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課程名稱：打造“LAST”的高效溝通——新員工溝通力提升
主講老師：劉碧瑛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目 內(nèi)容 預(yù)期效果 一：溝通的定義和影響力 1、溝通與有效溝通 案例導(dǎo)入：《教授的褲子還能穿嗎》 1）溝通的重要性和意義 2）溝通及有效溝通的定義 跨越障礙 達(dá)成共識(shí) 3）溝通的模..

課程名稱：正本“英”緣，洋為中用！
主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：上午 1. 暖場(chǎng)與課程導(dǎo)入（0.5 小時(shí)） 1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn) 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR？（1 小時(shí)） 1) OKR 的..

課程名稱：五步成課——精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
主講老師：王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：方向聚焦——確定方向，精準(zhǔn)開發(fā) 一、課題聚焦 1. 課程選題三個(gè)前提 1）熟悉度 2）需求度 3）推廣度 2. 課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—小、實(shí)、專、新 案例分享：好標(biāo)題和不合格標(biāo)題 ..

課程名稱：流量裂變
主講老師：張偉奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知流量 1. 流量是什么 2. 為什么一切生意的本質(zhì)是流量 3. 流量的“死亡山谷” 4. 重新考量我們的生意 第二講：引爆流量 1. 引流的來龍去脈 2. 精準(zhǔn)客戶畫像 3. 立體流量..

課程名稱：【新媒體流量+短視頻變現(xiàn)】實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：抖音深度認(rèn)知 一、抖音生態(tài)認(rèn)知 1. 為什么現(xiàn)在做短視頻一點(diǎn)都不晚，深度認(rèn)知短視頻 2. 4 個(gè)維度理解抖音的平臺(tái)生態(tài) 3. 抖音和快手的頂層設(shè)計(jì)差別 二、抖音算法邏輯 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音內(nèi)容流轉(zhuǎn)邏輯：為何有..

課程名稱：MBC新晉管理者提升
主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：新晉管理者的角色認(rèn)知 1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？ 2、新晉管理者常犯的錯(cuò)誤（案例研討：老李的煩惱） 3、新晉管理者應(yīng)該具有職業(yè)素質(zhì)和技能 4、新晉管理者如何當(dāng)下級(jí)/上級(jí)/同事..

課程名稱：業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：（一）業(yè)財(cái)融合概述 1. 什么是業(yè)財(cái)融合？ 觀點(diǎn)：業(yè)財(cái)相輔相成、實(shí)現(xiàn)共贏，目標(biāo)一致最關(guān)鍵！ 案例：銷售部門如何業(yè)財(cái)融合？ 問題討論：業(yè)財(cái)融合，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做？ 一句話：財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)優(yōu)化！ 問題討論：如何才能做到&ldquo..

課程名稱：DISC性格分析
主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語 解析DISC四種性格模塊 D型特質(zhì)素描、如何與D型溝通 I 型特質(zhì)素描、如何與I型溝通 S型特質(zhì)素描、如何與S型溝通 C型特..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：車間主任的角色認(rèn)知與職責(zé) 1、新時(shí)期下車間主任：制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與車間主任的關(guān)系 2、車間主任的管理困惑分析 3、車間主任在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色 4、車間主任管理的八項(xiàng)內(nèi)容 5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo) 6、車間主任如..

課程名稱：股權(quán)激勵(lì)三步法
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀 (一)創(chuàng)始人有顧慮 1.激勵(lì)效果有限 2.創(chuàng)始人的股權(quán)分散 3.員工經(jīng)常離職導(dǎo)致股權(quán)頻繁變動(dòng) 4.無法識(shí)別應(yīng)授予的對(duì)象 (二)員工有顧慮 1.員工不愿意出資 2.上市之路太遙遠(yuǎn) 二、股權(quán)激勵(lì)&ldq..

課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新
主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇 鹽田變樂園—TY公司如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？ 何謂轉(zhuǎn)型升級(jí)？ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六大路徑 普羅旺斯薰衣草，令人陶醉的大..

