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講師/培訓師公開課
  • 課程收益：內(nèi)容【銷售困惑】八大困惑之中的三個問題困惑之一：項目經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導致公司業(yè)務出現(xiàn)短暫的休克，市場出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？1、問題及后果1）公司業(yè)務大幅波動，帶來經(jīng)營風險；2）企業(yè)內(nèi)部..
  • 課程收益：一、對工業(yè)品銷售管理的現(xiàn)狀分析：工業(yè)品銷售與快速消費品的差異：區(qū)別--快速消費品--工業(yè)品銷售產(chǎn)品性質(zhì)--日常消費品--行業(yè)性客戶關(guān)系--買賣關(guān)系--個性化設計、客戶量身定制營銷關(guān)鍵--品牌+價格+服務--前期咨詢+..
  • 課程收益：一、課程前言隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加，企業(yè)內(nèi)部實施的培訓在企業(yè)培訓中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。企業(yè)內(nèi)部培訓的質(zhì)量和效果受到兩個重要的因素影響：講師和教材。內(nèi)部講師培訓一共分成三個階段，每個階段三天，分別從講師表達技巧、..
  • 課程收益：
  • 課程收益：一、時間安排：9月09日：9點-12點、14點-17點、18點-20點9月10日：9點-12點、14點-17點二、內(nèi)容安排：第一天 上午09:00 -10:30 五大開場抓心實戰(zhàn)技能10:40 -12:00 七..
  • 課程收益：這是一個值得尊重與長期合作的金牌禮儀講師團隊！為了完成站在三尺講臺上的使命，為了和一群志同道合的禮友們前行，為了課程達到“當下就改變，和昨天說再見”效果！為了一份禮儀文化事業(yè)的情懷！無論是..
  • 課程收益：前 言：企業(yè)擁有自己的培訓師隊伍，不僅能提高員工整體素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，還能提高企業(yè)的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天，每時每刻新的資訊都在發(fā)展更新當中，如何能更快的傳遞給自己的員工，提高員工的素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力；而且..
  • 課程收益： 我們的內(nèi)部講師呈現(xiàn)能力偏弱； 我們公司內(nèi)部講師主講的課程大家不滿意； 如何讓內(nèi)部講師發(fā)揮更大價值？ 我們的高級講師成長空間在哪里？ 現(xiàn)在，機會來了。無論是困惑還是問題，真對內(nèi)部講師的培養(yǎng)升級方案，我們經(jīng)過精心的設計..
  • 課程收益：時 間： 7月17-18日深圳 8月7-8日上海，10月23-24日深圳費 用：3600元（含茶點、教材、午餐）咨詢電話：0755-33175051 13480113734、聯(lián)系人：朱小姐課程開發(fā)的現(xiàn)狀在企業(yè)的內(nèi)部講師訓..
  • 課程收益：第一部分培訓師的素養(yǎng)一、培訓師的角色認知二、優(yōu)秀培訓師的素質(zhì)培訓師自畫像：你心中的培訓師1．良好的職業(yè)道德2．正確的教學宗旨3．前沿性的專業(yè)4．流利的口頭、書面表達能力5．豐富的教學技巧6．完美的修養(yǎng)、個..
  • 課程收益：如何自我介紹讓聽眾印象深刻?如何化解上臺緊張并為我所用?如何用最簡單的方法保證臺風端莊大方?如何讓你的演講更具有感染力和煽動力?如何最佳運用的問句,抓住聽眾注意力?如何在任何時間,任何地點都能盡情..
  • 課程收益：【培訓時間】（培訓時間三月：二天+四天三夜+一天）12月6-7日兩天；1月1-4日四天三夜【第一次課程：2天】STT商業(yè)講師班淵源商業(yè)講師基本功之一：演繹挑戰(zhàn)一：商業(yè)級案例演繹初級訓練挑戰(zhàn)二：商業(yè)級案..
  • 課程收益：一、有關(guān)培訓1、學員現(xiàn)場表達技巧訓練（1）急智一分鐘演練（2）培養(yǎng)導師的等級（3）培訓中的神奇三角2、培訓的基本概念（1）培訓的定義（2）培訓與教育的區(qū)別（3）哪些員工需要培訓（4）成年人的學習過程 ..
  • 課程收益：引言 管理者就是企業(yè)成長的教練； 我們準備好將自己訓練成為一流的教練了嗎？1、“編”課程：如何編制可行的培訓計劃　 為什么培訓實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%——培訓..
  • 課程收益：一、內(nèi)部講師體系診斷1、角色定位2、內(nèi)部講師隊伍與規(guī)模3、內(nèi)部講師授課質(zhì)量4、選拔標準與流程管理5、內(nèi)部講師培養(yǎng)與激勵管理6、內(nèi)部講師評估與認證管理二、內(nèi)部講師隊伍建設1、立標準—內(nèi)部講師..
講師/培訓師內(nèi)訓課
  • 課程收益：課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構(gòu)拓客、關(guān)單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài)，客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規(guī)或營銷目的過于明..
  • 課程收益：課程背景：專項培訓通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點，令學員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設計依據(jù)“高產(chǎn)會模塊化”營銷主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個營銷方向切入點，進行團隊活動開..

