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企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-04-16

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體..

創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2017-02-11

[2/4-5]北京創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/11-12]上海創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/18-19]廣州創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/25-26]深圳創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升[3/4-5]北..

戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營(yíng)銷計(jì)劃

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-12-19

第一講 市場(chǎng)戰(zhàn)略的選擇視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……1、戰(zhàn)略思維的構(gòu)建什么是戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維的六大特征如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維案例：鳳凰水業(yè)（環(huán)保）為..

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-01-25

一、營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維1、視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……2、保8時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷再思考3、憑經(jīng)驗(yàn)做營(yíng)銷還能走多遠(yuǎn)？4、營(yíng)銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？5、營(yíng)銷是企..

新形勢(shì)下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1．房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境2．房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境3．房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點(diǎn)4．房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分及商業(yè)模式5．房地產(chǎn)行業(yè)綜合分析及價(jià)值創(chuàng)新6．房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)..

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略

主講老師：臺(tái)灣劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略主講：臺(tái)灣劉成熙課程規(guī)劃說(shuō)明：互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的..

企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實(shí)施

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言 中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程（戰(zhàn)略管理的三步曲..

文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、眾說(shuō)紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的？從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式：案例分析與工具教習(xí)二、 文旅融合&mdash..

技術(shù)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊

主講老師：史振鈞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：BASIC時(shí)代的來(lái)臨1. B:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈2. A：AI人工智能3. S:secret安全4. I:IOT物聯(lián)網(wǎng)5. C:CLOUD云計(jì)算案例研討/團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：機(jī)器替代人的問(wèn)題成果..

變革時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作坊

主講老師：錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 戰(zhàn)略管理認(rèn)知與常見(jiàn)誤區(qū)：一，企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)——常見(jiàn)的幾種“偽戰(zhàn)略”。 二，股東利益和客戶利益如何平衡？三，戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是什么關(guān)系？四..

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇鹽田變樂(lè)園—TY公司如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？何謂轉(zhuǎn)型升級(jí)？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六大路徑普羅旺斯..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：馬濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)入：數(shù)字化時(shí)代的真正內(nèi)涵——數(shù)字化時(shí)代的顛覆與未來(lái)）案例：從曾經(jīng)三俗的快手到央視新聞粉絲過(guò)億的抖音——抖音快手異同看數(shù)字化時(shí)代的真相第一講：數(shù)字化大時(shí)代一..

互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)1 “新常態(tài)”提出的背景1.1 舊常態(tài)帶來(lái)的弊端越來(lái)越顯性1.2 參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇1.3 新一代領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)代感和使命感2 ..

變革時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)

主講老師：錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言 千萬(wàn)不能用創(chuàng)新的方式學(xué)習(xí)創(chuàng)新第一部分：商業(yè)組織發(fā)展的四個(gè)歷史階段：一，農(nóng)業(yè)時(shí)代——節(jié)儉出效益；二．工業(yè)時(shí)代——管控出效益；三，信息時(shí)代&mdas..

戰(zhàn)略思維—逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹墨梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：宏觀局勢(shì)第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報(bào)刊出的一則提貨通知案..

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例

主講老師：王文祿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

開(kāi)篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷售現(xiàn)象3）猜你喜歡第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代1.1 踏準(zhǔn)時(shí)代自進(jìn)化1.2時(shí)代的特征1.3大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時(shí)..

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言 轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)企業(yè)普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程（戰(zhàn)略管理的三步..

戰(zhàn)略創(chuàng)新 如何發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)

主講老師：劉章慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、商業(yè)成功的秘訣是什么？1、企業(yè)發(fā)展要順應(yīng)趨勢(shì)價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的概念順應(yīng)趨勢(shì)的重要性案例：諾基亞的失敗VS蘋果的成功2、找到趨勢(shì)下的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)戰(zhàn)略..

紫海戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)6年沙盤模擬運(yùn)營(yíng)。每年的運(yùn)營(yíng)會(huì)進(jìn)行小組決策、客戶競(jìng)標(biāo)、員工爭(zhēng)奪、模擬運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。2、..

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：王琛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本框架STP研究框架市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)與定位營(yíng)銷戰(zhàn)略組合組織保證實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略過(guò)程四階段制定目標(biāo)并列舉制約條件初識(shí)分析與診斷擬訂備選方案評(píng)估與選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析宏..

戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹墨梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：宏觀局勢(shì)第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報(bào)刊出的一則提貨通知案..

戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)袖：變革與核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：劉雯雯 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)+生態(tài)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入信息時(shí)代，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件普及后，產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者需求發(fā)生了巨大的變化。一方面，整合性的需求提高：消費(fèi)者不再滿足于單一的產(chǎn)品功能，而是希望通過(guò)簡(jiǎn)單、極致的交..

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例

主講老師：王文祿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

開(kāi)篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷售現(xiàn)象3）猜你喜歡第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代1.1 踏準(zhǔn)時(shí)代自進(jìn)化1.2時(shí)代的特征1.3大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時(shí)..

新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略思維（總體理念廓清）引言1：新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)引言2：時(shí)代背景分析及戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)策略 1、企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2 戰(zhàn)略的涵義1.3 戰(zhàn)略的基本特..

戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 ..

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與盈利模式變革

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯1.1 課程導(dǎo)入：戰(zhàn)略思維的建立1.2 創(chuàng)新是對(duì)邏輯的重構(gòu)=解構(gòu)+架構(gòu)1.3 創(chuàng)新來(lái)自人才，人才來(lái)自環(huán)境1.4 從“破壞式創(chuàng)新”到“事..

新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道

主講老師：郭音 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)新形勢(shì)下企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存問(wèn)題造成的巨大阻力外部環(huán)境巨變形成的..

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：王琛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

大數(shù)據(jù)時(shí)代----得數(shù)據(jù)者得天下一場(chǎng)生活、工作與思維的大變革大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)大數(shù)據(jù)，變革思維大數(shù)據(jù)，開(kāi)啟重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)..

國(guó)企戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

內(nèi)容概要01國(guó)企管理創(chuàng)新的主要特點(diǎn)02當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下國(guó)企戰(zhàn)略思維創(chuàng)新路徑03戰(zhàn)略創(chuàng)新必須堅(jiān)持系統(tǒng)閉環(huán)04基于市場(chǎng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新必須尊重競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律..