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課程名稱：優(yōu)勢銷售談判與回款技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：運用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行） 錄像練習(xí)（片段2） 小組練習(xí)：實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬 第一講：銷售，回款才是硬道理 1. 回款—企業(yè)的“血液” 2. 銷售重要，回款更重要 3. 不要做&ld..

課程名稱：班組長現(xiàn)場管理訓(xùn)練
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： 分享互動 第一講：班組長在企業(yè)管理中的作用 1、班組長管理的三大核心要素 1)目標要素---做對的事 2)人員要素---有效的人員配置 3)成果要素---把事做對 2、班組長的承上啟下定位 1)班組長向上是什么 ..

課程名稱：從精益戰(zhàn)略到精益運營
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System） 精益的起源：日本豐田。。。 瀕臨倒閉的豐田崛起 企業(yè)為什么要推行精益 ？ 達爾文的..

課程名稱：數(shù)字兵法
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)＋，＋的是什么？ 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋？ 3、互聯(lián)網(wǎng)＋對企業(yè)的影響 4、消費升級必然帶來產(chǎn)業(yè)升級 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) ..

課程名稱：華為核心競爭力打造的“道”與“法”
主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何理解企業(yè)的生存與發(fā)展 一、企業(yè)是生命體——適者生存 1. 生命是能量不同形式的組成，企業(yè)能量有哪些表現(xiàn)形式 2. 能量的耗散與凝聚，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，才能繼續(xù)生存 3. 健康與大個頭，哪個更..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－職業(yè)生涯規(guī)劃的藝術(shù)
主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：職業(yè)生涯與發(fā)展 1.成功職業(yè)生涯發(fā)展再定義 2.生涯規(guī)劃對個人和組織的重要性 3.采取主動為自己的職業(yè)生涯負責(zé) 案例解析：職業(yè)生涯可以規(guī)劃嗎？ 單元二：四型員工素質(zhì)解析 1.自我測試—心理問卷測試 2...

課程名稱：企業(yè)中高層必懂的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、風(fēng)險防范管理
主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：從典型案例上認識一下內(nèi)控、內(nèi)審和風(fēng)險管理的重要性 1、案例：杜拉拉升職記片段，體會下什么是內(nèi)控 2、跑冒滴漏，企業(yè)不可承受之重，為什么要設(shè)置內(nèi)控？ 3、案例：從家庭內(nèi)部賺錢花錢來理解內(nèi)控 4、案例：華為財經(jīng)管理內(nèi)控體系..

課程名稱：發(fā)票風(fēng)險管理與實務(wù)操作
主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、增值稅發(fā)票的基礎(chǔ)知識 一、增值稅發(fā)票填寫注意事項 1、企業(yè)經(jīng)營地址和注冊地址不一致，票面如何顯示 2、開戶行及賬號寫基本戶還是一般戶的？ 3、票面壓線、錯格可不可以？ 4、發(fā)票上的三個人到底咋處理？~收款人、復(fù)核人、..

課程名稱：賬務(wù)理論課程大綱
主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程 大綱 會計實操理論入門 一、會計基礎(chǔ)知識 1、什么是會計 2、會計工作流程 二、做好會計工作的必備理論知識 1、會計對象 2、會計要素 3、會計科目 4、會計等式 5、會計賬戶結(jié)構(gòu) 三、經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理舉例 服務(wù)..

課程名稱：全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用大綱
主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面預(yù)算管理的優(yōu)勢概述 1、全面預(yù)算管理的簡析 2、房地產(chǎn)企業(yè)實行全面預(yù)算管理的優(yōu)勢 二、房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題 1、對全面預(yù)算管理缺乏足夠認識 2、企業(yè)各部門間缺少協(xié)同配合，財務(wù)部門壟斷預(yù)算管理工作 3、缺乏..

課程名稱：工程策劃完整版大綱
主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工程策劃的概念 二、工程策劃要素 三、工程策劃——人是決定因素 1、組織機構(gòu) 2、人力資源計劃 3、項目部費用計劃 四、場地綜合利用規(guī)劃 1、場地布置的綜合考慮 （1）開放示范區(qū) （2）臨時..

課程名稱：人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例
主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析 1、人工智能的概念及技術(shù)特征 （1）什么是人工智能？ （2）人工智能有哪些關(guān)鍵特征？ （3）人工智能的分類及研究方向 （4）人工智能與機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的關(guān)系 （5）人工智能與物聯(lián)網(wǎng)、云計算..

課程名稱：變革的引領(lǐng)與驅(qū)動
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：章節(jié)目錄 時間 培訓(xùn)方法 章 節(jié) 二級目錄 三級目錄 1. 理解變革，掌握變革規(guī)律 1.1 組織變革的類型 1.1.1 12個組織變革類型 120 分鐘 講授 演示 小組討論 1.1.2 組織變革類型解讀 1.2 ..

課程名稱：新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營銷中的運用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過加油站的具體條件進行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：常見勞動用工中組織性違法的防范 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 一般的組織法人違法行為產(chǎn)生的原因是什么 組織制度性違法的原因是什么 員工為什么要把事情鬧大 管理者/..

課程名稱：Word中高級排版
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 Word工作界面 標題欄(TitleBar) 快速訪問工具欄(QuickAccessBar) 功能區(qū)(Ribbon) 動態(tài)命令標簽(ContextualTab) 對話框啟動器（DialogBoxLauncher) 文..

課程名稱：海外員工的情緒壓力管理及危機干預(yù)
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：心理健康解析 案例：孤獨和不可控讓我崩潰 案例：工作壓力讓我總想跟同事爭論 心理健康測試 壓力帶來的五個不良影響 心理健..

課程名稱：從溝到通，建設(shè)新型伙伴關(guān)系
主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是兼顧目標達成與對方感受的有效對話？ （一）醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)關(guān)系與信息流動的基礎(chǔ)： 1.目標不對，溝通白費； 2.價值觀與溝通目標的統(tǒng)一：簡單、陽光。 案例：既然你不懂我，我就聽著、不說話。 （二）溝通原理： 三要素..

課程名稱：財務(wù)分析評估企業(yè)經(jīng)營
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么說財報分析能夠檢測企業(yè)經(jīng)營活動？ 1、財報分析概覽：杜邦分析體系、M-score、Z-score 2、財報分析的作用：證偽，要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題——看不出問題那就是最大的問題?。?！ 案例：長生生物的營..

課程名稱：講師與課程
主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：通過游戲來識別壓力類型，通過測試來認識自己的壓力等級，在自我意識的基礎(chǔ)上進行壓力源識別，找到正確的壓力源才有可能對癥下藥進行壓力緩解或者壓力管理，從而保證壓力處于良性區(qū)間，驅(qū)動最佳績效和表現(xiàn)。緩解壓力的有效方法用來調(diào)節(jié)體內(nèi)的激素的正常分..

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