課程名稱：磐石計(jì)劃——XX運(yùn)營(yíng)商開放渠道一線經(jīng)理拓商扶商能力提升項(xiàng)目
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目推進(jìn)安排： 項(xiàng)目階段 執(zhí)行模塊 執(zhí)行內(nèi)容 執(zhí)行人員 執(zhí)行時(shí)長(zhǎng) 第一階段 前期調(diào)研 1、拓商能力調(diào)研：了解開放渠道經(jīng)理拓商談判與溝通策反能力的掌控情況。 項(xiàng)目導(dǎo)師 1天 2、銷售能力調(diào)研：了解開放渠道經(jīng)理在常態(tài)化扶商技巧上對(duì)于電..

課程名稱：設(shè)備管理與TPM推行實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、TPM之——基本概念 工廠設(shè)備管理問題報(bào)告 圖解設(shè)備管理異常現(xiàn)象 設(shè)備管理的三個(gè)方面 1、人的方面管理要領(lǐng) 2、技術(shù)方面管理要領(lǐng) 3、經(jīng)濟(jì)方面管..

課程名稱：新型班組現(xiàn)代設(shè)備精益管理
主講老師：唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇 1.什么是設(shè)備管理 1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系 2）設(shè)備管理的定位-母機(jī) 3）從三位來看設(shè)備管理 2.設(shè)備管理發(fā)展史 1）事后維修 2）預(yù)防維修 3）全員設(shè)備維護(hù) 4）預(yù)測(cè)性維護(hù) 3.設(shè)備..

課程名稱：會(huì)議策劃
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：會(huì)議營(yíng)銷的傳播 一、會(huì)議傳播的途徑 1.微信的會(huì)議營(yíng)銷 2.論壇的會(huì)議營(yíng)銷 3.官網(wǎng)的會(huì)議營(yíng)銷 4.抖音的會(huì)議營(yíng)銷 5.今日頭條的會(huì)議營(yíng)銷 二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來 1.沒有標(biāo)題黨就沒..

課程名稱：豐田工作指導(dǎo)方法
主講老師：張敬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一．TJI 工作指導(dǎo)方法（4個(gè)課時(shí)） 1. 必須進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候 2. 指導(dǎo)方法錯(cuò)誤或者練習(xí)不充分的時(shí)候 3. 指導(dǎo)前的準(zhǔn)備 4. 工作指導(dǎo)的四個(gè)階段 第一階段： 讓見習(xí)者做好準(zhǔn)備 第二階段： 對(duì)作業(yè)進(jìn)行說明 第三階段： 讓..

課程名稱：敢于勝利，善于勝利 向華為學(xué)習(xí)：狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的內(nèi)涵與管理分析 1、華為公司發(fā)展歷程與執(zhí)行力 2、執(zhí)行力內(nèi)涵與分析 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 不同崗位的執(zhí)行力要求 執(zhí)行力的組織因素 執(zhí)行力的個(gè)人因素..

課程名稱：中層管理干部核心管理技能提升
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、心態(tài)管理 1. 情緒是如何產(chǎn)生的 區(qū)分：是非-價(jià)值-欲望-爭(zhēng)斗-成敗-情緒 2. 職場(chǎng)五毒心態(tài) 貪、嗔、癡、慢、疑 3. 職場(chǎng)五美心態(tài) 陽光心態(tài)——每個(gè)人都有選擇快樂的權(quán)利 共贏心態(tài)&mdash..

課程名稱：資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置、券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑
主講老師：萬元 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講（3小時(shí)）：資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置 1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 2、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的禁止行為與風(fēng)險(xiǎn)控制 2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范解析（相關(guān)法律法規(guī)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)范》、《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》） ..

課程名稱：應(yīng)對(duì)快速創(chuàng)新迭代 數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理變革
主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、“項(xiàng)目”是個(gè)什么概念？具體的實(shí)踐又是什么？ a)“項(xiàng)目”本身具備什么要素？ b)為什么在企業(yè)運(yùn)作過程中，總是會(huì)提到“立項(xiàng)”？ c)“立項(xiàng)&rd..

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