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生產系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

生產系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

生產系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓練

地點： 江蘇 (無錫) 價格：4380 時間：2025-07-17

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰(zhàn)- 3C+VUCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法（料、工、..

MSA測量系統(tǒng)的實施和運用

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-06-20

第一章 測量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測量系統(tǒng)和測量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測量2、測量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問題1）解決測量工具的準確性，你認同嗎2）解決測量工具校驗問題，對嗎3）評價人員的操作..

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán)

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-10

第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行，沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是..

基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2024-12-27

課程解決問題：企業(yè)計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩(wěn)定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料）&..

中堅訓戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓計劃（濃縮MTP）

地點： 省份 (市) 價格：0 時間：2024-10-25

在這個瞬息萬變的商業(yè)時代，企業(yè)間的競爭日益激烈，行業(yè)內卷現象嚴重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質、高效能的管理團隊。為此，我們特別推出..

國家軟考高級-系統(tǒng)架構設計師 考前培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：6800 時間：2024-09-01

第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構師的定義與職業(yè)素質3. 系統(tǒng)架構師知識結構操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理..

系統(tǒng)思考與科學決策

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-07-26

第一單元：系統(tǒng)思考的來源 1.系統(tǒng)思考來源于管理者第五項修煉（講授+小案例詮釋）自我超越：實現心靈深處的熱望改善心智模式：新眼睛看世界建立共同愿景：打..

國際注冊信息系統(tǒng)審計師CISA認證 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：10380 時間：2024-06-26

第一天 信息系統(tǒng)的審計流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計標準、準則和道德規(guī)范2業(yè)務流程3 控制類型4基于風險的審計規(guī)劃5 審計類型和評估執(zhí)行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧 ..

員工關系與勞動法實務 ——系統(tǒng)構建企業(yè)和諧勞動關系

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-05-24

一、企業(yè)文化與員工關系1、不同企業(yè)對員工管理的不同表現體現了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節(jié)輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進行嚴格扣分制..

財務如何引導企業(yè)開展利潤挖掘 ——用系統(tǒng)模型和方法論引導，凸顯財務中心地位

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-05-11

模塊一、企業(yè)運行的財務邏輯和利潤挖掘總體模型1.企業(yè)的財務學本質：企業(yè)是現金流循環(huán)過程2.從投入產出的視角看企業(yè)賺錢過程第一步：資本撬動資產（借雞生蛋）第二步：資產創(chuàng)造收入（快生蛋）第三步：收入創(chuàng)..

向華為學習： 構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-05-09

課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動機銷售能力的三個層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后一定要建設銷售系統(tǒng)?華為的銷售體系發(fā)展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統(tǒng)都源自于一個底層簡單..

國家軟考高級-信息系統(tǒng)項目管理師 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2024-03-23

第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項目基本要素3. 項目經理角色4. 價值驅動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命..

演講口才落地系統(tǒng)

主講老師：鄭撼 課程時長：2 天

第一講：突破演講時的緊張恐懼情緒一、演講的四個階段1.怕 講；2.敢 講；3.能 講；4.會 講二、心理緊張的原因 1.自卑；2.恐高；3.人多；4.準備不夠充..

MSA測量系統(tǒng)分析

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】　管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑，實際上這不是理念本身不對，問題是出在數據上。數據是什么，數據是測量的結果，如果測量的過程有問題，無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量..

“玩轉價格”—創(chuàng)新價格策略系統(tǒng)課程

主講老師：劉影 課程時長：2 天

前言一、關于價格1. 價格的本質1）價格的誕生2）保留價格2. 價格：產品（Product）和營銷（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者3. 價量之稱二、定價的重要性 ..

標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

優(yōu)化系統(tǒng)功能

主講老師：梁天峰 課程時長：1 天

課程前言：本課程基于前蘇聯發(fā)明家G. S. Altshuller創(chuàng)立的發(fā)明問題解決理論-TRIZ，結合老師對該理論多年講授及應用的經驗積累而設計，幫助學員以創(chuàng)新為指導思想，建立正確思考問題、分析問題、解決問題..

保險筑夢未來——構建4.0時代的高效與高素質增員系統(tǒng)

主講老師：鄢利 課程時長：2 天

課程背景：未來壽險組織發(fā)展的核心競爭力是什么？進入2019年，個險渠道的人力趨勢變化帶來壽險組織發(fā)展形勢的變化。人力增長拐點，金融強監(jiān)管，快速迭代的金融科技疊加宏觀經濟周期調整擠壓了傳統(tǒng)保險市場的需求。如果人均產..

