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走上管理崗，切忌當(dāng)下屬的“保姆”..

走上管理崗，切忌當(dāng)下屬的“保姆” 導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)的成功與否，很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)的管理方式身為管理者，你是否曾經(jīng)事無(wú)巨細(xì)地插手下屬的工作，卻發(fā)現(xiàn)自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而團(tuán)隊(duì)效率和士氣卻越來(lái)越低？這就是“保..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/22 11:03:37 閱讀（523）

帶團(tuán)隊(duì)，一定要會(huì)“推”“拉”

帶團(tuán)隊(duì)，一定要會(huì)“推”“拉” 導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，往往取決于其領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。許多新晉的管理者在初掌權(quán)柄時(shí)，往往容易陷入“地主心態(tài)”，從被管理者一躍成為管..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/21 11:13:45 閱讀（510）

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)核越穩(wěn)，吸引力就越強(qiáng)！

什么是好領(lǐng)導(dǎo)，相信大家心中都有桿秤。在職場(chǎng)中，我們也常常會(huì)遇到這兩種截然不同的領(lǐng)導(dǎo)。第一種領(lǐng)導(dǎo)，總是顯得心力交瘁，不僅自己緊張兮兮，弄得整個(gè)團(tuán)隊(duì)也跟著精疲力竭。第二種領(lǐng)導(dǎo)，看似輕松自如，還將團(tuán)隊(duì)打理得井井有條，大風(fēng)大浪也..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/20 10:43:42 閱讀（429）

凡是有本事的人，都不好管理

凡是有本事的人，都不好管理你是否曾遇到過(guò)這樣的困境：團(tuán)隊(duì)中那些才華橫溢的成員總是讓你覺(jué)得難以駕馭？他們思維獨(dú)立，不愿盲從，卻又能創(chuàng)造出令人矚目的成果；他們不按常理出牌，讓你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)倍感挑戰(zhàn)。這樣的人，我們稱(chēng)之為“..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/17 14:47:59 閱讀（536）

做管理，要精，但不能陰

做管理，要精，但不能陰在探討管理之道時(shí)，我們不得不思考這樣一個(gè)問(wèn)題：管理究竟應(yīng)該追求什么樣的境界？是精明到無(wú)所不用其極，還是應(yīng)該秉持一種更為光明磊落的態(tài)度？那么，在回答這個(gè)問(wèn)題之前，先來(lái)回想一下：你是否曾在工作中遇到過(guò)這樣的..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/17 14:31:31 閱讀（476）

走向管理崗，必須知道角色定位這些事..

走向管理崗，必須知道角色定位這些事你是否曾在晉升管理崗位后感到迷茫？是否曾在新的角色中迷失方向，不知所措？當(dāng)你從一名普通員工晉升為管理者時(shí)，你的角色將發(fā)生翻天覆地的變化。走向管理崗，你不再是單打獨(dú)斗的勇士，而是一位引領(lǐng)團(tuán)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/17 14:31:12 閱讀（680）

做管理，一定要有體系

做管理，一定要有體系你是否曾疑惑，為何同樣的資源與人力，在不同的管理下，團(tuán)隊(duì)的效率和成果會(huì)天差地別？答案就在于“管理體系”。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必須建立一套科學(xué)、系統(tǒng)、完善的管理體系，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/17 14:12:22 閱讀（513）

激勵(lì)最大的挑戰(zhàn)，不是驅(qū)動(dòng)人，而是驅(qū)動(dòng)人性。..

我們常說(shuō)：“重金之下，必有勇夫。” 然而，在激勵(lì)員工上，真的是“有錢(qián)能使鬼推磨”嗎？我想大概不是的。在激勵(lì)過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，有時(shí)金錢(qián)也未能達(dá)到預(yù)期的效果。相反，你一句..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/17 11:33:11 閱讀（606）

好團(tuán)隊(duì)，從來(lái)都不是管出來(lái)的，而是拼出來(lái)的！..

好團(tuán)隊(duì)，從來(lái)都不是管出來(lái)的，而是拼出來(lái)的！在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，想要成功，單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了。一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，才是你走向成功的關(guān)鍵。但很多人都說(shuō)自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，可你真的了解你的團(tuán)隊(duì)嗎？今天，就讓我們來(lái)揭露那些偽團(tuán)隊(duì)的偽裝，看看真..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/17 10:27:28 閱讀（521）

高層不狠，中層不壞，累死三軍！

在絕大多數(shù)企業(yè)中，常有一種現(xiàn)象：高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏決斷力，中層干部執(zhí)行不力，導(dǎo)致基層員工忙碌卻難見(jiàn)成效。這似乎是很多企業(yè)管理的通病，而解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，恰恰在于高層與中層的態(tài)度和執(zhí)行力。那么，如何解決這一問(wèn)題呢？ 01..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/15 13:08:43 閱讀（562）

管理，就是把事管清楚，把人理明白..

管理，就是把事管清楚，把人理明白導(dǎo)語(yǔ)：管理，既要精通“管事”，又要擅長(zhǎng)“理人”，在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的兩大核心任務(wù)無(wú)外乎“把事管清楚”與“把人理..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/15 9:20:16 閱讀（504）

走上管理崗才發(fā)現(xiàn)：能力強(qiáng)的人會(huì)建立SOP..

你是否曾疑惑：為何同樣的任務(wù)，交給不同的人執(zhí)行，效果卻大相徑庭？為何在企業(yè)管理中，總有些人能夠游刃有余，而有些人則手忙腳亂？答案或許就隱藏在一個(gè)看似簡(jiǎn)單的概念之中——SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 SOP..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/14 9:48:24 閱讀（705）

向內(nèi)求向外修向前走！

你是否曾有過(guò)這樣的困惑：為什么你的團(tuán)隊(duì)總是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？為什么你和下屬之間總是摩擦不斷？今天，我們一起探討這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)向內(nèi)求、向外修和向前走來(lái)打造高效團(tuán)隊(duì)。 01 向內(nèi)求深，精..

類(lèi)別：綜合管理

2024/5/13 11:01:06 閱讀（493）