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課程名稱：培訓(xùn)組織與活動(dòng)管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)組織與培訓(xùn)流程 1、什么是培訓(xùn)組織管理 2、培訓(xùn)組織管理的內(nèi)容 3、培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容 4、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程的四個(gè)步驟 （1）需求分析 （2）計(jì)劃制定 （3）組織實(shí)施 （4）效果評(píng)估 二、企業(yè)培訓(xùn)需求分析 1、什..

課程名稱：高級(jí)行政管理特訓(xùn)
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：行政管理者“高效焦點(diǎn)解決SF+新思維”構(gòu)建 （SF+新思維帶來(lái)深度思考） 一、行政管理者的角色認(rèn)知 （案例解析） 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的..

課程名稱：商務(wù)溝通成就客戶經(jīng)理課程大綱
主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 商務(wù)溝通與談判技巧 商務(wù)溝通的黃金定律 溝通常見障礙 溝通的途徑和原則 常見服務(wù)情景用語(yǔ)與服務(wù)忌語(yǔ) 讓客戶感覺舒服的表達(dá) 常用同理心的..

課程名稱：電力中層管理力提升
主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 中層管理者服務(wù)意識(shí) 一、中層管理者的服務(wù)理念 1、中層人員的服務(wù)觀念 轉(zhuǎn)變觀念：從管理到服務(wù) 提高現(xiàn)有服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量 為基層、為客戶、為所有合作關(guān)系的單位開展“一站式服務(wù)” 二、中層管理..

課程名稱：電力企業(yè)中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解：中層的角色定位 1、老板為什么要設(shè)中層？ 2、部門干部的責(zé)任與使命 3、現(xiàn)代中層職業(yè)干部人的標(biāo)志 討論：中層經(jīng)理常見的困惑及解讀分析 分享：中層經(jīng)理的在職修煉——在其位，謀其政。..

課程名稱：科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)與創(chuàng)新成果提煉
主講老師：喬記平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：科技創(chuàng)新的相關(guān)政策解讀 一、國(guó)家相關(guān)政策 二、企業(yè)相關(guān)政策 第二節(jié)：可申報(bào)項(xiàng)目類別梳理 一、政府支持項(xiàng)目類別梳理 二、行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)支持項(xiàng)目類別梳理 三、關(guān)注的項(xiàng)目申報(bào)信息 1、項(xiàng)目申報(bào)要求（申報(bào)企業(yè)資格、以及人員要求..

課程名稱：十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分　開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程 第一節(jié)　發(fā)展環(huán)境 第二節(jié)　指導(dǎo)方針 第三節(jié)　主要目標(biāo) 第二部分　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展　全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 第四節(jié)　強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量 第五節(jié)　提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 第六節(jié)　激發(fā)..

課程名稱：將最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)為案例寶典---經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 詳細(xì)內(nèi)容 第一天 9:00-12:00 學(xué)員能力摸底：一分鐘自我介紹（姓名、崗位、能力） 【萃取經(jīng)驗(yàn)】 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的意..

課程名稱：從“技術(shù)能手”到“管理高手” 班組長(zhǎng)五大核心勝任力修煉
主講老師：翟振芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 執(zhí)行力修煉  管理體驗(yàn)與案例分析  班組是落實(shí)企業(yè)政策的第一陣線  班組長(zhǎng)執(zhí)行不力的根源  培養(yǎng)迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的能力  提升班組長(zhǎng)執(zhí)..

課程名稱：區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)規(guī)劃及落地
主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：精準(zhǔn)的營(yíng)銷戰(zhàn)法 一、生意再增長(zhǎng)的空間在哪里 案例研討：精準(zhǔn)決策 二、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 三、精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)思想 四、戰(zhàn)略決策——兩種生意增長(zhǎng)模式 案例分析：兩種生意增長(zhǎng)模式 五、精準(zhǔn)營(yíng)銷定義 ..

課程名稱：“AICDE”培訓(xùn)
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是AICDE？ 1、A=AI 2、I=IoT 3、C=Cloud Computing 4、D=big Data 5、E=Edge Computing 第二部分：“A”人工智能概念以及應(yīng)用..

課程名稱：5G AI CDN和邊緣計(jì)算解析及應(yīng)用
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：系列一 內(nèi)容 單元一 為什么要重視數(shù)字化 1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)形式的挑戰(zhàn)顯現(xiàn) 2.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是同行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 3.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要 4.數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展會(huì)不會(huì)對(duì)所處行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)？ 會(huì)不會(huì)有跨行業(yè)的組織利用..

課程名稱：決策者的人力資源管理
主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：人力資源管理的發(fā)展 一、決策者的人力資源管理理念與思維 面向未來(lái) 以人為本的戰(zhàn)略人力資源管理 人力資源管理的四個(gè)基本假設(shè) 人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護(hù)屬性 體現(xiàn)管理的公平是對(duì)人最大的尊重 構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系..

課程名稱：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：店長(zhǎng)的自我管理 一、店員到店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變的四大問(wèn)題 1. 固有習(xí)慣 2. 事必躬親 3. 評(píng)價(jià)不當(dāng) 4. 溝通不利 二、店長(zhǎng)在門店團(tuán)隊(duì)中的定位？ 1. 教練 2. 領(lǐng)袖 3. 法官 4. 規(guī)劃者 三：店長(zhǎng)管理溝..

課程名稱：（5）管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力和實(shí)踐沙盤
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【項(xiàng)目收益】 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：計(jì)劃執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理 團(tuán)隊(duì)凝..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)用戶標(biāo)簽應(yīng)用實(shí)踐
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、從0-1構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系 1、思維創(chuàng)新 2、初識(shí)標(biāo)簽 標(biāo)簽是什么？ 標(biāo)簽是如何產(chǎn)生的 3、標(biāo)簽體系，到底誰(shuí)來(lái)做？ 4、標(biāo)簽體系的架構(gòu) 5、標(biāo)簽體系困惑與問(wèn)題 標(biāo)簽定義基..

課程名稱：上市基礎(chǔ)課程大綱
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）章節(jié)概述 第一章 基礎(chǔ)知識(shí) 上市的優(yōu)勢(shì) 1、募集資本 2、提高資本的融通能力 3、股權(quán)的變現(xiàn) 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使財(cái)務(wù)狀況公開化 2、..

課程名稱：差異化信貸產(chǎn)品定價(jià)培訓(xùn)課綱
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：理念性溝通： 第一單元信貸客戶 1、信貸客戶類型 1.1信貸客戶分類標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 1.1.1按照申請(qǐng)貸款主體的不同分為： 小微企業(yè)個(gè)體工商戶、農(nóng)戶、個(gè)人 1.1.2按照申請(qǐng)貸款的用途不同分為： 消費(fèi)類貸款、經(jīng)營(yíng)類貸款、其他類貸..

課程名稱：如何成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師-TTT
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“根” 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的角色與職責(zé) 為什么要做培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的是什么 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色 小組討..

課程名稱：總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)
主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù) 二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯 三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 儀表系統(tǒng)：財(cái)務(wù)報(bào)表支撐管理決策 油路系統(tǒng)：資金管理打通任督二脈 動(dòng)力系統(tǒng)：降本增效提升企..

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