機器學習閉環(huán)系統(tǒng)設計方法

主講老師：胡忠 課程時長：2 天

第一章. 機器學習和深度學習系統(tǒng)設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機器學習的系統(tǒng)設計方法d)人工智能時代深度學習的系統(tǒng)設計方法第二章.機器..

四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團隊高效裂變

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：2 天

課程背景：保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產階級人數及資產保持持續(xù)、快速增長；同時，高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險金信托等產品需求量大增；銀保監(jiān)會監(jiān)管嚴格程度逐步提升，行..

增員留存雙系統(tǒng)引爆團隊裂變

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：2 天

課程背景：對團隊建設而言，人才匱乏，極大地影響了保險企業(yè)家們的事業(yè)進程，增員已經成為了各大保險公司的重中之重。對于團隊主管而言，持續(xù)增員且增到合適的人，團隊發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團隊的發(fā)展壯大，除了..

中臺系統(tǒng)建設課程大綱

主講老師：向永清 課程時長：2 天

第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數字化轉型的關系？4.國內外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰(zhàn)略分析（3小時）1.中..

互聯網+微信與自媒體運營實戰(zhàn)系統(tǒng)

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：自媒體運營奇跡咪蒙，一個公眾號，撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注，成為經典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給..

縱橫銀行+ 銀行跨界整合營銷全系統(tǒng)訓練

主講老師：殷國輝 課程時長：4 天

第一講：銀行破局之道一、銀行業(yè)的外患內憂1. 外患：互聯網金融對銀行業(yè)的沖擊2. 內憂：各家銀行的價格戰(zhàn)廝殺困局二、經營思維與營銷思維的五大區(qū)別三、構建縱橫交錯的金融生態(tài)圈1. 縱橫交錯1..

【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)

主講老師：蔣小華 課程時長：6 天

◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題：△ 想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多；△ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入；△ 總是存在偏差—..

互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統(tǒng)管理課程

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說源自工業(yè)時代的管理已然過時？2.思考：工業(yè)時代的管理付出了哪些慘重代價？ ..

強化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：感悟中國企業(yè)團隊建設核心：執(zhí)行力企業(yè)思考：中國企業(yè)界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展？產生這些現象的根源就是：執(zhí)行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執(zhí)行力不強的現象和原因=..

生產系統(tǒng)能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國生產制造企業(yè)現場形形色色的困境一、企業(yè)現狀“順口溜”二、工廠內的七大浪費現象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在..

班組系統(tǒng)培訓

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一階段：班組長管理技能篇（1天6小時）一、基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善..

采購流程改進—系統(tǒng)化的采購管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一天一、供應戰(zhàn)略和采購品項定位 （培訓時長：60分鐘）1、供應商評價過程是什么？2、供應戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類？4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關系和合同類..

系統(tǒng)營銷管理——企業(yè)快速成長的智慧元動力

主講老師：白景元 課程時長：2 天

一、 順大勢做大事——把握行業(yè)規(guī)則制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展脈絡及趨勢分析 行業(yè)競爭格局及態(tài)勢分析 行業(yè)消費趨勢及產品演變分析 ..

工廠生產系統(tǒng)管理人員（TWI）的五項修煉

主講老師：秘祖利 課程時長：3 天

第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人..

系統(tǒng)創(chuàng)新

主講老師：初才富 課程時長：1 天

（一）創(chuàng)新是創(chuàng)造了一種資源1 發(fā)明不是創(chuàng)新2 創(chuàng)新的源泉3 創(chuàng)新的保證4 創(chuàng)新是歷史發(fā)展的必然法則（二）戰(zhàn)略創(chuàng)新是先導1 大國崛起的思考2 中國優(yōu)秀企業(yè)崛起的反思（三）..

企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

一、什么是競爭力？1. 向典范學習：優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅耍慷?、什么是核心競爭力?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統(tǒng)思維的重大轉變3. ..

項目管理系統(tǒng)精要理論實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點？6. 項目與運營7. 可交付成..

總裁必上的一堂課--商業(yè)系統(tǒng)總裁班

主講老師：張珈豪 課程時長：2 天

一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業(yè)，就是沒有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業(yè)信仰3、 老板經營的是認同，沒有認同事業(yè)不會廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經營人的精神世界5..

打造卓越中層——系統(tǒng)管理提升訓練

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則..