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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：“跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通從自我做起 1、保障溝通的四個價值觀 A、管理者的矛盾觀 a、管理 b、認(rèn)知 C、協(xié)作 d、資源 B、管理者的職業(yè)觀 a、自我經(jīng)營 b、自我展示 c、自我約束 d、自我改善 C、管理者的工作觀 a、工作.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決課程大綱 | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：問題的界定 一、管理者就是解決問題的人 1，級別越高，問題越多 2，成為問題的終結(jié)者 3，正確樂觀的看待問題 4，解決問題的常見誤區(qū) 二、聚焦真正重要的問題 游戲：沙漠求生 1，問題的來源：上級，團(tuán)隊，市場，協(xié)作.. | |
| 課程名稱：2016年熱點經(jīng)濟(jì)問題解讀 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題 1.經(jīng)濟(jì)增長動力不足——三駕馬車 2.央行貨幣政策與貨幣超發(fā) 3.高負(fù)債率與金融風(fēng)險隱患 二、國際經(jīng)濟(jì)形勢帶來的挑戰(zhàn) 1.美國加息與美元升值 2.歐洲經(jīng)濟(jì)與英國退歐風(fēng)波 .. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、 精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 四、精益在中國的挑戰(zhàn) 第二章、精益.. | |
| 課程名稱：發(fā)現(xiàn)更美的你 | |
| 主講老師：閆維維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：品牌形象管理 個人色彩診斷與定位，了解色彩的搭配應(yīng)用與誤區(qū) 個人款式風(fēng)格診斷與定位，掌握場合著裝及個人氣場的塑造方法 模塊二：服飾搭配技巧 要求： 1、按平日習(xí)慣帶妝發(fā)； 2、學(xué)員可自.. | |
| 課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級班(3天版 | |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 一、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的：幫助培訓(xùn)師認(rèn)識培訓(xùn)與課程的價值、關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)。 1.任何課程都要事先設(shè)定課程目的 2.任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨 3.PTT課程目的及宗旨 二、抓住學(xué)員注意力的要訣 本綱.. | |
| 課程名稱：MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn) | |
| 主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：15 天 | |
| 課程簡介：引導(dǎo)教學(xué)：潛龍騰淵、乳虎嘯谷、彼岸花開、管理自來 互動討論：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？ 第一篇：精英管理者的價值成長 第一講：精英管理者的角色重塑 一、管理者的價值定位 1. 經(jīng)營視角下的管理者價值 2. 管理者的商業(yè).. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、招投標(biāo)背景知識及相關(guān)法律法規(guī) 1、招投標(biāo)的起源 2、招投標(biāo)的基本特征 3、招投標(biāo)的分類 4、涉及招標(biāo)的各類項目 5、政府采購的諸多規(guī)定 6、招投標(biāo)法介紹 7、政府采購法介紹 8、七部委令的規(guī)定 9、其他相關(guān).. | |
| 課程名稱：企業(yè)財稅風(fēng)險管控 ——企業(yè)老板必備的財稅風(fēng)險知識 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：● 財務(wù)工作的作用和目標(biāo) ● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè) ● 財務(wù)分析的作用和意義 ● 財務(wù)核算對決策的影響 ● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險及設(shè)計 ● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計 ● 公司控制的風(fēng)險及機(jī)制 ● 企業(yè)稅收的風(fēng)險及籌劃 &mdash.. | |
| 課程名稱：項目管理基礎(chǔ) | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢； 項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用； 項目和運營的區(qū)分和邊界 項目的組織結(jié)構(gòu) .. | |
| 課程名稱：時間管理和目標(biāo)計劃管理 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：時間管理 一、為什么需要時間管理 互動：有關(guān)時間管理的格言 1、時間時我們唯一對每個人都公平的資源 2、你浪費了時間，時間也會浪費了你 3、做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨 4、做好時間管理，也是.. | |
| 課程名稱：研發(fā)項目管理系統(tǒng)化實戰(zhàn) | |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：研發(fā)項目管理概論 1.中國研發(fā)型企業(yè)在項目管理上面臨的問題 2.項目的基本特征以及研發(fā)項目管理的特點 3.項目管理知識體系框架指南 4.項目管理的平衡與制約因素 第二模塊：項目概念與篩選 1.從IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管.. | |
| 課程名稱：職場和諧人際關(guān)系管理 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：話說關(guān)系 1、關(guān)系的定義與種類 2、關(guān)系的內(nèi)涵與外延 3、人際關(guān)系的核心意義 模塊二：話說職場人際關(guān)系 1、職場人際關(guān)系的特殊性 2、職場人際關(guān)系的重要性 3、職場人際關(guān)系的建立法則 模塊三：職場人際關(guān)系心理學(xué) .. | |
| 課程名稱：勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè) | |
| 主講老師：賀繼征 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀及勞動風(fēng)險概述 一、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀 1. 勞動爭議案件數(shù)量激增，影響巨大 1）1986-2017年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示，從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的影響和對H.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)建筑業(yè)匯算清繳和營改增后續(xù)問題 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、營改增對企業(yè)所得稅的深刻影響 （一）營改增對年終決算和所得稅收入的影響 如：對年終決算收入的影響 增值稅納稅義務(wù)確認(rèn)時間與所得稅、會計收入確認(rèn)時間的差異分析 營改增視同銷售對匯算清繳的差異分析 …&helli.. | |
| 課程名稱：讓培訓(xùn)管理效能激增的利器 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 一、什么是培訓(xùn)項目管理？ 1、培訓(xùn)項目管理的是與非 □ 培訓(xùn)項目的管理≠培訓(xùn)的項目管理 □ 培訓(xùn)為什么需要項目管理？ 2、項目管理從哪里來？ 3、什么是項目？ ◆ 案例1：究竟什么是項目和項目管理？ □ 項.. | |
| 課程名稱：TBP - 精益專項問題分析與解決&A3報告 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 精益生產(chǎn)的概念和基本原則 精益生產(chǎn)的歷史:TPS 及其演變 精益生產(chǎn)的原則: 價值和浪費；快速響應(yīng)客戶 精益生產(chǎn)的思想: 提升員工的素質(zhì)和持續(xù)改善 =.. | |
| 課程名稱：QC七大手法操作實務(wù) | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量概述 1、什么是質(zhì)量？ 2、什么是管理？ 3、TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理 4、PDCA 5、質(zhì)量管理的時代變遷 6、質(zhì)量管理的觀念變化 7、應(yīng)用QC技法的目的 8、活用QC技法時的心里狀態(tài) 第二講：QC 7大手法.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化研討 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、引導(dǎo)的概念/原理 引導(dǎo)的概念 引導(dǎo)者角色和原則 引導(dǎo)的步驟分解 模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型 結(jié)構(gòu)化研討的核心能力 -保持中立 -區(qū)辨性聆聽 -互動.. | |
| 課程名稱：解密新零售的腦洞之旅 | |
| 主講老師：王超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：專題一：從現(xiàn)象中看什么是“新零售” 1、盒馬鮮生們的“新零售” 2、優(yōu)衣庫們的“新零售“ 3、三只松鼠們的“新零售” 4、其他可見的.. | |
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