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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:商戶洽談與商戶管理維護(hù)
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:溝通技能與方法 1.商戶溝通的實(shí)質(zhì) 2.商戶溝通的九個(gè)要素 3.商戶溝通的八大特性 4.商戶溝通的有效空間距離 5.商戶溝通的身體語言忌諱 6.溝通的“五心” 7.有效溝通的十條基本原則 ..
課程名稱:管理者角色定位與認(rèn)知
主講老師:巨一銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、管理者角色定位的原則 1、 全局思維 2、 雙贏思維——利他原則 3、 “關(guān)鍵時(shí)刻”的呼喚 案例分析:角色討論 第二講、管理者的常見的角色錯(cuò)位 1、 錯(cuò)把自己當(dāng)做民意代..
課程名稱:5G知識(shí)和行業(yè)應(yīng)用
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G,什么是IOT,我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備? 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 ..
課程名稱:智慧城市——初級(jí)認(rèn)證課綱
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 智能城市:形勢(shì) 1. 新規(guī)劃范式的產(chǎn)生 2. 形成智慧城市范式的舉措 3. 智慧城市:新現(xiàn)實(shí)之多重概念 4. 結(jié)構(gòu):城市、創(chuàng)新、智能環(huán)境 5. 結(jié)果:應(yīng)用智能系統(tǒng)的城市領(lǐng)域 6. 智慧城市圖景 二、 智慧城市戰(zhàn)略:通..
課程名稱:用電檢查培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間 安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 營銷稽查 D1 營銷稽查的組織與管理 1.營銷稽查的目的和意義 2.營銷稽查工作方式的進(jìn)步 3.營銷稽查與用電檢查的區(qū)別 4.營銷稽查的依據(jù) 5.營銷稽查與其他任務(wù)的界面關(guān)系 6..
課程名稱:實(shí)現(xiàn)“中國之治”的新時(shí)代宣言書 ——學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全球治理赤字與發(fā)展困境 1、合作與競爭:全球化背景下的發(fā)展競爭。 2、種花得草:西方輸出自由市場民主帶來的全球治理危機(jī)。 3、馬太效應(yīng):市場的原罪和資本的惡 4、中國方案:人類命運(yùn)共同體與共享發(fā)展。 二、十九屆四中全會(huì)《決..
課程名稱:創(chuàng)新思維與問題分析解決
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新是可以學(xué)會(huì)的 創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能 創(chuàng)新是每一位員工的重要職責(zé) 創(chuàng)新需要訓(xùn)練,需要主動(dòng) 創(chuàng)新工具和系統(tǒng)創(chuàng)新方法可以幫助我們 一、創(chuàng)新的價(jià)值和本質(zhì)..
課程名稱:高潛人才管理實(shí)務(wù)
主講老師:陳松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:走近高潛人才管理 組織的三大開發(fā)系統(tǒng) 什么是高潛人才? 案例討論:讓員工的價(jià)值來驅(qū)動(dòng)績效達(dá)成 基于員工價(jià)值的高潛人才管理系統(tǒng) 影響高潛人..
課程名稱:培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 1、培訓(xùn)的內(nèi)涵 2、培訓(xùn)基本流程 (1)培訓(xùn)需求分析 (2)培訓(xùn)計(jì)劃制定 (3)培訓(xùn)實(shí)施管理 (4)培訓(xùn)效果評(píng)估 3、培訓(xùn)需求調(diào)研的內(nèi)涵 4、培訓(xùn)需求調(diào)研的作用 5、培訓(xùn)需求調(diào)研的層面 (1)..
課程名稱:規(guī)避工程施工轉(zhuǎn)包、分包、掛靠管理風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義 2、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知狀態(tài) 3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征 5、風(fēng)險(xiǎn)管理三階段 6、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 7、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 8、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 9、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) 10、風(fēng)險(xiǎn)的控..
