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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)...

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-03

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案..

MTP-中層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2016-03-18

日期:2016年3月18-19日 地點(diǎn):蘇州日期:2016年3月25-26日 地點(diǎn):成都課程簡介：MTP-管理訓(xùn)練計(jì)劃是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提..

房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)探討

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3580 時(shí)間：2014-10-24

一：風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控與內(nèi)審的基本概念梳理1．風(fēng)險(xiǎn)管理：⑴ 定義與范疇⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)內(nèi)容與指標(biāo)⑶ 房地產(chǎn)上市公司風(fēng)險(xiǎn)排名榜2．內(nèi)部控制：⑴ 定義與范疇⑵ 美國COSO內(nèi)控框架..

北大醫(yī)學(xué)部醫(yī)院管理EMBA第86期高級研修班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥21800 時(shí)間：2013-03-23

【主要課程】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院營銷學(xué)、醫(yī)院資本運(yùn)營、醫(yī)院人力資源管理、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析、醫(yī)患溝通、醫(yī)事法學(xué)、醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、傳..

MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：劉疆 課程時(shí)長：2 天

1、課程導(dǎo)入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合管理者的培訓(xùn)視覺明確問題的實(shí)質(zhì)2、管理者思維轉(zhuǎn)變變化的實(shí)質(zhì)管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問題中國式管理基礎(chǔ)認(rèn)知3、基礎(chǔ)管..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：李近平 課程時(shí)長：2 天

第一講：深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個(gè)體差..

管理干部能力培養(yǎng)

主講老師：賀安波 課程時(shí)長：1 天

一、管理原理與實(shí)踐1、什么是管理——古老而陌生的話題2、管理的演進(jìn)與企業(yè)認(rèn)知3、優(yōu)秀管理者的實(shí)踐三樂章二、管理自我1、管理者角色與定位—&mdas..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：李近平 課程時(shí)長：2 天

第一講：深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個(gè)體差..

跨部門溝通與協(xié)作 工作坊

主講老師：王念山 課程時(shí)長：1 天

一、認(rèn)知導(dǎo)入1、重新定義團(tuán)隊(duì)2、協(xié)作障礙的根源二、工作坊流程第一步：匯談規(guī)則第二步：共同目標(biāo)第三步：勝利愿景第四步：理想團(tuán)隊(duì)第五步：協(xié)同設(shè)計(jì)第六步：團(tuán)隊(duì)評估第七步：改..

教練技術(shù)與部署培育 工作坊

主講老師：王念山 課程時(shí)長：6 天

第一階段 2天主題：管理新范式—教練學(xué)員收益：1、通過案例研討、分享，讓學(xué)員對教練技術(shù)產(chǎn)生興趣2、讓學(xué)員了解管理的過去，現(xiàn)在和未來3、幫助學(xué)員深刻了解教練技術(shù)..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：陳代友 課程時(shí)長：2 天

PART 1：開啟風(fēng)險(xiǎn)管理之門1、是什么引起企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理的興趣？1）中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)成因分析2）企業(yè)股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制關(guān)心的四個(gè)問題？案例1：風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的典型破產(chǎn)案例..

新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)管理與跨部門協(xié)作

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一模塊：智能化網(wǎng)點(diǎn)“服務(wù)營銷”全景藍(lán)圖營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷愿景營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷面臨的困境1.網(wǎng)點(diǎn)人員主動(dòng)服務(wù)營銷意識(shí)欠缺2.客戶對推銷式..

新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)管理與跨部門協(xié)作

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一模塊：智能化網(wǎng)點(diǎn)“服務(wù)營銷”全景藍(lán)圖營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷愿景營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷面臨的困境1.網(wǎng)點(diǎn)人員主動(dòng)服務(wù)營銷意識(shí)欠缺2.客戶對推銷式..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：李巖偉 課程時(shí)長：2 天

第一章組建研討學(xué)習(xí)小組一．跨功能團(tuán)隊(duì)的作業(yè)有效性1.跨功能團(tuán)隊(duì)組建辦法2.跨功能團(tuán)隊(duì)的績效與目標(biāo)管理優(yōu)勢二．帶課題進(jìn)行攻關(guān)是最好的學(xué)習(xí)辦法三．篩選現(xiàn)實(shí)課題（現(xiàn)場情況影響此步驟有可能在后面..

6+4搞定跨部門溝通

主講老師：郭龍 課程時(shí)長：1 天

一、為什么跨部門溝通不容易？1.環(huán)境的影響：企業(yè)文化誤讀、責(zé)權(quán)不清2.人的影響：面子問題、本位主義、格局觀3.小組討論：目前的面臨的溝通痛點(diǎn)是什么？拼圖游戲討論：我們的“敵人..

打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：吳雅瀾 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：開場及破冰目標(biāo)：增進(jìn)彼此聯(lián)結(jié)，創(chuàng)造良好的工作坊場域，導(dǎo)入工作坊主題1. 介紹工作坊流程——入場調(diào)查，了解學(xué)員關(guān)于工作坊主題以及學(xué)員本身的背景信息2. 共創(chuàng)工作坊..

助力下屬成長——部屬培育與輔導(dǎo)

主講老師：陳雨 課程時(shí)長：2 天

第一講：部屬培育之基礎(chǔ)認(rèn)知——開啟高效培育之旅一、部屬培育的四個(gè)方面1. 知識(shí)2. 技能3. 態(tài)度4. 習(xí)慣二、培育的兩個(gè)效果1. 結(jié)果—&m..

打破部門壁壘，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

主講老師：段雅婕 課程時(shí)長：1 天

互動(dòng)導(dǎo)入：挖掘部門溝通障礙的根源 小組討論：跨部門溝通中的問題由哪些因素引起一、了解跨部門溝通的引發(fā)因素及溝通的本質(zhì)1.部門壁壘高筑的5大原因 組織分工不明確 ɧ..

洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課

主講老師：伍純 課程時(shí)長：1 天

導(dǎo)入：胖東來現(xiàn)象第一單元 認(rèn)知提升第一章 組織脊梁-承上啟下的中層管理干部一、案例：國乒隊(duì)為何長盛不衰練一練：結(jié)合案例，你認(rèn)為中層管理干部的主要角色、職責(zé)有哪些維度？二、合格的中層管理..