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網(wǎng)點負責人培訓(xùn) 專欄 》

網(wǎng)點負責人培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)網(wǎng)點負責人培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,網(wǎng)點負責人培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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  • 銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入:國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場圖片案例討論:從楊行長的網(wǎng)點服務(wù)與管理帶來的啟示?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動態(tài)3. 未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的四個方向4. 網(wǎng)..

  • 新興科技在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 ——暨網(wǎng)點轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢(2-3小時)問題導(dǎo)入:你眼中的新興科技是什么?數(shù)據(jù)分享:2016-2045年最值得關(guān)注的20項科技發(fā)展趨勢1. 從技術(shù)進步看客戶變化2. 新時代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

  • 網(wǎng)點負責人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蘇黎 課程時長:2 天

    導(dǎo)引:一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專..

  • 銀行網(wǎng)點負責人營銷技能提升及團隊管理 ---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講 電話/微信:15800

    主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天

    《銀行網(wǎng)點負責人營銷技能提升及團隊管理》---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:銀行網(wǎng)點負責人【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和紀律) ..

  • 深度管理-轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:蔣君揚 課程時長:2 天

    第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團隊管理和激勵輔導(dǎo)第三單元 社會化媒體時代的網(wǎng)點投訴和危機處理..

  • 網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:周云飛 課程時長:2 天

    第一講:網(wǎng)點負責人管理思維模式認知篇案例導(dǎo)入:幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點惡性投訴引發(fā)的管理思考?一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點負責人管理的思維誤區(qū)1. 管理成就預(yù)期與管理能力的不匹配2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調(diào) ..

  • 網(wǎng)點負責人心態(tài)塑造及管理技能提升

    主講老師:易文睿 課程時長:2 天

    第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài)一、關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考◆ 管理的實質(zhì)◆ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別◆ 管理的特征和四大職能◆ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)◆ 管理循環(huán)PDCA◆ 案例研討:1、修..

  • 5A行長——網(wǎng)點負責人卓越成長訓(xùn)練

    主講老師:劉俊文 課程時長:2 天

    第一講:新常態(tài)下網(wǎng)點負責人的角色定位一、一系列的內(nèi)外部變化正在逐一形成新常態(tài)1. 新一輪的銀行轉(zhuǎn)型熱潮解析2. 金融客戶的活動軌跡正在變化3. 銀行網(wǎng)點的新挑戰(zhàn)二、網(wǎng)點負責人的角色定位1. 執(zhí)..

  • 中流砥柱:銀行網(wǎng)點負責人綜合能力提升計劃

    主講老師:張璽 課程時長:8 天

    第一講:銀行競爭形勢與存量客戶盤活一、銀行4.0背景下的形勢分析1. 老傳統(tǒng)帶來老問題,新局面衍生新困惑1)模式“小、散、慢”與過程“五千萬”2)銀行X..

  • 賦能——網(wǎng)點負責人之營銷管理與團隊管理

    主講老師:倪莉 課程時長:2 天

    第一講:網(wǎng)點之轉(zhuǎn)型趨勢與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路1)當下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑2)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型四階段3)銀行營銷轉(zhuǎn)型六趨勢2. 案例分享1)從基礎(chǔ)服務(wù)向..

  • 新任網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升實戰(zhàn)

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、網(wǎng)點負責人的角色認知1.網(wǎng)點負責人與績優(yōu)員工的差異2.崗位價值銀行經(jīng)營管理的直接責任者銀行客戶服務(wù)和產(chǎn)品銷售的具體組織者營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控工作的第一責..

  • 網(wǎng)點負責人營銷能力提升

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 營銷理念及市場定位 營銷的本質(zhì)? 營銷的目的是要讓推銷成為多余 現(xiàn)代交換經(jīng)濟中的流程結(jié)構(gòu) 營銷的本質(zhì)是什么?᠙..

  • 銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入:國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場圖片案例討論:從楊行長的網(wǎng)點服務(wù)與管理帶來的啟示?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動態(tài)3. 未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的四個方向4. 網(wǎng)..

  • 新興科技在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 ——暨網(wǎng)點轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢(2-3小時)問題導(dǎo)入:你眼中的新興科技是什么?數(shù)據(jù)分享:2016-2045年最值得關(guān)注的20項科技發(fā)展趨勢1. 從技術(shù)進步看客戶變化2. 新時代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

  • 網(wǎng)點負責人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蘇黎 課程時長:2 天

    導(dǎo)引:一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專..

  • 銀行網(wǎng)點負責人營銷技能提升及團隊管理 ---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講 電話/

    主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天

    《銀行網(wǎng)點負責人營銷技能提升及團隊管理》---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:銀行網(wǎng)點負責人【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和紀律) ..

  • 深度管理-轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:蔣君揚 課程時長:2 天

    第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團隊管理和激勵輔導(dǎo)第三單元 社會化媒體時代的網(wǎng)點投訴和危機處理..

  • 網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:周云飛 課程時長:2 天

    第一講:網(wǎng)點負責人管理思維模式認知篇案例導(dǎo)入:幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點惡性投訴引發(fā)的管理思考?一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點負責人管理的思維誤區(qū)1. 管理成就預(yù)期與管理能力的不匹配2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調(diào) ..

  • 網(wǎng)點負責人心態(tài)塑造及管理技能提升

    主講老師:易文睿 課程時長:2 天

    第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài)一、關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考◆ 管理的實質(zhì)◆ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別◆ 管理的特征和四大職能◆ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)◆ 管理循環(huán)PDCA◆ 案例研討:1、修..

  • 5A行長——網(wǎng)點負責人卓越成長訓(xùn)練

    主講老師:劉俊文 課程時長:2 天

    第一講:新常態(tài)下網(wǎng)點負責人的角色定位一、一系列的內(nèi)外部變化正在逐一形成新常態(tài)1. 新一輪的銀行轉(zhuǎn)型熱潮解析2. 金融客戶的活動軌跡正在變化3. 銀行網(wǎng)點的新挑戰(zhàn)二、網(wǎng)點負責人的角色定位1. 執(zhí)..

  • 中流砥柱:銀行網(wǎng)點負責人綜合能力提升計劃

    主講老師:張璽 課程時長:8 天

    第一講:銀行競爭形勢與存量客戶盤活一、銀行4.0背景下的形勢分析1. 老傳統(tǒng)帶來老問題,新局面衍生新困惑1)模式“小、散、慢”與過程“五千萬”2)銀行X..

  • 賦能——網(wǎng)點負責人之營銷管理與團隊管理

    主講老師:倪莉 課程時長:2 天

    第一講:網(wǎng)點之轉(zhuǎn)型趨勢與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路1)當下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑2)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型四階段3)銀行營銷轉(zhuǎn)型六趨勢2. 案例分享1)從基礎(chǔ)服務(wù)向..

  • 新任網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升實戰(zhàn)

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、網(wǎng)點負責人的角色認知1.網(wǎng)點負責人與績優(yōu)員工的差異2.崗位價值銀行經(jīng)營管理的直接責任者銀行客戶服務(wù)和產(chǎn)品銷售的具體組織者營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控工作的第一責..

  • 網(wǎng)點負責人營銷能力提升

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 營銷理念及市場定位 營銷的本質(zhì)? 營銷的目的是要讓推銷成為多余 現(xiàn)代交換經(jīng)濟中的流程結(jié)構(gòu) 營銷的本質(zhì)是什么?᠙..

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