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課程名稱：公共關(guān)系管理 （1天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 跟公司生存、發(fā)展有關(guān)聯(lián)的相關(guān)方都有哪些 我們?yōu)槭裁匆獫M足客戶的要求 我們怎樣滿足客戶的要求 人們?yōu)槭裁磿P(guān)注緊急事件 出了緊急事件，大..

課程名稱：以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功 項目管理的基本技能
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、項目管理——結(jié)構(gòu)化的管理技術(shù) 1、項目管理的起源與發(fā)展 □ 項目和項目管理從哪里來？ □ 國際項目管理發(fā)展及里程碑事件 □ 中國項目管理的發(fā)展 2、..

課程名稱：HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分 現(xiàn)代人力資源管理的變革轉(zhuǎn)型與案例解析 思考：拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話 戴維·尤里奇的人力資源三支柱 HRBP、CO..

課程名稱：責(zé)任心與自動自發(fā)
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：解惑調(diào)整心態(tài)培養(yǎng)責(zé)任意識 一、調(diào)整心態(tài)----建立員工良好心態(tài) 1、打開身心，消除審視態(tài)度，融入快樂情緒 2、積極心態(tài)對人生有什么有利的影響？ 3、積極的心態(tài)從哪里來？ A.找一個媒介（能讓自己開心的事物） B.發(fā)現(xiàn)..

課程名稱：職場效能提升——思維導(dǎo)圖在工作中的運用
主講老師：劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：走近思維導(dǎo)圖 一、學(xué)習(xí)的趨勢 1. 學(xué)習(xí)的時代（信息爆炸時代，知識更新） 2. 學(xué)習(xí)的結(jié)果 3. 工作的處境 4. 變化的趨勢 5. 學(xué)習(xí)的模式 二、大腦的奧秘 1. 神童的背后 案例：解讀江蘇衛(wèi)視&ldquo..

課程名稱：企業(yè)降本增效 （半天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 企業(yè)的風(fēng)險來自于哪里 企業(yè)憑什么在市場中競爭、得勝 我們公司的價值鏈?zhǔn)窃鯓拥? 您的部門的運營關(guān)鍵在哪里 請列舉目前公司..

課程名稱：如何實現(xiàn)高效的跨部門溝通
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、跨部門溝通為什么那么難 1.跨部門溝通間的常見問題 2.部門墻的顯現(xiàn)與危害 3.部門墻的六大深層原因 4.改善跨部門溝通的三大核心 二、實現(xiàn)高效跨部門溝通的八項修煉 1.積極的溝通意愿 （1）我是一切的根源 （2）內(nèi)..

課程名稱：房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細(xì)化管控模式
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1超強(qiáng)人氣案場的打造 1.1人氣案場四大核心要素 1.2不同檔次案例布置的特點 1.3四位一體的案場體驗打造 1.4案例體驗的十大要素 1.5讓產(chǎn)品體驗與服務(wù)體驗贏得客戶 1.6讓客戶為項目免費傳播 1.7案場檔位不足的補(bǔ)..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)從專業(yè)走向管理
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換 1.1專業(yè)與管理差異 1.2從專業(yè)人士到管理者的障礙 1.3專業(yè)管理人材的特質(zhì)要求 1.4管理者的素質(zhì)要求 1.5管理者的權(quán)力與責(zé)任 2樹立威信、贏得信任 2.1認(rèn)知團(tuán)隊，新環(huán)境下團(tuán)隊特點 2...

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程研習(xí)會
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：單 元 名 稱 內(nèi) 容 綱 要 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 教 學(xué) 方 法 講師的使命與價值 內(nèi)部講師的角色 內(nèi)部講師的使命 講師與主管之職責(zé) 內(nèi)部講師的困境 ..

課程名稱：集團(tuán)風(fēng)險管控
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理 定義風(fēng)險管理 企業(yè)風(fēng)險的分類 第二部分：COSO-ERM（2016）體系介紹 ..

課程名稱：授課技巧與呈現(xiàn)
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 成為一名職業(yè)化培訓(xùn)師 1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別 2、培訓(xùn)師授課風(fēng)格與特質(zhì) 3、培訓(xùn)主題與內(nèi)容的確定 案例分析：張敏的培訓(xùn) 4、以學(xué)員為中心的課程思維 5、培訓(xùn)的本質(zhì)：為學(xué)員提供價值 工具：價值表格 6、如何解決課程..

課程名稱：中醫(yī)診斷-----望診
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、望診的基礎(chǔ)知識； 2、全身望診； 1, 望神 2，望色 3，望形體 4，望姿態(tài) 3、局部望診； 1，臉 2，五官 3，軀體 4，胸肋 5，腹診 6，肩背，脊椎 7，四肢 8，手診 9，皮膚 4，舌診；..

課程名稱：管理者從專業(yè)走向管理
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換 1.1專業(yè)與管理差異 1.2從專業(yè)人士到管理者的障礙 1.3專業(yè)管理人材的特質(zhì)要求 1.4管理者的素質(zhì)要求 1.5管理者的權(quán)力與責(zé)任 2樹立威信、贏得信任 2.1認(rèn)知團(tuán)隊，新環(huán)境下團(tuán)隊特點 2...

課程名稱：積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 情緒壓力管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)意識的建立 1.職場中的四類心理狀態(tài) 酸葡萄 摔罐子 知足常樂 四大皆無 2. 積極應(yīng)對壓力，提升抗壓力 第二部分：積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，自我賦能 ..

課程名稱：九型人格與情緒壓力管理
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、職場人的情緒壓力管理 一、企業(yè)組織的職業(yè)化要求 二、職業(yè)發(fā)展的兩大利器 三、職場中的自我情緒壓力舒緩 四、職業(yè)化思想工作的重點及策略 五、自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 第二講、思維模型與性格類型在職場中的引導(dǎo) 一、我是誰..

課程名稱：以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的成本費用管控
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：企業(yè)成本費用構(gòu)成 一、完全成本法與變動成本法成本費用構(gòu)成 完全成本法成本費用 變動成本法成本費用 二、完全成本法與變動成本法成本下對分期損益的影響 第二部分：企業(yè)成本管控 一、人力成..

課程名稱：中國新個所得稅制度及籌劃
主講老師：唐善永 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中國個人所得稅制度 1.征稅模式 2.稅收管轄權(quán) 3.納稅人 4.應(yīng)稅收入（征稅范圍） 5.計稅依據(jù) 6.扣除項目 ①　專項扣除 ②　專項扣除-社會保險費 ③　專項扣除-住房公積金 ④　專項附加扣除 ⑤　其他扣..

課程名稱：最新會計準(zhǔn)則變化和新收入準(zhǔn)則
主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：全面了解會計準(zhǔn)則和制度 1、從《民法典》角度看民事主體和之間的關(guān)系，市場主體與民事主體的關(guān)聯(lián) 2、會計準(zhǔn)則的作用就是解決什么時候記賬、記賬金額多少，是做賬技術(shù)和行動規(guī)則。 3、會計制度一分鐘總括了解，站得高才能看得遠(yuǎn)。 ..

課程名稱：部屬輔導(dǎo)與激勵技巧
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達(dá)成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是具有無形的力量，調(diào)動部屬的積極性，從而提高部門績效。 1、輔導(dǎo)應(yīng)有的理念（1H） ..

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