盛斌子老師簡介

博客訪問:403781
泛家居建材銷售運營、渠道運營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..
盛斌子最新博文
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計..
- 新零售培訓講師盛斌子:價格逼單3..
- 新零售培訓講師盛斌子:價格逼單2..
- 新零售培訓講師盛斌子:價格逼單1..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套3..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套2..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套1..
盛斌子主講課程
| 家居建材培訓講師盛斌子:營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 主講人:盛斌子老師 一、    營銷方面的創(chuàng)新與思維拓展; 1.   營銷體驗化 2.   社群+社群營銷風口漸起 3.   全網(wǎng)+全員+全景營銷 4.   智能技術(shù)在銷售當中的應(yīng)用 5.   單品體驗向全景體驗 6.   三個升級:設(shè)計前移、角色升級、技術(shù)升級 7.   網(wǎng)紅經(jīng)濟與病毒營銷 
 二、    如何做營銷(策略、內(nèi)外部商業(yè)氛圍的營造、顧客體驗、如何開展有體系化的營銷活動); 1.   社群營銷模式引發(fā)大流量思考? (案例:網(wǎng)紅憑什么火) 2.   新零售的終端爆破模式探索 3.   多元化發(fā)展豐富產(chǎn)品一站式服務(wù)(建材/軟裝/餐飲/娛樂/圖書/DIY體驗區(qū)) 4.   大的橫向跨界經(jīng)營(設(shè)計師高端品牌服務(wù),線上線下相融合精準需求定制。) 5.   新用戶:新一代知識結(jié)構(gòu)與生活方式變革的如何滿足。 案例:高品質(zhì)家居的心理分析與數(shù)據(jù)痕跡 6.   新媒體:自媒體時代如何進行有效的傳播。 7.   新場景:智能應(yīng)用場景與未來。(設(shè)置VR體驗中心,AR,人臉識別付款通道,收集數(shù)據(jù),定制化個性需求與未來。)  
 三、    地推、聯(lián)盟等方式如何做好; 1.   社區(qū)+社群的營銷落地9個流程 2.   大型聯(lián)盟活動式,如何構(gòu)建常態(tài)化的“夜宴”模式 3.   全網(wǎng)+全員+病毒+爆品+三層分銷+社群的一體化營銷 4.   聯(lián)盟運動,變成常態(tài)化聯(lián)盟:話術(shù)整合、技術(shù)整合、設(shè)計整合、渠道整合、培訓整合方式與落地技巧 
 四、    商場經(jīng)營管理如何破局 (一)    大賣場的展示與品類布局 1.   單品類主材管依舊存在 2.   集合類的跨品類情景展示是大趨勢 3.   集合類的品類展館風格化展示是窗口 4.   集合類的風格化樣板間+實景體驗是必然 5.   虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實技術(shù)在日常銷售與聯(lián)盟活動顯神威 6.   大眾傳播的流量入口變?yōu)榇髷?shù)據(jù)精準鎖定的流量入口 7.   低頻的建材類展示,向多元的高頻展示集合:親子、休閑、餐飲、閱讀、辦公等多為一體的展示 (二)    異業(yè)管理 1.   聯(lián)盟運動如昨日黃花,日漸式微 2.   聯(lián)盟日?;欠较颍涸捫g(shù)整合、推廣整合、渠道整合培訓整合、設(shè)計整合 3.   整合異業(yè)聯(lián)盟的思路: 1)   占據(jù)流量入口,掌握異業(yè)聯(lián)盟 2)   品牌賣場整合異業(yè)(婚慶市場、銀行、房管局、水電公司)等,反制聯(lián)盟品牌 3)   低頻+高頻產(chǎn)品業(yè)態(tài)整合,為材料商提供增值服務(wù) 4)   跨品類的情景化+風格化+AI智能,掌握整裝的風口,反向綁架材料商與品牌聯(lián)盟 5)   掌握流量的入口主導權(quán):流動設(shè)計、社群營銷、網(wǎng)紅營銷、病毒營銷、增值培訓,為聯(lián)盟或材料商提供增值服務(wù)。 6)   與地產(chǎn)商、工程市場進行戰(zhàn)略聯(lián)盟,為聯(lián)盟與材料商提供增值服務(wù) 7)   資本與股權(quán)置換,構(gòu)建合伙人模式嘗試 
 五、    如何提升終端客流與銷售?  1.   老顧客裂變 l  會員系統(tǒng) l  服務(wù)轉(zhuǎn)單 l  三層裂變 l  老顧客微營銷跟時 l  老顧客積分 2.   老客戶樣板房,全城征集,一年之內(nèi),免費參觀,體驗 3.   社區(qū)社群新營銷 l   植入式漁塘 l   自建魚塘 l   樣板房政策+社群營銷 l   社群+圈子+話題+互動+二次轉(zhuǎn)發(fā) 4.   泛家居品牌的安裝工、鋪貼工、泥工,工長的深度整合  5.   房管局、中央空調(diào)、水電、煤氣公司,都有大數(shù)據(jù) 6.   銀行平安袋 7.   微信眼,精準投送廣告 8.   本地生活服務(wù)號 9.   本地的徽商大號 10. 搞同城購物 11. 本地網(wǎng)站推廣:論壇、百度等 
 ——結(jié)束—— | 
上一篇 : 社群新零售講師盛斌子:自媒體如何互動??
 
					 
					 
					 
					 
				
 
					