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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱:Word中高級(jí)排版 | |
| 主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第1章 Word工作界面 標(biāo)題欄(TitleBar) 快速訪問工具欄(QuickAccessBar) 功能區(qū)(Ribbon) 動(dòng)態(tài)命令標(biāo)簽(ContextualTab) 對(duì)話框啟動(dòng)器(DialogBoxLauncher) 文.. | |
| 課程名稱:管理者提升自我和他人性格的識(shí)別能力 | |
| 主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一講:學(xué)習(xí)這門課程的價(jià)值和意義 1.探究性格心理的價(jià)值: 明晰自我 通達(dá)他人 改善關(guān)系 2.每個(gè)職場人士為什么都要學(xué)習(xí)這門課程? “物質(zhì)資本&rd.. | |
| 課程名稱:合作共贏 —提高銷售團(tuán)隊(duì)的客戶管理能力 | |
| 主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練 第一天 上午 第一章:了解客戶的業(yè)務(wù)模式 1,不同類型客戶的特點(diǎn) 2,客戶的業(yè)務(wù)模式 3,客戶財(cái)務(wù)指標(biāo) 財(cái)務(wù)術(shù)語與計(jì)算方法 4,客戶的戰(zhàn)略 1.學(xué)員討論不同類型客戶的特點(diǎn),探討需要什么.. | |
| 課程名稱:商務(wù)PPT演示說服力 | |
| 主講老師:王忠超 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:課程模塊 內(nèi)容 案例評(píng)價(jià) 0.5h 1.PPT案例評(píng)價(jià) 2.PPT報(bào)告制作流程 3.確定匯報(bào)目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點(diǎn) .. | |
| 課程名稱:MOT-關(guān)鍵時(shí)刻與工作坊-2天 | |
| 主講老師:陳南宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:單元:前言 彼得德魯克:企業(yè)存在的目的就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 在『低物價(jià)時(shí)代』,客戶購買商品的關(guān)注點(diǎn)順序?yàn)閮r(jià)格、質(zhì)量、服務(wù);但是到了『高物價(jià)時(shí)代』,客戶購買商品的關(guān)注點(diǎn)順序?yàn)榉?wù)、質(zhì)量、.. | |
| 課程名稱:培訓(xùn)賦能強(qiáng)基 | |
| 主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:前期籌劃 主題 單元1目標(biāo)與激勵(lì) 單元2理解與溝通 單元3輔導(dǎo)與幫助 單元4創(chuàng)新與引領(lǐng) "意愿啟動(dòng) 方案發(fā)布 管理手冊 學(xué)習(xí)導(dǎo)入 " 目標(biāo) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)梳理、分解與共識(shí)的方法;掌握非物質(zhì)激勵(lì)的技巧、工作活力.. | |
| 課程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營大綱 | |
| 主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一部分:新產(chǎn)品開發(fā)的涵義 一、為什么要開發(fā)新產(chǎn)品? 1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義 2、新產(chǎn)品開發(fā)的主要障礙 3、新產(chǎn)品的含義 二、新產(chǎn)品開發(fā)的組織 1、產(chǎn)品經(jīng)理 2、新產(chǎn)品經(jīng)理 3、新產(chǎn)品開發(fā)部 4、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組 .. | |
| 課程名稱:制造型企業(yè)如何控制與削減成本 | |
| 主講老師:黃杰 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營管理及成本: ◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測表的基本特點(diǎn); ◆ 企業(yè)的資金從何而來?流向何處? ◆ 什么是流動(dòng)資本? ◆ 企業(yè)可以采取哪些措施來提高流動(dòng)資本流轉(zhuǎn)率? ◆ 利潤到底是什么? ◆ 企業(yè).. | |
| 課程名稱:線下實(shí)體店大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營策略 | |
| 主講老師:羅森暉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:大數(shù)據(jù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,任何工具永遠(yuǎn)都是為實(shí)體服務(wù),大家不必為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來而人心惶惶,隨著中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速推進(jìn),實(shí)體線下店只要在經(jīng)營思路、運(yùn)營、策略、學(xué)習(xí)上轉(zhuǎn)變思維,就可以與時(shí)俱進(jìn)。 ☞您的業(yè)績.. | |
| 課程名稱:區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一章:如何當(dāng)好優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 一、區(qū)域經(jīng)理的基本素質(zhì) 1.基本的商務(wù)禮儀 2.見微知著的能力 3.數(shù)據(jù)分析的能力 4.慧眼識(shí)人的能力 5.調(diào)動(dòng)資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例:營銷經(jīng).. | |
