深圳制造業(yè)管理培訓(xùn)專欄涵蓋深圳制造業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、深圳制造業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳制造業(yè)管理培訓(xùn)講師、深圳制造業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
深圳企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
深圳企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
深圳企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
深圳企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
深圳企業(yè)干部培訓(xùn)、
深圳企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
深圳企業(yè)文化培訓(xùn)、
深圳企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、
深圳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
深圳團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
深圳團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
深圳管理技能培訓(xùn)、
深圳有效溝通培訓(xùn)、
深圳時(shí)間管理培訓(xùn)、
制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4380 時(shí)間：2025-08-22
第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項(xiàng)目管理的發(fā)展與定位1、項(xiàng)目管理的共有特征2、新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項(xiàng)目表現(xiàn)形式4、NPI型項(xiàng)目的定義和界定5、NPI的幾種..
DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2025-07-18
一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFMA）1、簡(jiǎn)介2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式3、產(chǎn)品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與方法5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施二、DFA面向裝配的設(shè)計(jì)技..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益制造 ——走進(jìn)深圳理光&富士康
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥9800 時(shí)間：2022-12-22
時(shí)間 第一天：參觀理光深圳總部+..
DFMA-面向可制造性的設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2016-07-23
【培訓(xùn)時(shí)間】2016年07月23-24日 深圳【主講老師】：丁遠(yuǎn)老師【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓(xùn)費(fèi)用】：￥3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）?！菊?font face=Arial>..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥800 時(shí)間：2014-07-26
一、企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望1、什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容2、成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制3、目前企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及分析4、工廠成本管理與控制的重要性5、工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2014-03-14
第一部分：工廠成本概速工廠財(cái)務(wù)損益表分析1) 制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2) 營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3) 制造核心成本：人機(jī)物成本概述4) 直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-11-16
第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、成本意識(shí)與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-11-16
第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、成本意識(shí)與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2012-09-21
課程背景： 原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??！ 成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金&r..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2011-07-16
“精英”是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)“合格的”士兵；為此，企業(yè)必須打造“制造”合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！ ..
主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講:制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.2 MTS制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.3 ATO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.4 MTO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.5 ETO制造方式及項(xiàng)目特..
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的六項(xiàng)修煉（制造業(yè)MTP）
主講老師：張洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的任務(wù)是什么？ 管理技能培訓(xùn)（二）、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位——目標(biāo)描述與..
電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MTO)...
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹如何設(shè)計(jì)、打造以賺錢為目標(biāo)的生產(chǎn)系統(tǒng)？打造競(jìng)爭(zhēng)力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統(tǒng)釋放現(xiàn)金、改善現(xiàn)金流量2.縮短交貨前置，準(zhǔn)時(shí)交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營(yíng)業(yè)額..
服裝企業(yè)培訓(xùn)_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉...
主講老師：張洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）：管理者最主要的任務(wù)是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓(xùn)（二）： 我們的目標(biāo)是什么？——目標(biāo)描述與分解技能 紅軍長(zhǎng)征給我們的啟示 管..
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃 產(chǎn)銷計(jì)劃與績(jī)效..
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與管理
主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分： 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述1. 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. 供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求5. 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求..
基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO)
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元、什么是工廠運(yùn)作的目標(biāo)一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)績(jī)效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構(gòu)四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報(bào)酬瓶頸單位時(shí)間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)..
主講老師：張洪濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一． 交付水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)1． 思維破冰：從華為的交付水平說起2． 衡量交付水平的指標(biāo)說明：a) 按期交貨率與A類客戶按期交貨率b) 按期交貨率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)計(jì)方式c) 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的交..
主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分全面質(zhì)量管理知識(shí)入門教育1）品質(zhì)管理發(fā)展歷程2）質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3）品質(zhì)管理的重要性4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5）TQM全面質(zhì)量管理介紹：質(zhì)量和人人有關(guān)的意識(shí)強(qiáng)化①&..
制造業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力培訓(xùn)
主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程PRP(1) 制造業(yè)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力(2) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程PRP(3) 產(chǎn)品全生命期的各個(gè)階段(4) 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開發(fā)(5) 工程開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)(6) 產(chǎn)品族演變與產(chǎn)品..
主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、從數(shù)據(jù)看80、90后1）導(dǎo)語：1.4億被稱為鼠標(biāo)一代的90后2）數(shù)據(jù)背后的思考：?jiǎn)T工為何辭職率高3）頻繁曠工、自離的90后4）90后的印象調(diào)查5）民工荒的啟示6）80、90后工作..
