国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：安全人機工程管理
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：安全人機工程學概述及其研究方法 一、安全人機工程學及其概述 1. 人機工程學的起源和發(fā)展 2. 安全人機工程學的定義 3. 安全人機工程學的研究對象 4. 安全人機工程學的研究任務(wù) 5. 安全人機工程學的研究目的 ..

課程名稱：沙漠掘金——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：廉發(fā)強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模擬一：成立團隊，團隊角色認知【模擬企業(yè)組織高效團隊搭建】 1. CEO：負責決策，代表組織高層實施團隊目標戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 2. CFO：負責組織運營的財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、每日更新以及數(shù)據(jù)分析 3. COO：負責組織戰(zhàn)略決策的推進與..

課程名稱：提升PPT應(yīng)用的效率與影響力 演示的藝術(shù)與技巧
主講老師：馬建強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、不忘初心，認識說服力之道 1.成果導向、全流程 2.演示說服層次解析 3.演示能力體系 4.避免十宗“罪” 二、規(guī)范與流程，效率與效果保證 1.以思路為導向架構(gòu)提綱 2.規(guī)范錄入及快速導入形成初..

課程名稱：干部保密素養(yǎng)教育
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的 案例2：客戶是怎么被挖走的 一個公開課上，一個職業(yè)培訓講師在課程進行當中，突然要求課程助理去給自己到授課所在賓館的旁邊奶茶店去買一杯奶茶。 等到課程助理..

課程名稱：目標制定與計劃管理
主講老師：吳湘洪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：目標的認知 討論：什么是想法、目標、計劃、行動、結(jié)果？ 討論：目標對個人的意義？什么是好目標？ 案例：你能贏世界冠軍嗎？為什么？ 案例：小朋友的目標 案例：目標與個人成就 討論：你要過怎樣的人生？ 暢談：個人愿景 ..

課程名稱：績效輔導 —成就人員、績效和目標的方法
主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 理解績效輔導 案例：張軍的辭職信 1.1績效輔導與績效管理 績效管理循環(huán) 何為績效輔導？ 1.2為什么要進行績效輔導？ 為何不愿意做績效輔導？ 故事：磨刀不誤砍柴工 沒有績效輔導或只有負面反饋時的員工績效曲線 ..

課程名稱：價值鏈成本分析與控制
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：企業(yè)價值鏈 一、淺談價值鏈概念 二、中國價值鏈發(fā)展趨勢 三、淺談各行業(yè)分析與價值鏈布局 1、淺談咖啡行業(yè)分析與價值鏈布局 2、淺談網(wǎng)紅餐飲分析與價值鏈布局 3、AI行業(yè)分析與價值鏈布局 4、文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分析與價值..

課程名稱：數(shù)字貨幣與數(shù)字經(jīng)濟
主講老師：陸平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 數(shù)字貨幣概述 二、 數(shù)字貨幣類型 非國家主權(quán)貨幣（比特幣） 功能性代幣 （以太坊） 權(quán)益性代幣 （ICO / STO） 穩(wěn)定幣（Diem / USDT） ..

課程名稱：收入會計基礎(chǔ)職能之會計核算
主講老師：任偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、收入會計基礎(chǔ)職能之會計核算 （一）課程目的：引導學生明白會計核算的基本概念，即指以貨幣為主要計量單位，通過確認、計量、記錄和報告等環(huán)節(jié),對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬和報賬,為相關(guān)會計信息使用者提供決策所需的會計信息。 （二..

課程名稱：行政大管家的修煉- 低階
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 行政人員的角色和心態(tài) 1. 行政人員工作的重要意義 2. 行政人員需要具備的素養(yǎng) 角色定位 - 討論：我是誰？ - 行政人員的三大角色：服務(wù)、管理、執(zhí)行 積極心態(tài) - 案例：被領(lǐng)導..

