應(yīng)對 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 企業(yè)所得稅匯算清繳主要納稅事項解析 一、稅收法規(guī)的各類納稅收入政策解析 1．銷售收入確認(rèn)原則 2．各種銷售收入確認(rèn)的時點(diǎn) 3．附有銷售退回條件的商品銷售 4．銷售商品收入計量原則 5．視同銷售 6．不征稅收入 .. | |
| 課程名稱：調(diào)整思路，清晰準(zhǔn)確表達(dá)快速并有說服力的表達(dá) | |
| 主講老師：郭天祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、清晰的溝通與表達(dá)需要什么樣的準(zhǔn)備？ 1、清晰的表達(dá)，來自清晰的思考 2、如何實(shí)現(xiàn)“清晰、準(zhǔn)確、有力” 分析直達(dá)核心，切入思想主旨 分離篩選信息，便于聽眾跟隨、理解 &.. | |
| 課程名稱：親子教育:與孩子一起成長 | |
| 主講老師：于際敬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：人生0~21歲的五個階段： 第一階段：0~1歲——信任與不信任 第二階段：2~3歲——自主與羞愧 第三階段：4~5歲——主動性與內(nèi)疚 第四階段：6~.. | |
| 課程名稱：職場解壓和養(yǎng)生 | |
| 主講老師：黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場：黃老師獨(dú)家的養(yǎng)生方法論 上午：壓力和五臟亞健康調(diào)理 一、壓力是什么？ 二、壓力過大的十大信號（壓力傷害是五臟六腑） 三、員工壓力的來源 1、 工作量大 2、 身體走下坡路了 3、 工作與生活無法平衡 4、 .. | |
| 課程名稱：PPT設(shè)計實(shí)戰(zhàn)從入門到精通 | |
| 主講老師：王小偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識功能，提高效率 1. PPT的演變和版本新增功能 2. 界面交互：快速上手本軟件 3. 基礎(chǔ)設(shè)置：讓工作事半功倍 1）增加可撤消操作數(shù) 2）自定義快速訪問工具欄 3）安裝個性化的字體 4. 插件的選擇安裝與資源.. | |
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