| 課程名稱:渠道的管理與溝通 | |
| 主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一章:重點(diǎn)渠道分析的方法 1.渠道的選擇 2.渠道數(shù)據(jù)分析 3.渠道的策略分析 4.促銷與動(dòng)銷分析 5.競品的行銷模式分析 6.渠道團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析 7.渠道投入產(chǎn)出分析 8.工具:SWOT分析 第二章:渠道商渠道的.. | |
| 課程名稱:企業(yè)關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制 | |
| 主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:分享與分析 企業(yè)為什么會(huì)有風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里 管理一般會(huì)遇到什么問題 我們公司的價(jià)值鏈?zhǔn)窃鯓拥? 您的部門的運(yùn)營關(guān)鍵在哪里 .. | |
| 課程名稱:心理學(xué)在管理中的運(yùn)用 | |
| 主講老師:張尚 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:現(xiàn)場研討:您在團(tuán)隊(duì)管理中遇到的困惑? 第一講:當(dāng)管理學(xué)遇上心理學(xué) 一、分析人的潛在行為模式 1. 從管理學(xué)的角度看下屬、同事和上級(jí) 2. 從心理學(xué)的角度看子女、配偶和父母 二、管理學(xué)和心理學(xué)如何看待人 1. 言行模式&mda.. | |
| 課程名稱:管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:引言: - 基于心理學(xué)的組織干預(yù)管理模型 一、業(yè)務(wù)主管定位誤區(qū)及角色轉(zhuǎn)變對(duì)比 現(xiàn)場研討:管理者畫像 管理者定位誤區(qū)的三個(gè)段位 業(yè)務(wù)主管角色轉(zhuǎn)變的前后對(duì)比 從工作.. | |
| 課程名稱:改善的基層主管向5S管理要效率 | |
| 主講老師:姜明忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:5S推行的目的與意義 1、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 2、5S的三大支柱 3、你見過這種現(xiàn)象嗎? 4、5S改善對(duì)象及目標(biāo) 第二講:5S活動(dòng)誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識(shí) 1、工作太忙,沒時(shí)間做5S 2、我們公司已做過5S.. | |
| 課程名稱:嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財(cái)融合與新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合規(guī) | |
| 主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:1. 業(yè)財(cái)融合:站在業(yè)務(wù)領(lǐng)域看財(cái)務(wù),如何平衡財(cái)務(wù)的管控與服務(wù)?(第一天) 1.1 資金管理防詐騙與挪用 1.2 費(fèi)用管理防失控(小金庫) 案例討論:領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的利與弊 1.2.1如何進(jìn)行成本費(fèi).. | |
| 課程名稱:逆勢盈利:商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師:宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:課前秀:趨勢——解構(gòu)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、競爭、消費(fèi)等的趨勢變革 1、身邊的小趨勢,從移動(dòng)支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享:全球首創(chuàng)共享無人茶館 2、產(chǎn)業(yè)行業(yè)趨勢,產(chǎn)業(yè)變革帶動(dòng)行業(yè)變革,行業(yè)變革逼迫企業(yè) .. | |
| 課程名稱:合同法授課大綱 | |
| 主講老師:馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講 合同法概述 一、合同的概念 (一)基本概念; (二)法律特征 二、合同的分類 (一)雙務(wù)合同和單務(wù)合同 (二)有償合同和無償合同 (三)諾成合同和實(shí)踐合同 (四)要式合同和不要式合同 (五)有名合同和無名合同 .. | |
| 課程名稱:創(chuàng)新思維與組織成長 | |
| 主講老師:曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:1 創(chuàng)新思維理論背景 1.1 從駱家輝辭任美國駐華大使說起 1.2 我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎? 1.3 霍金斯帶給我們的兩個(gè)思維系統(tǒng)對(duì)比 1.4 克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例 1.5 關(guān)于.. | |
| 課程名稱:6S標(biāo)桿現(xiàn)場建設(shè)實(shí)戰(zhàn)攻略 | |
| 主講老師:劉剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建 第一講:6S卓越現(xiàn)場管理概述 一、為什么要推行6S 1. 你喜歡在怎樣的環(huán)境下工作? 2. 工廠的第一印象 自我診斷:我們工作中常遇到這些現(xiàn)象嗎? 3. 6S提高效率及規(guī)范現(xiàn)場管理的方法 4. 現(xiàn).. | |
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