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課程名稱：職場精力管理
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：我們的精力有限，但精力都去哪兒了？ 1. 生命的意義-感性和理性的人生意義 1) 生命的意義-感性人生的意義 2) 互動(dòng)活動(dòng)：心靈之旅 3) 第一次創(chuàng)作：對(duì)期望結(jié)果的想法及計(jì)劃 4) 第二次創(chuàng)作：實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果 2...

課程名稱：創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 為什么要推行本質(zhì)安全 1、企業(yè)發(fā)展的需要--發(fā)展機(jī)遇與安全風(fēng)險(xiǎn)并存 2、生存的需要--企業(yè)發(fā)展必須要安全來保駕護(hù)航 1) 人生不能承受之痛（個(gè)人） 2) 什么是幸福（家庭） 3、響應(yīng)國家政策號(hào)召--順勢而為 4、..

課程名稱：成本管控實(shí)務(wù)
主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：微利時(shí)代，低成本造就利潤空間 1、微利時(shí)代，大勢所趨 2、搶先低成本，商家滿缽金 3、案例分析：康柏公司 4、價(jià)可低，質(zhì)不可低 5、技術(shù)提上去，成本降下來 6、價(jià)格微利，百姓獲益 7、控制不必要的開銷 8、沃爾瑪..

課程名稱：碳中和與國網(wǎng)目標(biāo)課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 3h 碳達(dá)峰、碳中和概述 01 為什么提出碳達(dá)峰、碳中和 02 什么是碳達(dá)峰、碳中和 03 碳中和對(duì)個(gè)人生活意味什么 04 實(shí)現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵要素 05 碳排放相關(guān)名詞 3h 碳排放管..

課程名稱：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：三天成為黨建培訓(xùn)師
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天：學(xué)習(xí)黨的歷史 激活紅色基因 一、民族危亡之時(shí)，為民族而立 1、鴉片戰(zhàn)爭后的中國社會(huì)和國際環(huán)境 2、五四運(yùn)動(dòng)和中國共產(chǎn)黨的誕生 3、中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建初期的活動(dòng) 解讀：企業(yè)文化當(dāng)有遠(yuǎn)大愿景 二、初創(chuàng)發(fā)展，黨在大革命時(shí)期 ..

課程名稱：跨部門溝通與上下級(jí)溝通
主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通常見的問題 第一節(jié)： 1、總是被其他部門沒有時(shí)間而延誤，是什么原因 2、部門之間無法相互支持和理解的原因 3、部門之間溝通銜接不暢，不能落地的原因 4、部門之間產(chǎn)生沖突的問題 原因一：平級(jí)之間存在溝通障礙 ..

課程名稱：檔案法解讀及檔案信息安全實(shí)務(wù)
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、《檔案法》修訂的背景與意義： 什么是《檔案法》，《檔案法》修訂背景，《檔案法》重大意義， 2、《檔案法》的誕生與發(fā)展： 《檔案法》的制定、修訂歷程，“十四五”規(guī)劃對(duì)檔案的指引：繼續(xù)完善企業(yè)檔案工作規(guī)章制..

課程名稱：善用人——九型人格與員工管理
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：認(rèn)知九型人格 1. 九型人格概述 2. 九型人格的簡易測試 3. 九型人格的三個(gè)三元組分析 模塊二：九型人格各型號(hào)性格解析 一、剖析1號(hào)（完美型） 1、1號(hào)完美型的特質(zhì)分析 2、1號(hào)典型人物代表 3、視頻賞析1號(hào)..

課程名稱：MTP管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：張維豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者角色認(rèn)知與定位 一、從骨干到管理者 1. 四種常見的管理角色錯(cuò)位 2. 中層管理者的四個(gè)立場 3. 中層管理者的四個(gè)職責(zé) 課程產(chǎn)出：《管理者自我檢查表》 二、向上管理的角色定位 1. 完美輔佐-勇于承擔(dān)責(zé)任..

