国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營

地點： 廣東 (佛山) 價格：9800 時間：2015-06-12

訓(xùn)練要點 Ø要點一：“不找借口，絕對服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服..

高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-07-26

企業(yè)常見問題★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；★ 缺乏責(zé)任意識，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個人..

高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2013-07-19

企業(yè)常見問題★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；★ 缺乏責(zé)任意識，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個人..

中層經(jīng)理的高效執(zhí)行力訓(xùn)練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3000 時間：2011-08-20

第一篇 高效執(zhí)行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執(zhí)行管理模式 1、R1：執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng) 2、R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) 3、R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 4、R4：執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 第二章..

贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：陳西君 課程時長：2 天

第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的..

電信中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？  合作關(guān)系：商業(yè)價值交換；  客戶關(guān)系：你提供價值，我支付報酬；  結(jié)果關(guān)系：企業(yè)只為結(jié)果買..

中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、 認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、 作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

高效執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團(tuán)隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業(yè)：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執(zhí)行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績) 振士氣 凝聚團(tuán)隊二、如何打造有執(zhí)行力的制度？ 持續(xù)發(fā)展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

高效執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團(tuán)隊 —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認(rèn)識執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競爭力 3) 執(zhí)行團(tuán)隊的特征 4) 執(zhí)行團(tuán)隊的打造 2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的..

管理執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊如何建設(shè)？團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

簽單王逆勢營銷突破與團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：于莉 課程時長：12 天

簽單王逆勢營銷突破與團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練 【課程背景與目標(biāo)】大部分人認(rèn)為房地產(chǎn)銷售業(yè)績不佳80%是市場原因，簽單王認(rèn)為一個項目沒有完成銷售目標(biāo)80%是營銷執(zhí)行原因！房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻，轉(zhuǎn)型..

中層執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團(tuán)隊？優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個字的..

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)？團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快..

班組長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊如何建設(shè)？團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老..

優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

營銷培訓(xùn)/團(tuán)隊素養(yǎng)應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)【品牌課程】 營銷團(tuán)隊心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：陳攀斌 課程時長：2 天

模塊一：卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點內(nèi)容卓越五大心態(tài) 破冰，團(tuán)建 小組破冰，團(tuán)隊組建1-改變與適應(yīng) 1、新的環(huán)境需主動適應(yīng)2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式2-學(xué)習(xí)與成長 1、從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成2、..

打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：巨一銘 課程時長：1 天

第一講、執(zhí)行力的認(rèn)知1、何為執(zhí)行力？（1）員工對結(jié)果與任務(wù)的界定障礙討論：執(zhí)行力認(rèn)知的誤區(qū)（2）新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 （3）商業(yè)文化和結(jié)果文化——我們是商人..

團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：高云鵬 課程時長：1 天

一、執(zhí)行力的底層邏輯1、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間最重要的一環(huán)2、執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件3、執(zhí)行力與行動力4、現(xiàn)場互動：精準(zhǔn)執(zhí)行（執(zhí)行力診斷）5、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)6、執(zhí)行不力對企業(yè)的五大影..

營銷團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練（兩天版）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、營銷是一門動手的學(xué)問案例：任正非的批示1、做銷售，執(zhí)行甚至比策略更重要案例：九州集團(tuán)的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營銷人員素質(zhì)模型3、營銷執(zhí)行必作于細(xì)，細(xì)節(jié)見真功..

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：李良德 課程時長：2 天

課程大綱：課程導(dǎo)入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章 接受任務(wù)的要點1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1：積極主動3.管理者的“..

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

優(yōu)秀團(tuán)隊——執(zhí)行的主體1. 什么是團(tuán)隊執(zhí)行力2. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點？3. 有執(zhí)行力的員工的特征？4. 如何檢查企業(yè)的執(zhí)行力？5. 企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個原因6. 打造..

打造銀行銷售精英巔峰團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第二章：積極心態(tài)..

中層干部團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：李良德 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章 接受任務(wù)的要點1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態(tài)&r..

責(zé)任心與執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講:獨立人格----對崗位負(fù)責(zé)課程內(nèi)容：一、優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；1.互動訓(xùn)練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊二、獨立人格：獨立承擔(dān)責(zé)任，獨立..

為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：劉昭華 課程時長：2 天

開場導(dǎo)言：1. 關(guān)于工作成果的思考2. 學(xué)習(xí)效果模型圖3. 團(tuán)隊建設(shè)第一講：高效執(zhí)行力創(chuàng)造成果一、高效執(zhí)行的內(nèi)涵1. 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁2. 執(zhí)行就要不折不扣的拿到成果3. 用..

打造超級團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

主講老師：彭曙光 課程時長：2 天

第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責(zé)任思維通過實戰(zhàn)和互動改變團(tuán)隊執(zhí)行思維！讓團(tuán)隊進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)！看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)謝坤山》第三部分：結(jié)果思維—..

高效執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊職業(yè)化（一天）一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊沒有執(zhí)行力1. 團(tuán)隊職業(yè)化的缺失2. 沒有“是非觀”、..