【培訓(xùn)對象】
企業(yè)所有階層員工

【培訓(xùn)收益】
感受：復(fù)雜的世界，保密工作非常重要 了解：保密工作的形勢、重要性、法律法規(guī) 掌握：保密工作的基礎(chǔ)知識、方法

案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的
案例2：客戶是怎么被挖走的
一個(gè)公開課上，一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)講師在課程進(jìn)行當(dāng)中，突然要求課程助理去給自己到授課所在賓館的旁邊奶茶店去買一杯奶茶。
等到課程助理離開后，講師報(bào)出了自己的聯(lián)系方式，與部分學(xué)員建立了私下的聯(lián)系。
在建立聯(lián)系的學(xué)員中，其中一個(gè)客戶與講師建立了全面的公司改善咨詢合作。
而這一切，是在兩年后助理所在培訓(xùn)公司對客戶的回訪中知道的。
案例3：價(jià)格是怎么泄露的
一個(gè)汽車改裝廠的銷售經(jīng)理帶著技術(shù)員去一個(gè)水泥自卸車廠去談業(yè)務(wù)。在公司大門口被生產(chǎn)部經(jīng)理帶到生產(chǎn)部，然后生產(chǎn)部經(jīng)理囑咐他們兩個(gè)等一會，自己出去處理一件事。然后自行離開。
銷售經(jīng)理讓技術(shù)員到門口把風(fēng)，自己在生產(chǎn)部辦公室四處察看?？吹綁ι厦鎾熘粋€(gè)生產(chǎn)計(jì)劃單的表格，上面有競爭廠家的報(bào)價(jià)。在獲知這個(gè)報(bào)價(jià)后，銷售經(jīng)理把自己原先的報(bào)價(jià)提高了三千。

老師提問，學(xué)生自由回答：
上述幾個(gè)案例你有何感想
我們?nèi)绾卫斫獗Ｃ芄ぷ?br /> 哪些是需要保密的
我們?nèi)绾巫霰Ｃ芄ぷ?br /> 我們公司對外的文字性材料是誰負(fù)責(zé)扎口審核
您知道廢舊的硒鼓可以用來做什么用
開保密會議應(yīng)該有哪些保密要求
出現(xiàn)泄密事件，相關(guān)責(zé)任人會受到怎樣的處理

第一章 保密概述
中國歷史上的保密
秘密的范圍
秘密的等級
保密的期限
國家秘密
工作秘密
商業(yè)秘密
第二章 當(dāng)下的保密形勢
保密工作的外部形勢
敏感信息收集
公開收集有用信息
竊取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息
攻擊移動(dòng)平臺
策反重點(diǎn)部門人員
利用網(wǎng)絡(luò)策反
金錢誘惑
感情慰藉
以正常經(jīng)營喬裝隱匿
滾雪球式、病毒式發(fā)展人員
幕后操作遙控和長線培養(yǎng)
v保密工作內(nèi)部形勢
保密意識不強(qiáng)
保密思想陳舊
保密知識不夠
政治立場不堅(jiān)定
面對誘惑而失節(jié)、背叛
投機(jī)取巧，僥幸心理
保密防范措施落后
保密執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管缺失
v保密工作的挑戰(zhàn)
防范互聯(lián)網(wǎng)泄密工作難度非常大
敵對勢力加大攻勢
竊密手段持續(xù)升級
v保密工作新舉措
v立足預(yù)防
v健全與實(shí)施保密法律法規(guī)、政策與制度
v保密宣傳常態(tài)化
v強(qiáng)化定密管理
v增強(qiáng)涉密人員教育與管理
v增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理
v違法必究
v執(zhí)法必嚴(yán)
v確保秘密安全的前提下方便信息利用
第三章 保密工作組織與意義
v保密工作組織框架
v保密機(jī)構(gòu)職責(zé)
v保密工作的原則
v保密的作用
v保密的意義
v干部保密素養(yǎng)要求
保密的權(quán)力
保密的義務(wù)
保密須遵守的基本制度
定密
秘密載體管理
保密要害部門、部位管理
涉密要害部門、部位的技術(shù)防護(hù)管理
涉密會議、活動(dòng)保密管理
干部保密行為規(guī)范
明確并履行保密責(zé)任
私人交往中的保密
社會交往中的保密
嚴(yán)格管理身邊人
自覺接受保密監(jiān)督
切實(shí)履行保密工作獎(jiǎng)罰制度
干部主要保密內(nèi)容
保密文件
涉密會議
人事信息
內(nèi)部秘密事務(wù)
過程性信息
第四章 泄密主體、渠道及防范
泄密主體
泄密主要渠道
公文處理過程中泄密
保密文件隨意處置
保密文件帶出辦公室
違規(guī)復(fù)印保密文件
違規(guī)銷毀保密文件
用非涉密計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備處理涉密文件
通信泄密
用手機(jī)談?wù)撋婷軆?nèi)容
用普通電話談?wù)撋婷軆?nèi)容
微信、QQ涉及涉密內(nèi)容
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)泄密
新聞宣傳、出版物泄密
新聞報(bào)道泄密
公開出版物泄密
內(nèi)參外傳泄密
涉外活動(dòng)泄密渠道
未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶涉密載體外出
談及涉密話題
未經(jīng)同意接待境外人員參觀訪問
未經(jīng)批準(zhǔn)向境外提供涉密資料
v泄密防范
信息系統(tǒng)保密
資質(zhì)審查
風(fēng)險(xiǎn)評估
物理隔離
技術(shù)規(guī)范
辦公自動(dòng)化防范
無線傳輸設(shè)備保密
有線傳輸設(shè)備保密
會議設(shè)備保密
移動(dòng)存儲設(shè)備的保密
其它輔助保密手段
通信系統(tǒng)保密
使用手機(jī)的保密
微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)社交平臺的保密
宣傳報(bào)道和新聞公開的保密
保密審查審批制度
信息公開保密審查工作責(zé)任制
網(wǎng)站保密檢查
涉外工作保密
保密教育
保密協(xié)議簽訂
其它保密手段
射你貨物、工程、服務(wù)的保密
體制外人員保密
無人機(jī)等新技術(shù)的防止泄密
保密技術(shù)防范常識
涉密載體管理具體要求
制作和復(fù)制涉密載體
收發(fā)和傳遞涉密載體
使用和保存涉密載體
維修和銷毀涉密載體
移交和清退涉密載體
絕密級載體處理
v保密技術(shù)檢查
v防止通信泄密的具體要求
v工作計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密的具體要求
第五章 泄密責(zé)任追究
泄密的界定
泄密事件的上報(bào)
上報(bào)的內(nèi)容
上報(bào)的注意事項(xiàng)
泄密事件的查處
立案
調(diào)查
處理
泄密事件的處理依據(jù)
故意泄密案件的劃分標(biāo)準(zhǔn)
過失泄密案件的劃分標(biāo)準(zhǔn)
查處泄密案件的職權(quán)劃分
泄密人員責(zé)任追究
v現(xiàn)行保密法律法規(guī)關(guān)鍵條款
憲法
保守國家秘密法
保守國家秘密法實(shí)施條例
刑法
反間諜法
出入境管理法
統(tǒng)計(jì)法
測繪法
招標(biāo)投標(biāo)法
海島法
郵政法
專利法
公務(wù)員法
保密法
政府信息公開條例 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。