課程名稱：問題分析與解決工作坊
主講老師：楊小鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：問題分析與解決的最佳實(shí)踐工具（問題） 導(dǎo)入：困擾管理者的問題有哪些？ ——結(jié)合調(diào)研結(jié)果和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，列舉共識(shí)性問題分析與解決的實(shí)際工作場景，明確課程培訓(xùn)目標(biāo)。 第一講：認(rèn)識(shí)問題分析與解決 一、..

課程名稱：第三項(xiàng)修煉:課程開發(fā)Develop
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程體系設(shè)計(jì) （一）課程體系設(shè)計(jì)思路 （二）編制培訓(xùn)規(guī)范：梳理崗位職責(zé)、明確典型任務(wù)、提煉能力要素、確認(rèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容 舉例：XX電力集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)范示例 （三）形成課程體系：明確業(yè)務(wù)序列、確定具體業(yè)務(wù)、確定培訓(xùn)課程、確定開發(fā)課題獲..

課程名稱：培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： （問題）衡量培訓(xùn)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 一、培訓(xùn)效果評(píng)估的目的 （一）檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到目標(biāo)和要求 （二）證明培訓(xùn)的投資獲得回報(bào) （三）找出培訓(xùn)的不足，以便改進(jìn) （四）發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要 （五）為管理者決策提供..

課程名稱：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告分析實(shí)務(wù)
主講老師：周紅根 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：專題一 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題 一、近幾年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化解析 二、金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 1、金融資產(chǎn)分類與計(jì)量 2、金融資產(chǎn)減值（零部件企業(yè)金融資產(chǎn)減值與應(yīng)收賬款減值） 3、金融負(fù)債與權(quán)益工具 4、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 5、套期會(huì)計(jì) 三、收入確..

課程名稱：會(huì)計(jì)主管操作及風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 內(nèi)容簡介 第一章 零售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控 零售銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的新特點(diǎn)與新趨勢 網(wǎng)點(diǎn)的結(jié)算從有形向無形延伸、拉長、拓寬 支付結(jié)算方式從銀行端到客戶端的發(fā)展 ᠕..

課程名稱：職場加速器-工作匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：從why開始 一、常見的工作總結(jié)、匯報(bào)中出現(xiàn)的問題 討論：我們工作匯報(bào)、總結(jié)中常見的困惑有哪些？ 1.不具備匯報(bào)意識(shí)，認(rèn)為匯報(bào)不重要 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯，顛三倒四 4.內(nèi)容冗長，捕捉不到重點(diǎn)核心 5.匯報(bào)不..

課程名稱：培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)管理能力提升
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 正確認(rèn)知培訓(xùn) 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的培訓(xùn)重點(diǎn) 員工需要與企業(yè)需要怎么統(tǒng)一 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)工作的關(guān)系 第二章 如何做好培訓(xùn)需求分析 &..

課程名稱：民法典實(shí)施對(duì)電力企業(yè)的影響與對(duì)策課程大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法與民法典 三條例和一規(guī)則 部委規(guī)章和地方性法規(guī) 法釋 與復(fù)函等 案例 =..

課程名稱：引爆潛能 “辨微識(shí)心”職業(yè)溝通技巧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：商務(wù)溝通與情商管理 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質(zhì)與溝通價(jià)值 溝通信任建立與個(gè)人品牌 二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限 溝通中的三點(diǎn)誤區(qū) 什么是溝通預(yù)期 三、為什么你會(huì)吃力不討好？ 1.基本的溝通原則 2.上對(duì)..

課程名稱：企業(yè)報(bào)表的合規(guī)性審計(jì)
主講老師：王樂安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開篇案例：會(huì)計(jì)信息失真、報(bào)表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷 經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)？ 經(jīng)典案例分享：2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生 經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash..

課程名稱：深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型
主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：新常態(tài)下的國企改革 何為中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài) OEM ODM 到OBM 工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型 人財(cái)與人才 中國經(jīng)濟(jì)：PPI與CPI； ɨ..

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