  • 卓越講師成長訓練營

                       

    2 天

    課程收益：培訓引入第一天上午：旨在老師展示課程，打開學員身心，讓學員完全融入課堂中，緊張及恐懼心理的克服，重點是內(nèi)訓師基本功的訓練，臺風塑造以及語音、語調(diào)、語氣的訓練關(guān)于知行合一的探討一、培訓師的使命修煉培訓師的道德修煉培..
  • 課程收益：課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導,現(xiàn)場示范課程提綱：一、培訓師角色認知1、培訓師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能..
  • 課程收益：課程背景：企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì)，而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進行培訓。進行企業(yè)培訓可以“走出去”、“請進來”，而不能忽..

  • 金融業(yè)內(nèi)部講師培訓初階

                       

    3 天

    課程收益：課程目的： 瞬息萬變的市場、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務模式，對金融行業(yè)的學習能力提出了嚴峻的考驗，組織要不斷變革適應市場，員工要持續(xù)學習適應改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段，都必須在最短的時間內(nèi)完成內(nèi)部培訓、營銷和推廣，一支強大..

  • 金融業(yè)內(nèi)部講師培訓進階

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：在培訓成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內(nèi)部講師完成的，這是多數(shù)資深培訓管理者的共識。這個觀念背后隱含了二層含義：第一層含義是說在數(shù)量上內(nèi)部課程占70%，第二層含義是說這70%的課程要達到合格或有效的水平，這個合格水平（課..

  • 金融業(yè)內(nèi)部講師培訓高階

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：本課程旨在幫助已經(jīng)會講課、能講課、授課效果也不錯的資深內(nèi)部講師更進一步了解如何評價自身課程的有效性，如何做深度的課程開發(fā)，以及如何進行培訓需求分析和內(nèi)容設計，如何輔以多樣化的教學手段，進一步提升內(nèi)部講師授課水平，幫助企業(yè)提..
  • 課程收益：第一天課程安排 第一節(jié) 3小時 開訓導言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公司學員需要的課程討論..
  • 課程收益：第一部分：TTT培訓：如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師：知識/技能/態(tài)度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計劃 第六步 培訓..
  • 課程收益：課程背景：想想過去：由于不善表達，喪失多少機會？追溯以往：因為表達不好，造成多大損失？看看現(xiàn)在：競爭無比激烈，怎能沒有口才？抓住今朝：參加演說培訓，從此不再遺憾。走向明天：從生理到心理，時時處處準備，憧憬未來：既..
  • 課程收益：第一單元：企業(yè)培訓的基本認知一、企業(yè)為什么需要對員工進行培訓？二、企業(yè)員工培訓的核心任務與目的是什么？三、對員工實施培訓有哪些主要渠道？四、企業(yè)員工培訓與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里？五、企業(yè)員工的學習輪輻模型分析六..
  • 課程收益：第一單元：企業(yè)培訓體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓體系1.企業(yè)訓練的概念與目的2.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3.成功講師應具備能力條件4.培訓的現(xiàn)狀與困境5.培訓的現(xiàn)狀和目標6.培訓體系架構(gòu)設計 ..
  • 課程收益：第一單元：內(nèi)部講師對培訓的認知一、為什么需要對員工進行培訓？二、員工培訓的核心任務與目的是什么？三、對員工實施培訓有哪些主要渠道？四、員工培訓與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里？五、員工的學習輪輻模型分析六、員工的學習動..
  • 課程收益：1、PTT課程簡介 2、PTT目的和宗旨 3、PTT第一個關(guān)鍵詞：感性 4、企業(yè)培訓對象與取向盤點 5、企業(yè)內(nèi)部培訓師的四種狀況及特點 6、PTT第二個關(guān)鍵詞：理性 7、PTT第三個關(guān)鍵詞：互動 8、第一次講..
  • 課程收益：引言：企業(yè)文化培訓的常見現(xiàn)象與認識誤區(qū)第一模塊：企業(yè)文化基礎理論知識1、 企業(yè)文化的定義與本質(zhì)2、 企業(yè)文化利企益人3、 企業(yè)文化需要系統(tǒng)創(chuàng)造案例：華為文化思辨/聯(lián)想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業(yè)文..
  • 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會商會轉(zhuǎn)型升級培訓課程主講：高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型升級培訓導師【課程背景】2015年7月8日，中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會商會堅持社會化、市場化改革方向，堅持..
  • 課程收益：一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計..
  • 課程收益：新零售講師盛斌子：社群營銷動作分解文/盛斌子一、 殘酷的市場現(xiàn)場1. 痛點一：流量枯竭，業(yè)績突破路在何方？2. 痛點二：聯(lián)盟爆破，泛濫成災未來趨勢在哪？二、 迭代升級模型1. 先構(gòu)建流量池-魚塘1) ..
  • 課程收益：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-金融業(yè)-精英內(nèi)部講師TTT特訓營-4天+3晚（定制版本）主講：臺灣劉成熙老師課程目標：1.使學員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責，功能與角..
  • 課程收益：第一篇 內(nèi)部講師認知——知已知彼，百戰(zhàn)不殆一、 課程導論1. 什么是TTT——編、導、演三維一體的藝術(shù)2. 企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實3. 個人為..
  • 課程收益：【課程背景】 優(yōu)秀的企業(yè)無不將培訓作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來支撐, 內(nèi)部培訓師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓大廈的基石【課程特色】 可操作性：聚焦于培訓..
  • 課程收益：第一天上午旨在老師展示課程，打開學員身心，讓學員完全融入課堂中，緊張及恐懼心理的克服，重點是內(nèi)訓師基本功的訓練，臺風塑造以及語音、語調(diào)、語氣的訓練關(guān)于知行合一的探討一、培訓師的使命修煉培訓師的道德修煉培訓師的境界格局..
系統(tǒng)培訓
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