企業(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)班訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,市場(chǎng)上常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課。
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企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-23
第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2. 高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)3. 數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)..
企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)升級(jí),營(yíng)銷+管理培訓(xùn) 暨全國(guó)“新媒體管理師”案例精講面授實(shí)操班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2019-12-14
課程背景:隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展,2019年新媒體流量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng),企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略規(guī)劃,如何從0到1從1到N,發(fā)轉(zhuǎn)過程中少走彎路、資源融合、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷,應(yīng)用新媒體解決業(yè)績(jī)倍增。..
2016價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班青島站
地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2016-07-07
請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名,報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請(qǐng)根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)和突破口。學(xué)習(xí)方式:研討輔導(dǎo)為主,理論講解為輔學(xué)習(xí)收獲: ..
房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”納稅處理與稅收策劃專題培訓(xùn)班
地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2016-05-27
房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”納稅處理與稅收策劃專題培訓(xùn)班‖2016年5月26–28日‖—‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—‖主講:陳老師‖‖專題背..
企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)快速晉級(jí)培訓(xùn)班第1期:培訓(xùn)專家晉級(jí)班
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2015-03-26
培訓(xùn)沒有吸引力?培訓(xùn)效果不理想?培訓(xùn)作用不明顯?規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力難建立?關(guān)鍵人才隊(duì)伍難成長(zhǎng)?組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力難提升?大量投入所產(chǎn)生的價(jià)值有限?工作重心還在體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、培訓(xùn)辦班?..
企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)(商學(xué)院院長(zhǎng))快速晉級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2015-03-26
1、培訓(xùn)專家晉級(jí)課程(本階段約六個(gè)月左右)2、成長(zhǎng)顧問晉級(jí)課程(本階段約六個(gè)月左右)3、績(jī)效伙伴晉級(jí)課程(本階段約六個(gè)月左右)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-07-12
[6/7-8北京企業(yè)快贏挖金項(xiàng)目培訓(xùn)班 [6/14-15]上海企業(yè)快贏挖金項(xiàng)目培訓(xùn)班[6/21-22]廣州企業(yè)快贏挖金項(xiàng)目培訓(xùn)班 [6/28-29]深圳企業(yè)快贏挖金項(xiàng)目培訓(xùn)班[7/5-6]北京企業(yè)快贏挖金項(xiàng)目..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-06-28
[5/3-4]北京精益企業(yè)培訓(xùn)班 [5/10-11]上海精益企業(yè)培訓(xùn)班[5/17-18]廣州精益企業(yè)培訓(xùn)班 [5/24-25]深圳精益企業(yè)培訓(xùn)班[6/7-8]北京精益企業(yè)培訓(xùn)班 [6/14-15]上海精益..
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-08-12
2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 (11日全天報(bào)到) 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 (19日全天報(bào)到) 內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念 ..
地點(diǎn):浙江(杭州) 價(jià)格:3680 時(shí)間:2013-04-18
本課程為家族企業(yè)治理專家曾水良老師《中國(guó)家族企業(yè)治理策略》培訓(xùn)。家族企業(yè)想要做到做精、做強(qiáng)、做大、做久,就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝,勇敢地跨過去,企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前,最..
餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制定
地點(diǎn):山東(濟(jì)南) 價(jià)格:1600 時(shí)間:2012-02-21
智卓“先睹為快——年度經(jīng)營(yíng)方案的構(gòu)成” 一、戰(zhàn)略——方案——計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃雖然有密切的聯(lián)系,..
中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
地點(diǎn):浙江(溫州) 價(jià)格:3680 時(shí)間:2013-01-19
一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過度擴(kuò)張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經(jīng)濟(jì)盲目發(fā)..
高級(jí)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修培訓(xùn)班
地點(diǎn):廣東(深圳) 價(jià)格:3500 時(shí)間:2011-09-02
第一講:試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 1、 高科技時(shí)代的質(zhì)量挑戰(zhàn) 2、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用 3、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(試 驗(yàn)設(shè)計(jì)) 4、 D..
機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧
地點(diǎn):上海(上海) 價(jià)格:3760 時(shí)間:2012-10-26
金牌課程 ..
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析高研班
地點(diǎn):福建(廈門) 價(jià)格:2580 時(shí)間:2012-09-22
【課程背景】房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大,建設(shè)周期長(zhǎng),成本核算環(huán)節(jié)多,投資風(fēng)險(xiǎn)高,特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作,這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決定的。提高開..
企業(yè)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:郭濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:班組長(zhǎng)的職責(zé)與工作知識(shí)案例分析:牛肉拉面的故事一、班組長(zhǎng)的角色定位與職責(zé)二、成功班組長(zhǎng)的能力要素三、班組長(zhǎng)的勝任力模型四、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)與權(quán)力五、管理的五項(xiàng)職能六、班組長(zhǎng)的特質(zhì) ..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班
主講老師:陸老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本,實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班
主講老師:教授 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程大綱一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本,實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..
主講老師:姜力維 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
課程模塊 模塊內(nèi)容 課程時(shí)間第一部分電力生產(chǎn)安全與責(zé)任 1.事故中暴露的安全生產(chǎn)問題1)煤電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)不到位2)隱患排查治理不徹底3)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)4)違章指揮,違章作業(yè) ..
