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課程名稱：職業(yè)溝通力與向上管理
主講老師：趙明會(huì) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認(rèn)識(shí)溝通 1.認(rèn)識(shí)溝通 1）溝通的概念 2）溝通的過程 3）溝通的內(nèi)涵 第二單元：打動(dòng)人心的積極表達(dá) 1.為什么要積極表達(dá) 1）喬哈里之窗與人際溝通理論 2.如何做到積極表達(dá) 1）區(qū)分事實(shí)與情感 2）圍繞目..

課程名稱：人工智能與商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：人工智能概述及發(fā)展 （1）人工智能AlphaGo世紀(jì)對(duì)弈 （2）人工智能的歷史及發(fā)展概況 （3）圖靈及赫伯特•西蒙等AI趣事 （4）人工智能國內(nèi)國際發(fā)展比較分析 第2講：人工智能基本原理及應(yīng)用 （1）人工智..

課程名稱：“疫”路同行，危情時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營智慧
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一課：危機(jī)過后企業(yè)如何蝶變與重生 1、面臨危機(jī)需要及時(shí)調(diào)整心態(tài) 2、緊抓當(dāng)下，轉(zhuǎn)“危”為機(jī) 3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血” 4、學(xué)會(huì)與危機(jī)相處 5、做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，謀求長期發(fā)展 第..

課程名稱：聚焦商業(yè)市場 贏在觸點(diǎn)營銷 2021年運(yùn)營商“云網(wǎng)融合”攻堅(jiān)商業(yè)市場戰(zhàn)訓(xùn)營培訓(xùn)課程
主講老師：李書濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元：5G劃小運(yùn)營環(huán)境下客戶經(jīng)理的履職模型 一、5G劃小運(yùn)營環(huán)境下，客戶經(jīng)理應(yīng)具備的五個(gè)履職模型 1、客戶經(jīng)理營銷履職的五個(gè)基本條件 2、視頻分享與研討:商業(yè)市場（中小微企業(yè)）“云網(wǎng)融合”成功營銷的7個(gè)..

課程名稱：精益概論與T-TPS管理實(shí)踐
主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)“和“供給側(cè)”改革與企業(yè)的重要關(guān)系 第一單元：實(shí)施精益化管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇（3H） 1.1、從世界制造業(yè)的發(fā)展史談“精益化”管理..

課程名稱：拒絕低效會(huì)議：高效會(huì)議組織的8個(gè)步驟
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入： 1.在工作中為什么要開會(huì)？ 2.在工作中，開會(huì)時(shí)最優(yōu)的選項(xiàng)嗎？ 3. 我們都有哪些不好的開會(huì)習(xí)慣？ 單元一：高效成功會(huì)議概述 一、高效會(huì)議中的六大常見現(xiàn)象 （一）臨時(shí)會(huì)議、突發(fā)會(huì)議太多 （二）議事缺乏規(guī)則 （..

課程名稱：5G技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G組網(wǎng)結(jié)構(gòu) 5G網(wǎng)絡(luò)形態(tài)和趨勢 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 新技術(shù)的引入 5G核心網(wǎng)絡(luò)NGC 5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)WDM/OTN承載的需求 5G的..

課程名稱：私域流量——如何為你的品牌打造超級(jí)私域流量池
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 為什么要做私域流量 第1節(jié)　什么是私域流量 第2節(jié)　微信個(gè)人號(hào)私域流量池經(jīng)營的特點(diǎn) 第3節(jié)　微信個(gè)人號(hào)私域流量池經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn) 第4節(jié)　微信個(gè)人號(hào)私域流量運(yùn)營的四部曲 第二部分 角色定位 第1節(jié)　微信重塑了人與人的..

課程名稱：政企銷售團(tuán)隊(duì)的管理變革
主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1課程導(dǎo)入 1.1銷售團(tuán)隊(duì)管理決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素 1.2銷售效率VS銷售效益 2銷售管理基本概念 2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn) 2.2銷售管理管什么 2.3銷售團(tuán)隊(duì)管理模型 3銷售經(jīng)理角色一銷售團(tuán)隊(duì)短中長期規(guī)劃 3.1方..

