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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言: - 基于心理學(xué)的組織干預(yù)管理模型 一、業(yè)務(wù)主管定位誤區(qū)及角色轉(zhuǎn)變對比 現(xiàn)場研討:管理者畫像 管理者定位誤區(qū)的三個(gè)段位 業(yè)務(wù)主管角色轉(zhuǎn)變的前后對比 從工作..
課程名稱:公司授權(quán)審批體系的建立
主講老師:趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、某企業(yè)授權(quán)審批制度概覽 (展現(xiàn)某企業(yè)的授權(quán)審批制度) 二、某企業(yè)授權(quán)審批制度的分析 1. 審批流程分析 結(jié)合企業(yè)的組織架構(gòu)分析;從規(guī)劃計(jì)劃、物資采購、產(chǎn)品銷售、存貨管理等方面進(jìn)行分析 2. 授權(quán)情況分析 各領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限..
課程名稱:2-2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀(一天版)
主講老師:王樂安 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:Part1: 財(cái)務(wù)報(bào)表是如何生成的 會計(jì)到底是什么? 會計(jì)是國際通用的“商業(yè)語言”,是一個(gè)分類的過程 會計(jì)等式必然成立,這是理解財(cái)報(bào)的根本制約因素 會計(jì)假設(shè) 會計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ) 會計(jì)科學(xué)的記賬方法:借貸記賬..
課程名稱:老子思想與現(xiàn)代人生
主講老師:黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 中國老子 世界老子 1、 老子與《道德經(jīng)》的深廣影響 2、《道德經(jīng)》——中華元典第一書 3、老子思想的的玄之又玄 4、《道德經(jīng)》的核心精髓——道家思維方法 5、道可道,非..
課程名稱:“四步為師”:互動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)技術(shù)
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、“4有”體驗(yàn)式教學(xué)方法模型設(shè)計(jì) (一)“有氛圍”:營造學(xué)習(xí)氛圍的3個(gè)關(guān)鍵 (二)“有關(guān)系”:建立師生關(guān)系的4個(gè)技巧 (三)“有組織&rdq..
課程名稱:物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)與推廣運(yùn)營
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)機(jī)會 1、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的聚合 2、英特爾物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備微型系統(tǒng)級芯片Curie芯片的低功耗通信傳感 3、華為的NB-IOT標(biāo)準(zhǔn)制定物聯(lián)網(wǎng)操作體統(tǒng)TITEOS的解決方案 4、谷歌公司的PROJECTIOT網(wǎng)..
課程名稱:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 第1章 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和特征 1.1 世界信息化的發(fā)展進(jìn)程 1.2 從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) 1.3 什么是物聯(lián)網(wǎng) 1.4 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)演變的本質(zhì)特征 1.5 物聯(lián)網(wǎng)“泛在計(jì)算”思想 1.6 物聯(lián)..
課程名稱:新形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人凝聚力打造
主講老師:程江 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 新形勢下的地產(chǎn)人心態(tài)轉(zhuǎn)變 第一章 內(nèi)化于心---新形勢下的地產(chǎn)人心理調(diào)優(yōu) 1. 下行期地產(chǎn)人從業(yè)認(rèn)知:抗壓+拼搏 案例:主動(dòng)創(chuàng)造出的業(yè)績、競品PK下的快開發(fā)奇跡 2. 心理調(diào)優(yōu)的適配理念: 2.1 基于OKR 價(jià)..
課程名稱:逆勢破局——組織提效賦能工作坊
主講老師:程江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言 1.議事規(guī)則(發(fā)聲 共創(chuàng) 聚焦 落實(shí)) 2.組織當(dāng)前存在問題挖掘 第一節(jié) 提效賦能前置條件——打造去邊界的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)境 1、建立“去邊界”的群策群力機(jī)制 2、提效賦能條件..
課程名稱:企業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師:何昉祎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:全面預(yù)算管理概述 案例導(dǎo)入:你所認(rèn)為的全面預(yù)算 1. 全面預(yù)算的概念 2. 全面預(yù)算的作用與必要性 3. 全面預(yù)算失敗的常見原因 案例分析:生活中的全面預(yù)算 第二講:全面預(yù)算管理體系之架構(gòu)目標(biāo) 一、全面預(yù)算管理的組..
