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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱(chēng)：零零后員工管理 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、00后職場(chǎng)新生代員工管理現(xiàn)狀 1、00后新生代求職觀：認(rèn)得清現(xiàn)實(shí)，擇業(yè)興趣至上 2、00后員工工作表現(xiàn)“七大特點(diǎn)” 3、新生代員工內(nèi)心四個(gè)渴望：懂、同、動(dòng)、共 4、00后需要的是關(guān)心，回報(bào)的是忠誠(chéng) .. | |
| 課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是財(cái)務(wù)云？ 二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 2、企業(yè)上云，大勢(shì)所趨 3、財(cái)務(wù)云的價(jià)值 三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)缺點(diǎn) 1、財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì) 2、財(cái)務(wù)共享的誤區(qū) 3、財(cái)務(wù)共享的發(fā)展、變化 .. | |
| 課程名稱(chēng)：新稅務(wù)籌劃 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)有哪些？ 1.眼花瞭亂的稅政變革 2.稅收體系 3.金稅三期：稅務(wù)局撒的一張?zhí)炀W(wǎng) 4.公私不分、兩套賬對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響 5.虛開(kāi)增值稅發(fā)票涉《刑法》？ 6.國(guó)家對(duì)個(gè)人銀行卡的管控 7.如何合理的把企業(yè)的.. | |
| 課程名稱(chēng)：新零售操作全攻略 | |
| 主講老師：黃圣淘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新零售大勢(shì)觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問(wèn)題 1. 亞馬遜寫(xiě)了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國(guó)殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價(jià)值定義：新零售是個(gè)什么梗？ 4... | |
| 課程名稱(chēng)：中基層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：中基層主管的角色與職責(zé)、能力與要求 一.中基層主管的角色定位 二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識(shí) 三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū) 四、主管應(yīng)具備哪些管理能力 五、主管人員常犯的八種錯(cuò)誤 六、主管管理的三項(xiàng)基本原則 .. | |
| 課程名稱(chēng)：生產(chǎn)設(shè)備安全管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性 案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？ 1.機(jī)械設(shè)備的基本特征 2.機(jī)械設(shè)備的分類(lèi) 3.機(jī)械設(shè)備的安全浴盆曲線 1)設(shè)備購(gòu)入期的安全注意事項(xiàng) 2)設(shè)備初期使用的安全注意事項(xiàng) 3)設(shè)備中期.. | |
| 課程名稱(chēng)：行為安全觀察BSO | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：行為安全觀察的作用 事故發(fā)生的主要原因分析 行為安全觀察定義及重要性 行為安全觀察適用領(lǐng)域 行為安全觀察成功關(guān)鍵因素 傷害及危險(xiǎn)行.. | |
| 課程名稱(chēng)：創(chuàng)業(yè)者必修課 ——畫(huà)出你的商業(yè)模式（6小時(shí)） | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) － 破冰，自由交流，互相熟悉 － 創(chuàng)始人演講，組建團(tuán)隊(duì) － 合伙人團(tuán)隊(duì)深度交流，確定組織構(gòu)架，決策機(jī)制 － 合伙人團(tuán)隊(duì)采訪，評(píng)分PK 2、創(chuàng)業(yè)者如何組建核心團(tuán)隊(duì) － 核心團(tuán)隊(duì)人員畫(huà)像 － 核心團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的組織架.. | |
| 課程名稱(chēng)：一線班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容 案例 一、一線主管的角色與職責(zé) 1.班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用 2.班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換 救火者到前動(dòng)者 做事者到整合者 控制者到領(lǐng)導(dǎo)者 案例討論：從員工到班組長(zhǎng)發(fā)生了哪些變化 3.班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)和.. | |
| 課程名稱(chēng)：創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王圣凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：創(chuàng)意思考與頭腦風(fēng)暴 一、創(chuàng)造力的定義與創(chuàng)造力的重要性 1. 創(chuàng)造力的定義 2. 創(chuàng)造力的重要性：人生問(wèn)題沒(méi)有一定解答 頭腦風(fēng)暴：自由聯(lián)想訓(xùn)練 小組討論：到現(xiàn)在最有創(chuàng)意的產(chǎn)品、創(chuàng)意聯(lián)想 二、頭腦風(fēng)暴原則與實(shí)務(wù)演練 1.. | |