海外市場(chǎng)情報(bào)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析（制造業(yè)）
主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程內(nèi)容】第一天引子：如何了解一個(gè)全新的國(guó)家與市場(chǎng)？ 第一部分為何是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)？1、跨文化、跨國(guó)市場(chǎng)拓展與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)別與挑戰(zhàn)？2、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)？競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)如何支持關(guān)鍵市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)？..
制造型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)客戶驗(yàn)廠
主講老師：王東南 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程名稱：制造型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)客戶驗(yàn)廠課程簡(jiǎn)介 ◆在當(dāng)今國(guó)際化的過程中，中國(guó)將有更多的制造型企業(yè)與國(guó)外客戶對(duì)接，在新客戶導(dǎo)入的過程中，將涉及客戶的合格供應(yīng)評(píng)審和驗(yàn)廠等工作，本課程正是針對(duì)此類問題設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)..
海外市場(chǎng)情報(bào)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)精要（制造業(yè)）
主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天引子：如何了解一個(gè)全新的國(guó)家與市場(chǎng)？ 第一部分為何是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)？1、跨文化、跨國(guó)市場(chǎng)拓展與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)別與挑戰(zhàn)？2、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)？競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)如何支持關(guān)鍵市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)？3、進(jìn)..
主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
啟迪篇：我們是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人？切入場(chǎng)景、互動(dòng)案例1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人？2. 工廠每月必出的三大財(cái)務(wù)報(bào)表是哪些？你見過嗎？3. 公司為什么不讓我們看到財(cái)務(wù)報(bào)表？咨詢項(xiàng)目我..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？班組長(zhǎng)的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長(zhǎng)的三大任務(wù)..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢(shì) 6、我國(guó)的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)分析 ..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化建設(shè)
主講老師：張世民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵定義和發(fā)展趨勢(shì)一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)1. 什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)分工體系3. 技術(shù)制高點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系1）網(wǎng)絡(luò)體系2）數(shù)..
主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天 一、管理者的角色認(rèn)知1、專業(yè)精英的管理障礙1）專業(yè)精英的特點(diǎn)2）專業(yè)/技術(shù)工作與管理工作的區(qū)別3）專業(yè)/技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的障礙角色障礙、溝通障礙、執(zhí)行障礙、團(tuán)隊(duì)障礙..
主講老師：肖振峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課前準(zhǔn)備：由培訓(xùn)組織者根據(jù)報(bào)名學(xué)員的部門劃分，要求每個(gè)部門提供一個(gè)項(xiàng)目名稱（真實(shí)的，可以是做過的或?qū)⒁龅模?，并做概要描述。第一講：理解項(xiàng)目的交付性特征、協(xié)作形式及生命周期模型一、項(xiàng)目是通過交付..
工業(yè)4.0傳統(tǒng)制造業(yè)與物流業(yè)的融合
主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、2015年物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、4.0，智能物流與制造業(yè)需求的匹配三、傳統(tǒng)制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+四、制造業(yè)如何利用物流獲利..
主講老師：劉佳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
培訓(xùn)大綱：第一部分、新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)融合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇分析通過本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解云網(wǎng)融合的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇，將能夠準(zhǔn)確理解市場(chǎng)機(jī)會(huì)，掌握重點(diǎn)行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢(shì) 6、我國(guó)的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)分析 ..
成就時(shí)代企業(yè)----智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：崔軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：回歸基本面：企業(yè)管理現(xiàn)狀解析一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展問題1. 企業(yè)發(fā)展中面臨的問題2. 管理者的困惑3. 高效企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)原則1）定策略：戰(zhàn)略問題2）建組織：組織問題3）佈人力..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢(shì) 6、我國(guó)的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)分析 ..
走上管理崗，一定要敢于“制造沖突”！ 有人的地方，就有江湖，就有爭(zhēng)吵。 特別是當(dāng)你坐上管理崗，沖突更是日益增..
2023年11月16日，某日資工業(yè)縫紉機(jī)制造企業(yè)《員工心理健康關(guān)愛及壓力疏導(dǎo)》課程精彩回顧！“壓力情緒管理專家&r..
楊彬譽(yù) 華制集團(tuán)咨詢副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學(xué)總裁班特邀講師，日本制造業(yè)管理研究中心認(rèn)證精益大師，中國(guó)能..
生產(chǎn)制造型企業(yè)如何創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù)
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國(guó)際政治系，在3M中國(guó)公司，擔(dān)任過教學(xué)設(shè)備、工程設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷售工作，后擔(dān)任3M中國(guó)公司培訓(xùn)..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