主講老師:楊敢 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
思維板塊:科學(xué)發(fā)展觀講座、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)危機(jī)管理、綜合平衡計(jì)分卡講座、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)講座、非財(cái)務(wù)干部的財(cái)務(wù)思維。素質(zhì)板塊:企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責(zé)、干部形象與禮儀、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、..
主講老師:趙天成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
《企業(yè)培訓(xùn)師精修成才班》課程由國(guó)家高級(jí)企培師趙天成老師主講,結(jié)合現(xiàn)代學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn),為愛好培訓(xùn)以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師帶來的一場(chǎng)別開生面的TTT培訓(xùn)。課程以培訓(xùn)師的基礎(chǔ)修煉道、法、德、勢(shì)、型為磐石,以修煉篇、晉..
白酒企業(yè)打造巔峰銷售業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)班
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程板塊 課程題目 課程子目錄 備注第一天員工職業(yè)化素質(zhì)塑造 員工職業(yè)化素質(zhì)塑造 人才的真義 業(yè)務(wù)人員為什么而工作? 業(yè)務(wù)人員應(yīng)該怎么做? 職業(yè)化敬業(yè)與忠誠(chéng) 凡事感恩 銷售技能提升 目標(biāo)管..
企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 3-4天:中級(jí)班培訓(xùn)
主講老師:周平 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
一、中國(guó)三立課程緣起——從人生三立到課程三立1、課程立題——課程成功立題,確定課程方向2、課程立綱——課程成功立綱,確定課程知識(shí)的內(nèi)容模..
白酒企業(yè)打造巔峰銷售業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)班
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(一)、解決現(xiàn)代員工五大行為模式不愿意承擔(dān)責(zé)任:推卸責(zé)任、踢皮球找理由、找借口:不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問題執(zhí)行不力:喜歡拖延,不安標(biāo)準(zhǔn)和要求做事、執(zhí)行不到位消極負(fù)面:指責(zé)、抱怨、傳播負(fù)面思想、勾心斗角..
企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5-6天高級(jí)班培訓(xùn)
主講老師:周平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 中國(guó)三立課程緣起——從人生三立到課程三立1、 課程立題——課程成功立題,確定課程方向2、 課程立綱——課程成功立綱,確定課程知識(shí)的..
企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)3-4天中級(jí)班培訓(xùn)
主講老師:周平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 中國(guó)三立課程緣起——從人生三立到課程三立1、 課程立題——課程成功立題,確定課程方向2、 課程立綱——課程成功立綱,確定課程知識(shí)的..
主講老師:李開東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、六型班組是什么?1.“六型班組”概述?2.推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標(biāo)3.管理者出局的12個(gè)原因和7心管理4.六型班組管理的..
主講老師:劉毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、六型班組是什么?1.“六型班組”概述?2. 推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標(biāo)3.管理者出局的12個(gè)原因和7心管理4. 六型班組管..
主講老師:韓曉賓 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一板塊:講課原理(1.5小時(shí),講授) 講課的過程:講課是一個(gè)溝通過程而不是灌輸過程 講課的目的:講課的目的是改變學(xué)員認(rèn)知 講課的效果:通過理解程度和記憶程..
CTT企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班
主講老師:韓曉賓 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一單元:訓(xùn)導(dǎo)師與訓(xùn)導(dǎo)理念(1小時(shí),講授) 企業(yè)培訓(xùn)的根本任務(wù)是要解決問題 企業(yè)管理中解決問題的常見手段分析 訓(xùn)導(dǎo)的概念和內(nèi)涵 訓(xùn)導(dǎo)師的..
主講老師:韓曉賓 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一單元:培訓(xùn)師與培訓(xùn)的邏輯(1.5小時(shí),講授) 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師 組織目標(biāo)與培訓(xùn)的關(guān)系 培訓(xùn)的功能與培訓(xùn)師職責(zé) 培訓(xùn)師需要具備的能..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個(gè)系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認(rèn)知管理與管理者。2. 我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價(jià)值,關(guān)..
主講老師:馬曉霞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化?B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 何謂戰(zhàn)略:正確認(rèn)知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略?對(duì)企業(yè)意味著什么?Ø 案例:《隆中對(duì)》的成與??;2. 為什么必須研究戰(zhàn)略?Ø 案例:蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略;3. 什么是..
房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
隨著樓市調(diào)控的步步深入,政策逐漸顯效。中央高層一再表達(dá)“調(diào)控絕不放松”的決心。2011年下半年來,樓市呈現(xiàn)整體松動(dòng)。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn),營(yíng)銷正面臨著全面轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、哲理故事開篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標(biāo)決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動(dòng)不如行動(dòng) 二、PDCA的基礎(chǔ)理論 1、美國(guó)重量管理專家戴明博士提出PDCA管..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..
主講老師:陸和平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
參加對(duì)象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。 課程收獲: 使學(xué)員建立起項(xiàng)目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述(約1.5小時(shí))1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型..
主講老師:鄭君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例:招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理:從“人治”轉(zhuǎn)變到“文治”二、 硬實(shí)力與軟實(shí)力的對(duì)比三、 企業(yè)發(fā)展的“價(jià)值..
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當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí),你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑,為何一些..
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原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
中國(guó)式管理專家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..