| 課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱(chēng) 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營(yíng)》系列線上課 時(shí) 數(shù) 3小時(shí) 課程目標(biāo) 1．學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理思維和框架。 2．了解項(xiàng)目管理及工程實(shí)施交付的基本流程和實(shí)用工具技術(shù)。 3、理解運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型背景下項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)遇與與挑戰(zhàn) 對(duì) 象 移動(dòng)公司新員工.. | |
| 課程名稱(chēng)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT進(jìn)階技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 一、結(jié)構(gòu)化思維 1、結(jié)構(gòu)化思維是管理者必備技能 （1）什么是結(jié)構(gòu)化思維？作用是什么？ （2）結(jié)構(gòu)化思維的主要構(gòu)成 （3）結(jié)構(gòu)化思維與其他思維方式的不同 （4）不僅是工具，更是一種思想 2、結(jié)構(gòu).. | |
| 課程名稱(chēng)：銷(xiāo)售溝通與成交 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊、 《提升銷(xiāo)售員溝通技巧的重要性》 1、課前調(diào)查 2、不會(huì)溝通者的煩惱 3、高水平溝通建立強(qiáng)大銷(xiāo)售帝國(guó) 4、成也溝通，敗也溝通 .. | |
| 課程名稱(chēng)：WPS辦公軟件技巧6.0版 | |
| 主講老師：贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、WORD制作技巧 (一)基本操作技巧 1.文檔基本操作 2.輸入文本操作 3.文本快速選擇 (二)字符段落基本操作 1.字體與段落格式 2.制表位設(shè)置 3.格式化復(fù)制 (三)表格編輯與處理 1.創(chuàng)建表格 2.編.. | |
| 課程名稱(chēng)：房地產(chǎn)工程管理沙盤(pán) | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強(qiáng)排快速編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專(zhuān)業(yè)配合： a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） .. | |
| 課程名稱(chēng)：K-Golf王者高爾夫— 向下管理 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 １、正確對(duì)待管理者的角色 ２、管理者的5大基本職責(zé) ３、管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 ４、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 １、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 ３、領(lǐng).. | |
| 課程名稱(chēng)：頭雁領(lǐng)航——黨支部書(shū)記能力提升 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引導(dǎo)：以廣大黨員群眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言和喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，講好中國(guó)故事，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，讓黨的旗幟在每一個(gè)支部的陣地上高高飄揚(yáng)。 第一講：汲取紅色精神提高黨課質(zhì)量 追溯根基：黨課究竟是什么 案例分享：毛澤東講黨課 目標(biāo)職責(zé)：.. | |
| 課程名稱(chēng)：精益TPM全員設(shè)備管理 | |
| 主講老師：徐興濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：TPM管理（全員生產(chǎn)維修） 一、精益生產(chǎn)的起源和含義 1. TTPM是精益生產(chǎn)的保障 2. TPM的概念、意義及作用 3. TPM的基石——5S活動(dòng) 4. TPM的發(fā)展 事后保養(yǎng)→預(yù).. | |
| 課程名稱(chēng)：ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹 | |
| 主講老師：尹樹(shù)剛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》 2.《企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)施》 3.《企業(yè)全面計(jì)劃控制》 4.《企業(yè)團(tuán)隊(duì)全面協(xié)作》 5.《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》 公司戰(zhàn)略 評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定中.短期經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時(shí)選擇引.. | |
| 課程名稱(chēng)：產(chǎn)業(yè)基金架構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：吳梓境 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：產(chǎn)業(yè)基金的架構(gòu)設(shè)計(jì)與投資關(guān)鍵要點(diǎn) 一、產(chǎn)業(yè)基金基礎(chǔ)知識(shí)與關(guān)鍵要點(diǎn) 1. 產(chǎn)業(yè)投資基金的基本模式及特征 2. 產(chǎn)業(yè)基金的監(jiān)管要求及發(fā)展歷程 3. 產(chǎn)業(yè)投資基金的籌集方式 4. 產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式 5. 產(chǎn)業(yè)投資基金的.. | |
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