課程名稱：超級全面預算編制與管理實務(wù)
主講老師：許愿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引子（含案例） 第一節(jié) 剖析超級全面預算管理 一、預算的“癢”與“痛”（含案例） 二、預算與計劃的聯(lián)系與區(qū)別（含案例） 三、全面預算管理的核心 四、全面預算管理的成功要素 ..

課程名稱：如何定制具有激勵性的薪酬方案
主講老師：樊一 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理 1、薪酬的本質(zhì)及解析 2、薪酬的本質(zhì)如何指導薪酬管理 3、360度回報體系 4、薪酬管理的職能 二、某知名企業(yè)案例分享 1、企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略 2、企業(yè)如何進行職務(wù)評價及晉升 3、個人業(yè)績評估計劃―..

課程名稱：敢叫日月?lián)Q新天 高績效團隊建設(shè)四步曲
主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、高績效團隊的素質(zhì)要求與特征 1、什么是團隊？ 團隊的概念 構(gòu)成團隊的五大要素 優(yōu)秀團隊的分析 2、高績效團隊的崗位與素質(zhì)要求 案例：性格特點分析 =..

課程名稱：面向未來，始于足下 職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵 1、什么是職業(yè)與職業(yè)生涯？ 職業(yè)的含義與價值 職業(yè)發(fā)展與人生價值 2、職業(yè)生涯的發(fā)展階段 職業(yè)生涯的七大階段 職業(yè)發(fā)展的探索與困境 二..

課程名稱：實戰(zhàn)招商技巧
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：招商 1、客戶的2個選擇標準 2、尋找與鎖定客戶 1) 尋找客戶的6個途徑 2) 鎖定目標客戶6個方面 3) 確立目標客戶方法 3、客戶定位分析 1) 客戶的三個興趣 2) 客戶的三個關(guān)注 3) 客戶的五個疑慮..

課程名稱：上海自貿(mào)區(qū)與金融業(yè)開放政策
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：•一、自貿(mào)區(qū)概述 •1、什么是自貿(mào)區(qū)？ •2、自貿(mào)區(qū)發(fā)展歷程 •3、自貿(mào)區(qū)六大功能 •4、上海自貿(mào)區(qū)的范圍 •二、上海自由貿(mào)易區(qū)的特色 •1、自貿(mào)區(qū)..

課程名稱：商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與創(chuàng)新
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、資產(chǎn)證券化概述 1、資產(chǎn)證券化的概念 2、資產(chǎn)證券化的類型 3、資產(chǎn)證券化的特點 4、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的好處 二、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)流程 1、銀行適合資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)選擇 2、資產(chǎn)打包與結(jié)構(gòu)化 3、真實出售與..

課程名稱：問題分析與解決 ——從問題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計
主講老師：李修平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：問題意識 第一講：明確問題 理論：問題=期望－現(xiàn)實 一、期望 案例演示：一個問題 理論工具：SMART原則 1. S－Specific明確性（量化的指標或明確的行為） 2. M－Measurable可衡量性 3. ..

課程名稱：用商業(yè)模式畫布塑造管理者的職業(yè)價值
主講老師：袁寶華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導引：開場破冰游戲 活動：我的未來愿景圖：請畫出10年以后你在過著什么樣的生活 第一講：職業(yè)生涯的基本認知和發(fā)展階段 1. 什么是生涯和職業(yè)生涯 2. 職業(yè)生涯的三個發(fā)展階段 3. VUCA時代如何開啟職場“第二..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
主講老師：夏研 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 課程概述：公司戰(zhàn)略有效落地，必須依靠一支理想遠大清晰，將自身的發(fā)展與公司發(fā)展融為一體的人才隊伍，員工的職業(yè)發(fā)展對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。本課程結(jié)合了理論、實操及經(jīng)典實踐案例，采用引導式和啟發(fā)式的教學方法讓學員認識職業(yè)..

共 14211 條記錄  [408/711] 首頁上一頁 405 406 407 408 409 410 411 412 下一頁   尾頁