課程名稱:新能源技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)課綱
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 能源與需求 一、能源及分類 1.能源的概念 2.能源的分類 3.能源的利用 4.能源與環(huán)境 5.能源的可開采年數(shù) 二、新能源及應(yīng)用 1.新能源的定義 2.新能源在能源供應(yīng)中的作用 ..
課程名稱:5S/6S/7S管理與目視化
主講老師:李開西 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 理論+案例 課程規(guī)則介紹 開場互動(dòng) 第一單元:6S的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇 一、6S管理起源與發(fā)展 1. 日本提出6S管理的歷史背景 2. 6S管理在日本取得成果 3. 6S在中國快速崛起并發(fā)..
課程名稱:專家人才“傳幫帶”技能演練
主講老師:房曉明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:把課堂還給學(xué)員 導(dǎo)入:教別人有啥好處?(喚醒專家人才的內(nèi)部動(dòng)力) 一、前期準(zhǔn)備 1,了解學(xué)員心里 1)為人處世2標(biāo)準(zhǔn) 2)溝通合作1準(zhǔn)則(視頻教學(xué):直接還是間接好?) 3)權(quán)力型學(xué)員需求 4)影響型學(xué)員需求 5..
課程名稱:結(jié)構(gòu)演講力—從邏輯到呈現(xiàn),3步玩轉(zhuǎn)演講型PPT
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:什么是演講型PPT 1.考一考:PPT有哪幾種分類 2.演講型PPT制作的核心要點(diǎn)是什么 3.游戲:知識(shí)的詛咒 4.如何破解知識(shí)的詛咒:結(jié)構(gòu)演講力2-課程模型 一、理得清:結(jié)構(gòu)化思考(用高效演講5步法,快速梳理內(nèi)容,建立..
課程名稱:情商賦能與人際溝通
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:思考: 什么是情商?如何用情商創(chuàng)造人際能力? 從“人”到“人脈”的思考 企業(yè)與客戶的關(guān)系是什么? 如何站在更高的角度看待目標(biāo)導(dǎo)向與價(jià)值鏈接? 如何透過情商管理提升自我效能感? ..
課程名稱:創(chuàng)新會(huì)議技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:創(chuàng)新會(huì)議技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 活動(dòng)方式/工具 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:會(huì)議中的問題 30分 內(nèi)容講解 引導(dǎo)活動(dòng) 小..
課程名稱:五步升V——企業(yè)微課的開發(fā)技術(shù)
主講老師:戴耀 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:微課你真的知道嗎——微課的重要性 一、重新認(rèn)識(shí)微課 1. 微課的定義 2. 微課的特征 3. 面授與微課的區(qū)別 二、什么是好的微課 1. 主題準(zhǔn)——直擊痛點(diǎn) 2. 內(nèi)..
課程名稱:企業(yè)降本增效 (半天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:分享與分析 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里 企業(yè)憑什么在市場中競爭、得勝 我們公司的價(jià)值鏈?zhǔn)窃鯓拥? 您的部門的運(yùn)營關(guān)鍵在哪里 請(qǐng)列舉目前公司..
課程名稱:如何實(shí)現(xiàn)高效的跨部門溝通
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、跨部門溝通為什么那么難 1.跨部門溝通間的常見問題 2.部門墻的顯現(xiàn)與危害 3.部門墻的六大深層原因 4.改善跨部門溝通的三大核心 二、實(shí)現(xiàn)高效跨部門溝通的八項(xiàng)修煉 1.積極的溝通意愿 (1)我是一切的根源 (2)內(nèi)..
課程名稱:房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細(xì)化管控模式
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1超強(qiáng)人氣案場的打造 1.1人氣案場四大核心要素 1.2不同檔次案例布置的特點(diǎn) 1.3四位一體的案場體驗(yàn)打造 1.4案例體驗(yàn)的十大要素 1.5讓產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn)贏得客戶 1.6讓客戶為項(xiàng)目免費(fèi)傳播 1.7案場檔位不足的補(bǔ)..
 
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