課程名稱:中華人民共和國道路交通安全法
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、立法的目的與意義: 2、立法原則: 依法管理、方便群眾; 3、交通管理規(guī)劃的主要內(nèi)容: 公共交通優(yōu)先,道路、設(shè)施的安全暢通,交通規(guī)劃、停車 場建設(shè)規(guī)劃,交通工具結(jié)構(gòu)優(yōu)化,機(jī)動(dòng)車輛安全性能監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督,非機(jī)動(dòng)車與行人交通管..
課程名稱:工欲善其事 必先利其器 ——電力電網(wǎng)人員業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:電力電網(wǎng)相關(guān)專業(yè)知識 一、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電的工作原理及相關(guān)環(huán)節(jié)所配備的設(shè)備工作原理; (一)發(fā)電環(huán)節(jié) 1、發(fā)電工作原理 2、發(fā)電主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及作用 (二)輸電環(huán)節(jié) 1、輸電工作原理 2、輸電主要..
課程名稱:能源互聯(lián)網(wǎng)課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:能源互聯(lián)網(wǎng)概述 一、培訓(xùn)目標(biāo): 能源互聯(lián)網(wǎng)是一種互聯(lián)網(wǎng)與能源生產(chǎn)、傳輸、儲存、消費(fèi)以及能源市場深度融合的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài),具有設(shè)備智能、多能協(xié)同、信息對稱、供需分散、系統(tǒng)扁平、交易開放等主要特征。掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的概念,全..
課程名稱:橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 去壁壘——基于變量增加的內(nèi)耗、沖突、壁壘破除 1、壁壘的本源:烏卡時(shí)代特性 2、壁壘的內(nèi)因:地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、前后聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)系統(tǒng)的復(fù)雜性 3、壁壘的前瞻:地產(chǎn)下半場組織壁壘破除、組織能力建設(shè)將成為..
課程名稱:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理角色重塑
主講老師:姚光林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位 項(xiàng)目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項(xiàng)目中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任。 1、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位 ——企業(yè)的中堅(jiān)力量-如同中流之砥柱 ——項(xiàng)目執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)-如同企業(yè)與項(xiàng)..
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)七步法行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一步:企業(yè)戰(zhàn)略人才管理復(fù)盤 復(fù)盤活動(dòng):上期人才盤點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況回顧 參考資料:某單位人才管理報(bào)告 第二步:企業(yè)戰(zhàn)略人才規(guī)劃 活動(dòng):解讀本單位企業(yè)戰(zhàn)略地圖 人力支撐性分析 規(guī)劃活動(dòng):未來人力需求與供給分析 第三步:企業(yè)..
課程名稱:房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.金牌面試官面試前需要思考的三個(gè)問題 1.1我們是否真的認(rèn)為自己不會面試? 1.2世界上是否有完人的存在? 1.3人力與用人部門應(yīng)該如何協(xié)作? 2.如何做理性的招聘崗位分析 2.1互動(dòng):通常在面試中您會提出什么問題? 2...
課程名稱:基于AngularJS和Node.js開發(fā)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:時(shí)間 內(nèi)容 備注 (AngularJS) 1.任務(wù)1(思想) 1)項(xiàng)目開發(fā)思維 2)項(xiàng)目小組拆分 3)HBuilder工具安裝與配置 4)Node.js安裝與配置 5)SVN源代碼管理工具的安裝與配置 2.任務(wù)2(Angu..
課程名稱:跨部門溝通情境演練
主講老師:鞠佳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:背景導(dǎo)入:職場中的溝通要素與目標(biāo)導(dǎo)向 從一個(gè)開場的溝通情境的游戲說起 1.信息傳遞——換位思考——互動(dòng)組織——高效溝通 2.一切的溝通都是基于..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(Work-Out)
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:群策群力的概念與原理 一.VUCA時(shí)代的來臨,組織該如何因應(yīng)? 二.什么是群策群力Work-Out? 三.美國通用電氣GE與群策群力Work-Out 四.為什么“群策群力”得到越來越管理團(tuán)隊(duì)的青..
 
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