課程名稱：項(xiàng)目工作分解—WBS實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、項(xiàng)目立項(xiàng)與目標(biāo)確定 1）項(xiàng)目目標(biāo)定義 2）基于SMART原則的思考 3）項(xiàng)目名稱層級(jí)說明 4）敏捷項(xiàng)目的產(chǎn)品愿景與路標(biāo) 2、收集與定義項(xiàng)目范圍 1）收集項(xiàng)目需求 預(yù)測型項(xiàng)目需求收集方法 適應(yīng)性項(xiàng)目需求收集方法 2）..

課程名稱：環(huán)保建設(shè)工程項(xiàng)目管理
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目評(píng)估與立項(xiàng) 1)正式任命工程總監(jiān)、工程項(xiàng)目經(jīng)理和重要人員 2)分析協(xié)議要求，與客戶確認(rèn)初步解決方案 3)組建團(tuán)隊(duì)成員，預(yù)分配初步工作人員 4)識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方 2、評(píng)估與分析環(huán)境保護(hù)措施范圍： 1)評(píng)估工程量和..

課程名稱：銀行數(shù)字化與應(yīng)用案例解析
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、銀行數(shù)字化科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用 4、如何理解數(shù)字化？ 5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù) &..

課程名稱：響應(yīng)國家號(hào)召 執(zhí)行提速降費(fèi) 讓用戶明明白白消費(fèi)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：項(xiàng)目 目前每月通訊消費(fèi) 我推薦的通訊套餐 內(nèi)容 費(fèi)用（元/月） 內(nèi)容 費(fèi)用（元/月） 寬帶 網(wǎng)速（ ）M 　 網(wǎng)速（ ）M 　 看電視 高清頻道電視 　 高清IPTV,90多個(gè)頻道，超過3萬個(gè)小時(shí)高清電視節(jié)目，節(jié)目可以..

課程名稱：VA/VE-價(jià)值分析與價(jià)值工程
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：價(jià)值工程的歷史演變 1．歷史演變· 2．各國引進(jìn)使用價(jià)值工程，降低產(chǎn)品成本 10－30％ 2.1 日本： 2.2 歐洲： 2.3 中國： 3.價(jià)值工程在中國的演變 4．價(jià)值工程三要素：價(jià)值、功能、成..

課程名稱：O2O模式下的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【理念篇：學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的體系邏輯】 1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)價(jià)值定位：三個(gè)基本觀點(diǎn)； 2.學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心模式：組織培育內(nèi)在成長基因的2種模式； 3.項(xiàng)目角色與資源評(píng)估：企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展地圖； 4.學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的體系結(jié)構(gòu)：體系+平臺(tái)+移動(dòng)..

課程名稱：零售客戶信貸需求發(fā)掘與行業(yè)分析
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶 管理者的職責(zé)所在--全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分：現(xiàn)實(shí)之痛，轉(zhuǎn)型之勢 智慧的時(shí)代、體驗(yàn)的時(shí)代、服務(wù)的時(shí)代 轉(zhuǎn)型中..

課程名稱：從大國謀略看大國崛起 ——兼論企業(yè)戰(zhàn)略得失
主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、美蘇全球爭霸與蘇聯(lián)解體對(duì)中國造成什么影響？ 1、二戰(zhàn)后，美蘇搶班，英法退潮 2、中國何時(shí)嶄露頭角？ 中國抗美援朝 中國炮擊金門 3、美蘇中三極格局初現(xiàn) 中國獨(dú)立研制核武器成..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力——給管理者的一劑救命藥
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者在工作中一般會(huì)用到哪些技能? 1.技術(shù)技能 崗位技能 2.人際技能 溝通能力 3.概念技能 宏觀戰(zhàn)略及文化相關(guān) 互動(dòng)：哪些技能中層以下管理者最需要掌握？ 二、績效..

課程名稱：商業(yè)銀行不良貸款電話催收的技能和技巧
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款簡介 1、逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因 2、逾期應(yīng)收賬款的催收成功率與逾期時(shí)間的關(guān)系 3、逾期應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)價(jià)的兩個(gè)維度 二、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款的催收策略 1、適度恭維策略 2、感情策略 3、互惠互..

課程名稱：跨部門的溝通與協(xié)同
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：基礎(chǔ)溝通能力 案例導(dǎo)入：看三軍儀仗隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的協(xié)同流程 一、認(rèn)知篇：誤解無處不在 1. 世界上70%以上的問題都是因?yàn)闇贤ú粫乘鶎?dǎo)致的。 2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得 3. 溝通的四個(gè)層次： 1）我不懂，你..

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