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課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+、行業(yè)趨勢和大數(shù)據(jù)應用
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟，帶來全新競爭環(huán)境 移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟 三大引擎助力移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 終端革命加速移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 程序商店仍是移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務核心..

課程名稱：新晉管理者能力提升訓練
主講老師：葛虹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理角色轉換 一、認識管理者 1. 管理者的內核與外延 2. 管理者與執(zhí)行者的區(qū)別 3. 新晉管理人員的常見心理誤區(qū) 案例：主管的煩惱 1）累才是對工作負責嗎 2）身先士卒真的就是好領導嗎 3）帶好徒弟一定會餓死..

課程名稱：贏在舉手投足間的智慧
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一部分：用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 個人品牌形象管理ABC原則 著裝認知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo..

課程名稱：全腦表達沙盤創(chuàng)新思考研討
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣 1.清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測； 2.清晰的表達來自于清晰的思考； 3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想； 第二部分：全腦表達原理：結構+力量 1. 表達的結構化以..

課程名稱：當責客戶溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：高效銷售輔導技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 15分 •內容講解 •引導活動 ..

課程名稱：企業(yè)訓練技術
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：訓練執(zhí)行者角色認知 1.訓練執(zhí)行者的角色分析 2.訓練執(zhí)行者的核心目標 3.訓練執(zhí)行者的職責厘定 1)第一階段：建立信任，給出結果 2)第二階段：導入團隊，各司其職 3)第三階段：優(yōu)化制度，保障推進 4)第四階段..

課程名稱：精美絕倫——PPT設計與制作
主講老師：王學兵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：優(yōu)秀PPT設計標準 一、PPT運用不當?shù)?種表現(xiàn) 1. word搬家 2. 邏輯混亂 3. 模板混亂 4. 拼湊PPT 5. 字體字號變化多 6. 圖片低劣 7. 五顏六色 8. 濫用特效 現(xiàn)場示例：8種PP..

課程名稱：能源互聯(lián)網(wǎng)課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：能源互聯(lián)網(wǎng)概述 一、培訓目標： 能源互聯(lián)網(wǎng)是一種互聯(lián)網(wǎng)與能源生產(chǎn)、傳輸、儲存、消費以及能源市場深度融合的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)，具有設備智能、多能協(xié)同、信息對稱、供需分散、系統(tǒng)扁平、交易開放等主要特征。掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的概念，全..

課程名稱：走進新時代 實現(xiàn)新作為 ——兩會主題課程
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國家的掌舵者 人民的領路人 1、黨心所向 民心所向 2、領航中國 開辟未來 3、彰顯優(yōu)勢 筑牢根基 4、緊跟核心 接力奮斗 5、國際社會 充滿期待 二、讓法律與時俱進 1、憲法的生命在于實施，憲法的權威也在于實施 ..

課程名稱：支行長的網(wǎng)點（團隊）綜合管理效能提升策略
主講老師：孫素丹 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的精細化團隊管理策略 一、精細化團隊營銷管理之：團隊文化管理 1. 有溫度的團隊：員工有尊嚴，被尊重 2. 有前景的團隊：給我成長機會，比當下給我現(xiàn)金重要 3. 有歸屬感的團隊：溝通需要真實 4. 有氣度的團隊：..

課程名稱：華麗轉身——網(wǎng)點轉型下內勤行長綜合管理能力提升
主講老師：倪莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：網(wǎng)點轉型與客戶經(jīng)營趨勢 一、數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢 案例：某銀行轉型之路 1. 銀行的轉型之路 2. 金融互聯(lián)網(wǎng)下的中國銀行數(shù)字化轉型 1）客戶需求變化 2）競爭形勢變化 3）營銷場景變化 二、智能化網(wǎng)點廳堂人員職..

課程名稱：引導式溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：5G場景應用、產(chǎn)品設計及商機挖掘
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 走進5G 1、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。 2、什么是5G，我們該在5G來臨是做好哪些準備？ 本單元讓學員了解5G的基礎知識 單元二 5G時代的產(chǎn)品設計和迭代創(chuàng)新 1、5G下的IOT機遇 2、5G下的..

課程名稱：以角色為中心的時間管理
主講老師：陳章平 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序：光陰的故事 自我管理的矩陣 一、日程表管理（Do Things Right） 1.有形的時間表 活動：模擬Emily的一天 評分：時間節(jié)點與排序原則 可視化..

課程名稱：劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道) 主講：劉成熙老師 課程前言 經(jīng)營管理的目的是什么？實現(xiàn)業(yè)績增長，即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質上是經(jīng)營效..

課程名稱：流程與制度體系建設
主講老師：馬海容 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：流程與制度體系的基本概念 1、開場白——流程與制度體系的重要性 2、流程與制度的關系 第二節(jié)：關于流程的優(yōu)化 1、組織的挑戰(zhàn) 2、組織優(yōu)化的目標與要求 第三節(jié)：流程優(yōu)化與設計方法 1、流程梳..

課程名稱：凝心聚力：如何打造合力攻堅的高績效團隊
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程大綱： 第一章榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團隊 1.何謂團隊：人在一起叫團伙，心在一起叫團隊； 2.團隊精神：合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當責； 3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造團隊凝聚力？有..

課程名稱：讓工作效能激增的利器
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、結構化方法與系統(tǒng)化思維 1、結構化的管理方法 □ 定義項目和項目管理 □ 衡量項目目標的四個維度 ◆ 管理啟示 □ 項目管理管什么？ □ 項目管理的過程 2、系統(tǒng)化的管..

課程名稱：提升思維品質-職場思維導圖
主講老師：宋尚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 主要內容 備注 一 課程導言 0.5H 1.初識思維導圖-思維導圖的內涵和特點 2.思維導圖提升什么思維（互動練習） 3.如何理解思維導圖 案例講解 一 認識思維導圖 1.5H 1.什么是思維導圖 2.思維導圖的基礎..

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